高级财务管理内容

发布 2021-04-24 02:46:28 阅读 9079

1.企业集团组织结构设置上所遵循的“三权”分立制衡原则中的“三权”是指( )

a、财权、物权、人事权

b、股东大会权限、董事会权限、监事会权限。

c、所有权、经营权、控制权

d、决策权、执行权、监督权。

e、所有权、使用权、管理权。

2.在整个预算组织体系中,居于核心领导地位的是( )

a、集团财务总部。

b、集团预算管理委员会。

c、母公司董事会。

d、母公司经营者。

e、预算执行组织。

3.奖优罚劣是预算控制之所以具有激励与约束功能的策源地,在奖罚标准与奖罚兑现方面,必须把握的最重要的两点是( )

a、客观与公正。

b、激励与约束。

c、建立奖罚制度与可操作性的奖罚细则。

d、透明与严肃。

e、以上均不是。

4.在有关目标公司价值评估方面,集团总部面临的最大困难是以( )的观点,选择恰当的评估方法来进行。

a、时间价值。

b、会计分期假设。

c、收付实现制(现金制)

d、整体利益最大化。

e、持续经营。

5.经营者管理绩效的优劣,在动态趋势上,应当以与( )的比较劣势不断缩小为着眼点。

a、企业上年度实际水平。

b、企业历史最好水平。

c、市场或行业平均水平。

d、市场或行业平均先进水平。

e、市场或行业最好水平

6.在现金支付循序上,下列方面最不具优先地位的是( )

a、满足经营活动需要。

b、偿付到期债务本息。

c、交纳增值税与所得税。

d、支付股息红利。

e、支付员工工资。

7.下列指标,( 是决定经营者能否参与剩余税后利润分配的首要前提条件。

a、核心业务资产销售率。

b、核心业务资产营业现金流入率。

c、经营性资产收益率。

d、核心业务资产收益率。

e、净资产收益率。

四、多项选择题:(下面各题所给的备选答案中,至少有两项是正确的,将正确答案的字母序号填入括号内。多选或漏选均不得分。每小题2分,共14分)

1.任何一个企业,若想加入集团,取得成员资格,必须首先以为前提。

a、承认集团的组织章程

b、遵循集团整体发展战略、管理政策、管理制度

c、服从集团整体利益最大化目标。

d、接受管理总部的统一领导

e、放弃自身独立的法人地位。

2.母公司在确定对子公司的持股比例时,应结合因素加以把握。

a、子公司的重要程度

b、股本规模与股权集中程度

c、市场效率。

d、财务管理体制类型。

e、同行业其他企业集团做法。

3.无形资产包括的基本功能特征有。

a、存在形态的观念性,即非“实体”性。

b、本质的财富性。

c、功能的利销性。

d、价值的核变性。

e、以上均不是。

4.企业集团融资帮助的主要形式有。

a、上市包装。

b、相互抵押担保融资。

c、相互债务转移。

d、杠杆融资。

e、内部现金融通调剂。

5.在经营者薪酬支付方式的确定上, 应遵循等基本原则。

a、决策、执行、监督“三权”分立制衡原则。

b、目标导向原则。

c、后劲推动原则。

d、约束与激励互动原则。

e、权益匹配原则。

6.下列指标中,可以用来反映企业财务风险变异性的指标有。

a、实性流动比率。

b、实性资产负债率。

c、产权比率。

d、债务期限结构比率。

e、财务资本保值增值率。

7.股利相关理论的基本依据是。

a、股利具有信息价值。

b、市场存在着不确定性。

c、股东存在着对当前收益的偏好。

d、股息对**成本具有控制作用。

e、股利与留存收益存在着本质的差异。

五、简述题:(20分)

1.简述产权比率的涵义及功能。

2.简述纳税成本的基本特征。

六、计算题:(共20分)

1.(本题8分)已知2023年度企业平均股权资本50000万元,市场平均净资产收益率18%,企业实际净资产收益率为25%。若剩余贡献分配比例以50%为起点。较之市场或行业最好水平,经营者各项管理绩效考核指标的有效报酬影响权重合计为80%。

要求:(1)计算2023年度剩余贡献总额以及经营者可望得到的知识资本报酬额。

(2)基于强化对经营者的激励与约束效应,促进管理绩效长期持续增长角度,你认为采取怎样的支付策略较为有利。

乙企业拥有10000万股普通股,2023年、2023年、2023年税前利润分别为1100万元、1300万元、1200万元,所得税率25%;甲公司决定按乙企业三年平均盈利水平对其作出价值评估。评估方法选用市盈率法,并以甲企业自身的市盈率20为参数。

要求:计算乙企业预计每股价值、企业价值总额及甲公司预计需要支付的收购价款。

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