长葛市场2023年运作方案建议。
先构建分销框架，稳定市场，再缔结终端网络，拓展市场，最后达到稳中求胜。
一、构建分销框架，稳定市场。
在每个乡镇找一家大二批做为该乡镇的分销商。
1、分销商的要求：有一定的乡村网络，有人做定期下乡村回访工作，定期协助经销商下乡村铺市。
备注：铺市时由经销商提供人员和车辆，在分销商的带领下进行铺市！
2、下乡村铺市政策：
购2件天帐杀虫系列产品， 送750ml杀虫剂1瓶；
若配礼品，按价值10-15元的礼品配送，即单件配6元左右的礼品)
购3件天帐杀虫系列产品， 送600ml杀虫剂2瓶；
若配礼品，按价值20-25元的礼品配送，即单件配7.5元左右的礼品)
3、分销商的奖励，此政策不重复享受。
年累计销售达50件以上，奖励8元/件；
年累计销售达80件以上，奖励9元/件；
年累计销售达100件以上，奖励10元/件。
二、缔结终端网络，拓展市场。
1、经销商自行派专车专人铺市，铺市政策：
购2件天帐杀虫系列产品， 送750ml杀虫剂1瓶；
若配礼品，按价值10-15元的礼品配送，即单件配6元左右的礼品)
购3件天帐杀虫系列产品， 送600ml杀虫剂2瓶；
若配礼品，按价值20-25元的礼品配送，即单件配7.5元左右的礼品)
购5件天帐杀虫系列产品， 送600ml杀虫剂4瓶；
若配礼品，按价值40-45元的礼品配送，即单件配9元左右的礼品)
购10件天帐杀虫系列产品，送天帐c型蚊香1件或展示架1节。
若配礼品，按价值100-120元的礼品配送，即单件配11元左右的礼品)
2023年通过以上两个步骤相结合，相信一定能够在稳住原来的市场基础上，拓展新品项和新网点，为2023年夯下坚实的市场基础。
路就在脚下，希望就在眼前！
长葛市场2023年运作方案。
长葛市天帐产品分销协议书。
甲方乙方丙方： 六安利庭日化
为了使天帐产品在本市场有序稳健的发展，甲乙丙三方本着自愿原则，经相互协商达成以下协议，内容如下：
一、 销售区域、产品及**：甲方授权乙方在乡镇)经销天帐产品，成为该区域分销商，其中天帐系列产品主要为a型、g型、j型、蝇香和杀虫剂。
二、分销商支持政策：
月5日前乡村铺市政策：
购2件天帐杀虫系列产品，送750ml杀虫剂1瓶；
购3件天帐杀虫系列产品，送600ml杀虫剂2瓶。
2、分销商协助经销商铺市奖励政策：
年累计销售达50件以上，奖励8元/件；
年累计销售达80件以上，奖励9元/件；
年累计销售达100件以上，奖励10元/件；
3、销售约定 ：
1、乙方在销售过程中必须严格执行甲方的**政策(见附件），确保市场**稳定，否则将对乙方进行一定的处罚。
2、乙方有责任配合甲方做好市场维护工作，严禁把产品冲货到协议区以外市场。
3、乙方应积极做好区域内六大品项推广工作，街道上的铺市率达80%，否则，甲方将派专车专人在不妨碍乙方正常销售的前提下在本区域内做六大品项推广工作，则取消对乙方的品项推广奖励，补贴给甲方的专职人员。
四、其它约定：
1、乙方应建立一个较稳定的销售网络系统，配备专业销售人员和相应的运输工具，以做好市场各渠道网点的建设和销售服务工作。
2、甲方和丙方有责任和义务，提供市场信息给乙方，帮助乙方做生意发展规划。
3、丙方负责为甲、乙方提供合格的产品，并免费为甲、乙提供咨询和培训服务！
五、合同期限：从年月日至年月日。
六、本合同经三方签字或盖章后立即生效，一式三份，甲乙丙三方各执一份。
甲方乙方丙方代表：
长葛鹏辉纸业赠品发放登记表。
铺市线路作业人员日期：
填表人分销商经销商：
备注：请作业人员认真填表，分销商年底凭此表结算年终累计返利。
长葛市天帐产品上市活动1
2023年天帐消杀产品夏季**大活动。
尊敬的新老客户朋友。
大家好！安徽六安利庭日化公司，是一家集研发与生产家用杀虫产品的高科技企业，公司拥有国内先进生产流水10多条，是内地最大的蚊香生产基地之一，公司生产的“天帐”牌蚊香，凭借环保、高效、易点燃、香味纯正，点燃时间长等优势，深受消费者欢迎，今年在长葛震撼上市，特推出以下上市酬宾活动：活动内容如下：
一、 活动内容（h型除外）
购2件天帐杀虫系列产品， 送750ml杀虫剂1瓶；
购3件天帐杀虫系列产品， 送600ml杀虫剂2瓶；
购5件天帐杀虫系列产品， 送600ml杀虫剂4瓶；
购10件天帐杀虫系列产品，送天帐c型蚊香1件或展示架1节。
二、活动日期。
2023年5月7日起至6月5日止。
温馨提示：活动时间有限，请各位老板积极参与，逾期不候。
长葛鹏辉纸业。
2023年5月7日。
2023年天帐系列产品**表。
长葛鹏辉纸业。
长葛市天帐产品上市活动2
2023年5月7日。
2023年5月7日。
2023年5月7日。
2023年度管理建议书
xxx公司。天健渝审 2014 号。xxx公司管理当局 我们接受委托，审计了xxx公司 以下简称贵公司 2013年度的财务报表。建立 健全并有效执行内部控制制度是贵公司的责任，我们的责任是对上述财务报表发表审计意见。我们从事的年度财务报表审计业务，所实施的审计范围有限，不可能全面了解贵公司所有的内部...
2023年度市场营销业务承包方案
为明确企业与营销部的职责 权限 义务和利益分配关系，充分发挥营销龙头作用，确保2011年度经营目标实现，特制定本承包方案。1 目的。通过本方案，明确营销部的业务承包实体地位，赋予其相应的管理职责权限 同时规定年度业务目标及其考核结算办法。2适用范围。企业各相关部门据此为营销部提供业务承包的良好环境条...
2023年度合理化建议
物资 设计 运输组。管理方面 1 加强现场施工材料管理，有必要制定奖罚条例，避免现场材料丢失现象。2 现有职工队伍专业技术青黄不接，老职工有技术但不懂先进的技术，新职工有知识但不懂技术，建议公司应定期组织专业性较强的专业人员到专业的培训地点参加培训。3 应建立整个公司的工作流程体系，按流程工作，杜绝...