洗车激励方案

发布 2021-11-08 08:48:28 阅读 3947

1、目的。

为了适应门店需求,提升客户进店量,增加业务拓展可能性,提高客户满意度、节约客户时间,同时也为了鼓励其他家人参与到洗车工作中来。让机修部员工在本部门可调配情况下参与到高峰洗车,由店长调配,可有效提高人员效率及工位利用率,因此,特制定本激励方案,2、激励方式。

1、门店月精洗台次单工位200辆以上,除原有提成外,每辆车奖励1元;

2、门店月快洗台次单工位320辆以上员工,除原有提成外,其洗的每辆车奖励0.5元;

3、全公司月评比洗车(精洗+普洗)前三名给予现金奖励,第一名奖励300元、第二名奖励200元、第三名奖励100元;

4、全公司评比洗车(精洗+普洗)综合6个月洗车排名,前三名享受晋升考试加分政策,第一名奖励10分、第二名奖励6分、第三名奖励4分;

5、客户每投诉一台洗车总量扣减5台计算;

6、全公司月评比洗车(精洗+普洗)第一名,可拥有一次和管理层一起活动的机会,享有优先晋升的机会;

7、单店满月学员连续2个月洗车量最后一名,第二月洗车提成取消,连续3个月最后一名,第三个月劝退;

3、注意事项。

1、门店美容主管需要每月员工大会前,提交洗车数据电子**;

2、门店洗车数据必须严谨,发现造假,立即劝退!

洗车店开业活动方案

鑫盛汽车生活馆开业活动方案。活动策划的原则。1 必须在开业庆典活动的气势上营造规模,追求热烈气氛和吸引力 2 通过开业庆典,吸引更多的消费者进店,并争取给首次光顾的消费者留下深刻的印象 3 要有持续的 活动,并使顾客有新鲜感 4 活动要能让顾客感到 实惠 最终增加本店的美誉度 5 本项目策划方案应该...

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团队激励方案激励团队

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