重庆某商业地产项目2023年度招聘计划。
2023年已然开始了新的一年的序章。重庆巴南地一大道项目预计在2023年初开业，项目部招聘工作需在项目开业前完**员配备工作。针对，重庆巴南项目部发展需求及现有编制人员情况，特制定本招聘计划，通过更多不同渠道将项目部招聘信息传达至尽可能多的求职应聘者处，吸引更多优秀人才前来应试，保证项目部人才质和量的需求，为企业长远发展做好人才储备及后勤工作。
一、招聘目的。
为满足项目部发展及开业需求，做好人才储备工作和缺岗补充工作。
二、招聘原则。
本次招聘工作应做到效率优先，按需招聘，且有重点的进行招聘，确保质量，发展潜力，公平公正的开展招聘工作。
三、招聘计划。
本年度招聘计划，总共分4个阶段即1-4季度，着重于1季度的招聘工作，并在此季度中，搭建好巴南项目部运营团队，2季度做好基层岗位及中层管理岗的补充工作，3-4季度做好人员补充工作。
一）第一季度招聘计划：重点招聘阶段。
1.招聘明细如下：
（1）总经办招聘计划：
（2）人事行政部招聘计划：
（3）客服部招聘计划：
（4）企划部招聘计划：
（5）物业部招聘计划：
（6）安管部招聘计划：
注：预计第一季度共招聘87-102人。
2.招聘明细安排：
二）第二季度招聘计划：中期招聘补充阶段。
1.招聘明细如下：
注：二季度招聘计划，主要用于基层岗位招聘及中高层管理岗位补充。
2.招聘明细安排：
三）三季度，四季度招聘计划：后期招聘补充阶段。
1.招聘明细如下：
注：三季度，四季度招聘计划用作对部分基层岗位的缺岗情况补充，满足后期补岗需求。
2.招聘明细安排：
四、招聘流程。
1、人才交流大会招聘流程（见附件一）
2、专场及单场招聘会流程（见附件二）
3、网络招聘及其他招聘流程（见附件三）
五、招聘分工细则 （见附件四）
六、招聘预算。
1.方案一。
2.方案二。
六、招聘物资预算。
附件一：人才交流大会及路演招聘流程。
附件二：专场及单场招聘会流程。
附件三：网络招聘及其他招聘流程。
附件五：人才交流大会及路演招聘细则。
1、 李慧杰 ：总体负责招聘工作，审定相关实施方案，检查各小组的落实情况。
2、 李慧杰：总体负责招聘工作、安排、各小组的工作。
3、 协调组：
成员：付洋洋马婷婷古青。
任务：负责协调各小组的工作，认真贯彻公司的招聘政策，完成领导交给的人员招聘各项工作。
4、 宣传组：
成员：企划部古青。
任务：（1）编写并实施。
（2）布置招聘现场。
（3）制作各种宣传品。
（4）做好现场的各项宣传工作。
5、 报名接待组：（1）企划部、客服部报名处：
2）物业部、安管部报名处：
3）行政部、人力资源部报名处：
4）总经办报名处：
任务：（1）指导应聘人员填写《应聘人员登记表》及接收应聘者填好的《应聘人员登记表》
（2）应聘人员汇总登记。
（3）解答相关问题。
6、 面试组名单：（1）客服部面试组：总经理招商部经理综合部
2）企划部面试组：企划部主管综合部
3）综合部物业部、安管部面试组： 综合部。
4）行政部、人力资源部面试组：总经理综合部。
5）总经办面试组： 总经理。
任务：（1）根据相关标准，程序对应聘者进行面试。
（2）面试考题由部与主考官共同编写。
（3）由与主考官及其他考官，对应聘人员的面试结果进行讨论，确定初步录用名单。
（4）通知集中培训的相关事宜。
7、 资料组：
成员：古青。
任务：准备招聘录用所需各种资料和**。
8、 考核审定组：
9、 成员：总经理综合部主管。
任务：按招聘工种划分审核组，由主考官出题，其他考官参与，对应聘人员的专业知识和技能进行考核。
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