二、存在的问题。
2023年，我院各项工作取得可喜成绩，但是，作为一所成立不久的医院，我院还存在很多问题和不足之处。一是无医疗用房问题，我院现有医疗用房为租赁。房屋条件差，面积有限，无法满足业务用房需求，新项目的开展受到严重制约。
二是财政未拨付基本支出经费，职工待遇低，人员流失情况严重。2023年实行养老保险改革，医院将增加200万元的养老保险缴费支出，医院运行将更加困难。三是科研能力薄弱，学科建设和科研教学需加强。
三、2023年工作要点。
2016是承上启下的一年，也是“十三五”开局之年，我院将紧紧围绕“健康四川”战略目标，深化医药卫生体制改革，全面提升医疗服务水平，使“十三五”各项工作取得开门红。
一是解决办公用房业务用房问题。顺应国家政策，拟通过ppp模式引进社会资本修建一所高水平的**医院，发展医养结合产业，壮大四川省卫生事业力量。2023年力争完成征地等前期准备工作。
打造老年护理人才实训基地，力争继续进入全省健康服务业的项目库，增强医院综合实力。积极争取将基本支出预算纳入财政解决，保障医院顺利运行。
二是大力实施人才战略。2023年将更加重视人才的引进工作，同时提高现有人员的福利待遇，重视人才的培养和管理，根据学科建设需要制订人才培养方案，修订完善职工进修学习管理。
办法，千方百计留住人才，为人才提供干事创业的平台。
三是加强科室建设和业务拓展。2023年，我院将筹建儿科和消化内科，拓展医疗业务。加强血透室、重症监护室的能力建设。
利用德标的技术优势，开展种植牙技术。继续推进与残联合作，承担更多的残疾人**项目。加强体检业务市场宣传拓展工作，2023年业务覆盖范围等有一个大的提升。
四是加强医疗质量及医疗安全管理。2023年将把加强医疗质量及医疗安全放在首位，继续抓好医疗安全教育及相关法律法规学习，依法规范行医，严格执行人员准入及技术准入。加强医疗安全规范，严格执行各项医疗规范要求，定期召开医疗安全会议，通报医疗安全事件及医疗纠纷的处理情况，听取临床、医技科室的规避医疗(**于 在点网)风险的建议，防范和化解和医疗风险。
强化“三基”训练，做到全员培训，全员考核。制定和完善质控考核标准，加强基础质量管理，注重环节质量控制，严格考核，逗硬奖惩。继续深入开展优质护理工作。
五是加强科研和教学工作。作为高校附属医院，必须重视和加强科研和教学工作，进一步健全学院、附属医院、科室**教学管理网络，抓好重点课程的教学工作，使教学工作能层层落实，责任到人。加强对带教老师的培养与考核，组建一支临床经验丰富、带教能力强的带教队伍，提升教学质量。
六是继续加强党风廉政和反腐败工作。认真落实主体责任和监督责任，将党风廉政工作落实到科室、个人，确保无死角和盲。
区。继续加强“四风”建设，严格执行“九不准”规定。抓好党风“三严三实”和廉政警示教育工作，建设作风过硬的队伍。
七是抓好医院内部管理工作，向管理要效益。2023年加强预算管理、成本管理，规范招标采购工作，制定和完善管理制度。
2023年是新的起点，机遇与挑战并存，全体员工将齐心协力把医院建设好，发展好，从而进一步发挥作为省办综合医院和高校附属医院的优势作用，为全省卫生事业的发展贡献力量。
四川护理职业学院附属医院。
2023年11月30日。上页。
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