六盘水市钟山区通利达汽车服务****。
六盘水市钟山区通利达汽车服务****,2024年度总计维修车辆1300余台次,在维修作业时,严格按照国家相关规定及公司管理章程执行。
一、强化安全管理,严格落实制度。
工作中严格按照安全操作规范进行维修作业。定期对各种设备工作进行安全检查,及时进行维修整改,杜绝安全隐患。完善安全管理机构人员和制度,落实安全生产责任制。
至今我厂未发生过一起安全生产事故,在日工作中常中切实做以下工作:
1、通过安全教育培训,要求全体员工严格执行规章制度和生产设备操作规程,认真贯彻“安全第。
一、预防为主”的安全生产方针,根据岗位职能,员工上岗前必须进行安全教育培训,特殊工种需持证上岗,并经考核合格后才能上岗。
2、加强安全生产工作,落实“以人为本、安全第一”为方针,将安全生产。
责任制层级落实到厂长、班组长、组员个人,实行互相监督机制。
3、每周组织安全生产工作总结例会,定期组织安全生产检查,发现安全隐患及时整改,消防设施保证有效投入使用,并要求人人懂得使用消防器材。
4、生产设备做到专人使用和定期维护保养,严禁机械生产设备带病或或超负荷运转。
5、车间车辆移位,禁止无驾驶证照的人员驾车移位或路面试车。
6、严格执行公司制订的安全生产工作管理措施,下班前做好关闭电源、关闭机器设备、关闭门窗、收拾工具、清洁车间卫生,自觉做好消除隐患工作。
二、为了提高汽车维修质量和服务水平,继续打造“诚信优质服务单位”金漆招牌,切实为广大汽车用户提供方便及时、优质可靠、**合理的维修服务,维护消费者的合法权益,树立汽车维修行业良好的社会形象,打造好企业品牌,以促进业务发展。为进一步提高机动车维修质量,提高经营服务质量,提高在用车辆的技术状况,确保车辆行车安全,根据有关法律法规规定,切实做好日常工作如下:
1、建立健全维修质量监督管理体系,明确岗位职责,责任到人;质量管理要从源头抓起,开展经常性的质量分析会,确立“以质量求发展”的经营理念。
2、严格执行有关机动车维护工艺方面的技术规范和标准,认真落实“三检”制度、派工单制度、出厂合格证制度,做好维修记录,健全维修技术档案。对于每台维修车辆,维修完毕后,均由厂内技术员进行质量检查,经由检查确认后,才交付给车主,防止因维修质量而引起的事故及纠纷。
3、加强配件管理,健全配件采购、保管、领用制度,有入库验收单、不得出现三无产品或伪劣产品。
4、实行质量保证期制度,做好质量信息反馈工作,在质保期内出现因维修质量原因造成机动车故障,按相关规定及时采取“无偿返修”等补救措施,返修率控制在5%以下。
对每位顾客都做到热情服务,让顾客有宾至如归的感觉,对客户免费进行汽车尾气检测,提供汽车使用、维护技术咨询 ,建立和培养忠实的客户群,为我厂树立良好的形象。
目前我厂正作为时代轻卡汽车、江淮轻卡、东风皮卡、东风骏风、依维柯跃进、扬柴发动机、全柴发动机等品牌的维修服务站,所以对于服务及质量需要有更高的要求和标准。加强技术培训,加强管理学习,努力把我厂效益、知名度提高到更高一个层次,为六盘水汽车维修企业的总体形象添上光彩的一笔。
在今后的工作中我们制定了“三个确保”工作目标:
一)抢时间、争主动,确保工作进度。公司工作的各个环节都一定要牢固。
树立速度就是质量、速度就是效益、速度就是责任的意识,紧抓速度这个环节不放松,早计划、早安排、早设计、早行动。要制定周密具体、切实可行的维修保养方案,科学安排,每项维修保养工作什么时候开工,什么时候完工,都要有详细的进度打算,在实施中严格按进度工作,只能提前,不能拖后。
(二)严格维修标准,确保工作质量。汽车维修保养工作是客户关注的焦点,是评价一个维修企业水平的重要指标,如果质量上出现了问题,我们无法向客户交待,无法向主管部门交待,也无法和我们自己交待。对此,我们公司的态度是十分明确的,不论哪个维修班组,只要在质量上出现问题,我们就要严肃追究责任,绝不姑息迁就。
各部门要把工作质量作为头等大事来抓,组织得力人员盯上、靠上,加强对维修环节全过程的管理,确保工作质量达到要求,真正把每一个维修项目建成精品项目、招牌项目。
三)坚持规范作业,确保安全生产。在工作的每一个环节,我们要始终坚。
持“安全第一”的工作原则,树立安全就是效益的观念,下大气力排除安全生产的隐患。现在我公司的安全生产形势是好的,这一点一定要得到保持,如果一旦发生安全事故,对公司的经营一定会造成严重的影响,更为严重的是会给受害者(可能是我们自己)造成很大的身心伤害和财力浪费。这一点作为我们每一个维修行业的从业者都应该有切身的体会。
在新的一年里公司的发展任务已经非常明确,我们要脚踏实地,从公司发展的高度出发,从一切为了客户的服务宗旨上出发,明确目标,突出重点,扎实工作,建立一套责任清楚、奖惩合理的管理制度。公司将涉及公司发展的承揽业务量、创造效益额、维修质量、工作进度、服务态度等每一个环节纳入管理之中,明确每一个岗位的责任,制定相应的奖罚标准。真正让贤者有其位、能者有其惠,根据个人的工作能力、工作态度、工作成绩真正拉开收入档次,激励每一位职工以更大的热情、更大的干劲、更精的技术投入工作,共同努力开创新局面,创造美好的明天。
六盘水市钟山区通利达汽车服务****。
2024年6月20日。
2024年年度总结2024年年度总结
二 存在的问题。2015年,我院各项工作取得可喜成绩,但是,作为一所成立不久的医院,我院还存在很多问题和不足之处。一是无医疗用房问题,我院现有医疗用房为租赁。房屋条件差,面积有限,无法满足业务用房需求,新项目的开展受到严重制约。二是财政未拨付基本支出经费,职工待遇低,人员流失情况严重。2016年实行...
2024年年度总结及2024年年度规划
2012年年度总结及2013年年度规划。转眼间2012年已经成为了过往,也转眼间2013年成为了现实。我过完了大四生活的第一期,我也开始了作为职业人的第一年。心中有很多感慨。在学校过惯了懒散的学生生活,刚入职场也确实有些不适应。公司的正规 严肃 快节奏的生活,我也很难适应。不过经过一个月公司气氛的熏...
2024年年度总结
苏州科技学院电子学院青年志愿者协会2011年年度总结。苏州科技学院电子与信息工程学院 春雨 青年志愿者协会是在学校团委和学院团总支指导下领导下的学生青年志愿者组织。学院的青年志愿者队伍奉行 奉献 友爱 互助 进步 的准则,捧着奉献青春的心,充分利用本学院的技术优势,积极投身社会实践,服务社会,奉献社...