实用采购技术与谈判技巧

2.1 概要信息。

课程时长：14小时授课讲师：课程**：课程编号：47582.2 培训受众。

企业采购总监、经理、主管及采购人员。

2.3 课程收益。

参加两次关于采购方面的培训，我感觉受益匪浅，尤其是对现代采购理念的认识和接受，同时也清醒认识到我们国有企业与国外大企业的差距所在。我认为培训的真正价值在于接受培训的人员能够在实际工作中利用所接受到的新知识来改善工作，提高效率，为流程增值，为企业创造利润。

2.4 课程大纲。

实用采购技术与谈判技巧培训班

2023年3月26-27日。

主办单位：上海蓝奇企业管理咨询****。

采购和销售是公司唯一能“挣钱”的部门，其他任何部门发生的都是管理费用！” 双赢采购方法是采购最实用有效的方法！”在过去，企业经营者总是使用“洛佩兹（ignatio lopez）达尔文式的方法”制定“硬性”的降价指标。

切斯特。卡拉斯(chester karass)传授了几十年采购技术，培训人员超过10万人。典型采购技术流传深远。

而，今天不管是洛佩兹方法，还是切斯特。卡拉斯的采购技术，都已经面临被世界级企业所抛弃的危险。2023年8月，培训师给来自财富杂志前500家企业的20位高级采购经理讲课，课程进行的非常顺利，这些人的能力非常高。

让大家非常吃惊的是一位来自美国一家大公司的采购副总经理告诉大家： “我不建议这样的课程在企业中推广！”“为什么？

”他微笑着说： “我们企业就是把采购部当成“挣钱”的部门经营，而不是管理！这是我们的企业秘密。

”说的太精彩了。他回公司后，又派了5位采购工程师参加培训。