培训心得。
按照公司的统一安排，3月8日至9日，我参加了公司党委中心组（扩大）学习会暨领导干部培训班。首先非常感谢公司能为我提供这样一个提升自己，认识自己的机会，经过两天的培训学习，在王老师深入浅出的讲授下，让我从不同角度去体会管理知识、领导理念，进一步拓宽了视野，使我对企业管理的思路、观念与同时交流的思维方式都得到一次全面的更新和提升。通过培训使我受益匪浅，感触颇深。
下面就培训说说自己的感受：
一、对于自己。
1.进一步增强了对学习重要性和迫切性的认识。经过两天的培训，第一个认识就是我知识还差的很远，我需要不断学习，与时俱进，不能做一个井底之蛙！
著名作家王蒙说：一个人的实力绝大部分来自学习。本领需要学习，机智与灵活反应也需要学习，健康的身心同样是学习的结果，学习可以增智、可以解惑、可以辨是非。
通过通过老师的讲解讨论，使我进一步认识到了学习的重要性和迫切性。认识到企业管理与创新要靠学习；接受新思维、新管理要通过学习；个人综合能力的提升要依靠学习。作为一名基层领导，必须具备有扎实的业务素质，必须具备管理部门所具备的必要的知识，不能门外汉管理门内汉，非专业的管理专业人士。
俗话说内行看门道，外行看热闹。如果专业不扎实，身为一个部门或者单位的领导，讲话、做事、方针、政策甚至会闹笑话。因此，必须具备有扎实的业务素质。
提高业务素质，必须从学习出发，从实践出去，在学习中进步，在实践中进步。正如王老师所说人生会经历几个境界“不知道自己不知道、知道自己不知道、不知道自己知道、能知道自己知道”只有通过加强学习，才能了解和掌握先进的管理理念和管理方法，取他人之长补己之短，只有这样，才能不负组织重望，完成组织交给的工作任务。
2.一分付出，一分收获。老师讲的第一个故事：
让小张去帮他打字，两小时给2千元报酬；让小王去帮他打字两小时4千元报酬。小张非常不解，凭什么小王就能两小时挣4千元。其实老师让小张打的是中文材料，小王打的是日文材料。
很多时候，我们只看别的成功，却没有看到别人的努力；只看到结果，却没有看到过程。任何时候付出与收获是成正比的。最美好的生活方式，不是躺在床上睡到自然醒，也不是坐在家里的无所事事。
而是和一群志同道合充满正能量的人，一起奔跑在理想的路上，回头有一路的故事，低头有坚定的脚步，抬头有清晰的远方。
3.人时刻要保持自知、自省、自爱、自律、自信、自强。相反一个自迷、自恃、自恋、自纵、自大、自狂的人必将走向灭亡。
作为一个领导也不外乎这个规律，每个人都想走向自强，但是都要从自知开始。人，贵有自知之明，自知的人才会经常自省，进而改正。自爱的人，才能保持自律的心。
自律的人，才能拥有更多信心，有了足够的信心，做事才会乐观进取、积极向上，努力磨炼意志，顽强拼搏，达到自强，做生活的强者。
二、对工作。
1.作为一个领导要带领团队完成一项又一项任务。在一个团队中每一个人都是人才，只有把人才放在正确的位置才会发挥应有的作用。
正如王老师讲的，西游记的故事，有本事的人要给予一定空间；顺眼的要给予责任；勤奋的人要给予平台，只有对的位置，放对了人，团队才能战无不胜。天生我才必有用，这句话不是专指自己的，更重要是说你的下属，团队领导要随时掌握每一个人的状态，为团队指明方向，在这个基础上，尽可能地和他们站在一条线，感受他们的困难，感受他们的快乐，让他们有成就感，这样才能赢得团队的尊重和接受。
2. 作为一个领导，对于下属要作之师，当引导者；作之君，当发现者；作之亲，当激励者。要善于发现人才，对于有才干下属，要重点培养，加压加担，要给他一个成长的机会与平台，培养他、教导他。
时刻了解下属的需求，与下属共成长。工作时认真负责，一丝不茍，平时工作之余，性格随和，善于交际，与同事、朋友能交心。言行一致，知行合一，放下架子，不利于团结的话不说，不利于团结的事不做，副职要当好正职的参谋助手，要围绕正职的思路，积极主动地开展工作。
要经常反思工作、学习和生活，把反思当成一种文化，通过反思，及时发现自身存在的问题。
3.领导者的领导力是通过团队来实现，团队是力量的根源，也是人类无尽的宝藏。团队具有的影响力主要表现在，规范、团队的期望、人员之间互动、资讯共享、凝聚力等方面。
领导者的领导力必须要使团队成员清楚的了解共同的目标、情报共享，具有容易沟通，互动的环境，以及共同的价值观及遵守一定的规范。领导者要使成员对团队有归属感，清楚界定每位成员扮演的角色，清楚界定每位成员的责任，定期检查进度，及时回馈、总结，才能充分发挥团队的绩效。
领导力培训 领导力培训讲义
做一个勇担责任 让人信任的部门领导 针对问题。一个合格的部门负责人，首先是一个能负起责任的管理者。在领导面前将责任推给下属，在下属面前讲责任推给上级，这样的部门领导是无法获得别人的信任，更无法引领团队前行的。既然是负责人，首先就要负责任。企业中层，常见推诿 扯皮等现象，是为组织大害。培训目标。通过本...
领导力培训心得
10月14 15日参加了分公司组织的领导力培训，感触颇深，尤其是对于员工的有效激励方面，结合实际工作有了一些新的体会。下面就如何加强企业员工的激励问题，谈一些自己的看法。一 激励员工的原则1 激励要因人而异。由于不同员工的需求不同，相同的激励措施起到的激励效果也不尽相同。即便是同一位员工，在不同的时...
领导力培训心得
首先非常感谢公司给我了这样一个机会，参加此次培训。通过这三天的培训，对于刚刚走上管理岗位的我受益匪浅。以下我就我作为 服务型领导 在未来的领导日子里要为周围人提供什么样的服务以及 真诚领导力 五个方面展开论述。服务型领导又称为仆人型领导，领导者必须为整个团队服务，才会取得团队的信任，团队的成员才会愿...