班队活动教案
合理安排时间。
活动目标。1.感觉体验时间的长短,增进对时间的掌握能力。
2.了解时间分配的重要性,珍惜时间,学会合理地利用时间。
活动准备。课件珍惜时间的名言。
活动过程。一、导入主题。
活动1:我是时钟人。
**时钟的声音,在**声中,让学生模仿不同的时间。12点——双手上举,3点——右手上举、左手侧向放平,6点——双手垂直,9点——左手上举,右手侧向放平。
2.教师发出口令,学生开始游戏。口令由慢变快,不停变换。
在时钟的脚步声中,开始今天的活动主题:合理安排时间。
二、感受时间的长度。
活动2:穿越时空。
1.全班同学起立,闭上眼睛,呼吸平缓精神集中。教师带学生穿越时空:“我们即将在一分钟后,到达冰川时代,每个同学都闭着眼睛默数一分钟,然后自己主动坐下。”
2.分享体会。
活动过程中,你有什么感受?
你平时能很好地利用时间吗?
3.****《人的一生》
短短的29秒把人的一生呈现出来,生命的长度是有限的,时间是宝贵的。对于农民来说,时间就是粮食。
出示ppt军人说,时间就是。
商人说,时间就是。
医生说,时间。
鲁迅说:“时间像海绵里的水,只要愿意挤还是有的。”同学们,浪费时间就等于浪费生命;珍惜时间就等于延长生命。
只有珍惜时间才能占有时间,利用时间,让我们来看看爱迪生是如何珍惜时间的。
三、小故事。
ppt爱迪生在实验室里工作,他递给助手一个没上灯口的空玻璃灯泡,说:“你量量灯泡的容量。”他又低头工作了。
过了好半天,他问:“容量多少? ”他没听见回答,转头看见助手拿着软尺在测量灯泡的周长、斜度,并拿了测得的数字伏在桌上计算。
他说:“时间,时间,怎么费那么多的时间呢?”爱迪生走过来,拿起那个空灯泡,向里面斟满了水,交给助手,说:
“里面的水倒在量杯里,马上告诉我它的容量。”助手立刻读出了数字。爱迪生说:
“这是多么容易的测量方法啊,它又准确,又节省时间,你怎么想不到呢?还去算,那岂不是白白地浪费时间吗?” 助手的脸红了。
爱迪生喃喃地说:““浪费,最大的浪费莫过于浪费时间了,人生太短暂了,太短暂了要多想办法,用极少的时间办更多的事情。”
从这个故事中,你们得到了怎样的启示?
感悟:时间过得飞快,要跑赢时间是不可能的,但是我们起码可以尽力跑地快一点。和时间赛跑,就要争分夺秒,抓紧时间学习,不要浪费一分一秒,就像华罗庚所说:
“时间是由分秒积成的,善于利用零星时间的人,才会做出更大的成绩来。”
四、时间诊所。
一)羊羊们的烦恼。
沸羊羊每天放学跟好朋友到书店看漫画书,回到家都7点多了,再吃个饭,基本上要到8点半才能开始学习,每天总要写作业写到很晚。
懒羊羊同学近日非常烦恼,因为他这次期中考试,有3门功课亮红灯。尤其是英语,平时背书老背不住。每天晚上,做功课时,碰到难题,懒羊羊就留着第二天再说。
背书背不住也是如此。现在,面对成绩单,他很烦恼。
喜羊羊同学是班级的干部。他每天都制定了学习时间表,但是总是不能按计划执行,总是有一些紧急的事情发生,不是慢羊羊村长找他,就是同学找他帮忙,有时中午都不能午休。喜羊羊同学非常担心,要是继续这样下去,他的成绩就要退步了。
美羊羊同学非常烦恼,觉得作业非常多,总觉得自己的时间不够用,碰上很难的数学题,她要反复计算很长时间。等做完数学都11点了,都没时间做语文和英语了她急得嚎啕大哭。
时间诊所。1、诊断:他们的时间利用出了什么问题?
2、你的药方是……
3.合理利用时间,按照重要程度排序。
我必须做的,而且不能耽误的事情——重要紧急的事件。
可以让别人帮助做,但不能耽误的事情——紧急的事件。
我必须要做,但有充足时间的事情——重要的事件。
可做可不做的事情——不重要不紧急的事件。
重复、价值不大的事情——可以放弃的事件。
学生交流后,小结:
每个人每天都有24小时的时间,但有些人能做很多事,而有些人却是似乎永远都做不完事情。相信只要我们对自己的时间好好安排,科学的规划,你会发现多出很多时间来做自己喜欢的事。
班会课《合理安排时间》 1
班队活动教案 合理安排时间。活动目标。1.感觉体验时间的长短,增进对时间的掌握能力。2.了解时间分配的重要性,珍惜时间,学会合理地利用时间。活动准备。课件珍惜时间的名言。活动过程。一 导入主题。活动1 我是时钟人。时钟的声音,在 声中,让学生模仿不同的时间。12点 双手上举,3点 右手上举 左手侧向...
班会课《合理安排时间》
科学计划合理安排时间。学习目标。1.体验时间易逝,学会科学计划合理的安排时间。2.通过自我体验,小组合作 等,找到科学规划时间的方法,并了解时间分配的重要性。3.懂得时间一去不复返,学会珍惜时间和科学合理利用时间。活动准备。课件珍惜时间的故事时间诊所活动。活动过程。1.配乐朗读。燕子去了,有再来的时...
合理安排时间
职能部门负责人在工作中要学会弹钢琴。2004 5 1发表的新闻已浏览次汤红艳供稿。与二级分行部门负责人就如何集约使用时间进行商磋。二级分行实行城区扁平化改革后,市分行承担着管理与经营的双重职能,市分行各职能部门工作十分繁杂又非常辛苦,如何集约使用时间 提高工作效率,是部门负责人面临的一个十分现实的问...