一、总则。
1、为了激发公司全员的工作积极性和潜能，提高员工的凝聚力。
以及对优秀人员的吸引力，以期提高经营绩效，特制订本方案。
2、本方案适用于公司各部门员工。
3、公司员工激励形式包括：加薪、职位晋升、优秀员工奖、绩效。
优秀奖、优秀管理者奖、合理化建议奖等。
4、本方案的制订、修改以及单项管理办法的制订均由人力资源部。
进行。5、本方案及单项管理办法副总裁批准后实施。
二、奖励方案。
一）奖励内容：
1、完成好本职岗位的同时，还长时间担当其他岗位工作责任且尽。
职尽责的完成工作的，公司根据承担工作情况给予每月补贴奖。
励。2、合理化建议奖：凡提供公司建设性意见、优化方案有利于公司、部门管理的建议，一经公司采纳施行，均可评为此奖。（按其贡。
献大小可分为甲等、乙等、丙等，具体看下表）3、绩效优秀奖：根据公司领导层决策目标及例会提出的重要工作时。
间节点安排为依据，各部门有提前、超额完成工作任务的，均可。
获得奖励。奖励标准：
4、优秀员工奖：为公司服务尽职尽责，根据年度考核结果成绩前。
三名的员工为公司优秀员工，颁发荣誉证书和分别给予 2000 元、1000 元、500 元的奖金奖励，同时考虑加薪或者晋升机会，晋升由。
直接上级根据公司组织架构空缺的岗位提出提名申请，由人力资源。
部考核后由公司领导审批通过方可实施。
5、优秀管理者奖：公司年终设一名优秀管理者奖，一个优秀团队。
奖，以表彰中层以上人员及部门在一年中的先进管理工作。评。
选依据由部门综合考核及公司上会通过。
三、附则：1、本制度的解释权归公司人力资源部。
2、本方案每年修订一次，由人力资源部根据外部环境变化、公司。
内部实施情况提出修订方案，本方案的修订、终止权归公司考。
核会议。祝语 :少一些抱怨吧，珍惜你所拥有的，不要在以后的某个日子，你怀揣歉意对自己说，假如重新来过，我一定不会怎样怎样。
可是我想说，假如真的给你一次重新来过的机会，又有多少人能够百分百活成你说的样子……你没见过，物似人非的样子？
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招生人员薪酬激励方案 3种 工资标准一 基本保障型 基础工资600元 交通补助费50元 补助费100元 职务津贴300元 招生提成 全勤奖100元 午餐补贴 5元 天 出勤天数 校龄津贴 每满一年增加20元 月 注 由学校提供住宿的员工没交通补助费 注 其中绩效考核内容以月绩效考核记录为依据，全勤奖...
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绩效考核激励方案
2016年千厦公司。根据公司战略，考虑市场因素，推行目标管理，将公司总目标分解落实到各部门和岗位，层层确定绩效目标与考核指标，考核与激励相结合，确保公司战略目标的实现。一 2016年公司目标。年推动两个开发项目所需的最低资金概算为3亿元。其中通过售房筹集2.5亿，债券融资0.5亿。2 具体筹资渠道和...