高级财务管理

发布 2021-04-24 02:24:28 阅读 9248

1. 企业并购:在市场机制作用下,企业为了获得其他企业的控制权而进行的产权重组活动。

2. 吸收合并:收购企业通过并购取得被收购企业的全部净资产,并购后注销被收购企业的法人资格,被收购企业原持有的资产﹑负债在并购后成为收购企业的资产﹑负债。

3. 管理层收购:目标公司的管理层利用外部融资购买本公司的股份,从而改变本公司所用者结构﹑控制权结构和资产结构,从而达到重组本公司的目的并获得预期收益的一种收购行为。

4. 目标企业:被兼并或被收购的企业。

5. 企业集团:是现代企业发展的高级组织形式之一,是以一个或少数几个大型企业为核心,通过资本﹑契约﹑产品﹑技术等不同的利益关系,将一定数量的受核心企业不同程度控制和影响的法人企业联合起来,组成的一个具有共同经营战略和发展目标的多级法人结构经济联合体。

6. 分拆上市:一家公司(母公司)以所控制权益的一部分注册成一个独立的子公司,再将该子公司在本地或境外资本市场上市。

7. 业绩评价:根据企业所处社会经济环境的变化,依据业绩评价的原则,按照企业目标设计相应的评价指标体系,根据特定的评价标准,采用特定的评价方法,对企业一定经营期间的价值实现程度做出客观﹑公正和准确的综合判断,并出具评价报告的企业管理活动。

8. 公司自由现金流量:公司所有权利要求者,包括普通股股东﹑优先股股东和债权人的现金流量总和.

9. 股权自由现金流量:企业向债权人支付利息﹑偿还本金﹑向国家纳税﹑向优先股股东支付股利,以及满足其自身发展需要后的剩余现金流量。

10. 国际财务管理:是财务管理的一个新领域,它是基于国际环境,按照国际惯例和国际经济法的有关条款,根据国际企业财务收支的特点,组织国际企业的财务活动﹑处理国际企业财务关系的一项经济管理工作。

一.并购类型。

1. 按双方所处行业性质来划分。

1 纵向并购:从事同类产品的不同产销阶段生产经营的企业所进行的并购,如对原材料生产厂家的并购;

2 横向并购:从事同一行业的企业所进行的并购;

3 混合并购:与企业原材料**﹑产品生产﹑产品销售均没有直接关系的企业之间的并购。

2. 按并购程序分类。

1 善意并购:并购公司与被并购公司双方通过友好协商确定并购诸项事宜的并购;

2 敌意并购:当友好协商遭拒绝时,并购方不顾被并购方的意愿而采取的非协商性购买的手段,强行并购对方公司。

3. 按并购的支付方式分类。

1 现金购买资产或股权。

2 **换取资产或股权。

3 通过承担债务换取资产或股权。

二.杠杆并购的概念及其成功的条件。

1.概念:并购方以目标公司的资产作为抵押,向银行或投资者融资借款来对目标公司进行收购,收购成功后再以目标公司的收益或是**其资产来偿本付息。

2.条件:1 具有稳定连续的现金流量;

拥有人员稳定﹑责任感强的管理者;

3 被并购前的资产负债率较低;

4 拥有易于**的非核心资产。

三.目标公司价值评估的方法。

1.贴现现金流量法(dcf)

持续经营是贴现现金流量法的基本假设前提。在持续经营的前提下,企业有获利能力并不断扩大经营。dcf认为企业的价值是与其未来能产生的现金流量密切相关的。

应用贴现现金流量法,能通过各种假设反应企业管理层的管理水平和经验。其原理是假设任何资产的价值等于其预期未来现金流量的现值之和。

2.成本法。

也称重置成本法﹑加和评估法或成本加和法。使用这种方法所获得的价值,实际上是对企业账面价值的调整。使用成本法是基于这样的假设,即企业的价值等于所有有形资产和无形资产的成本之和减去负债。

因此这种方法在评估企业价值时,主要考虑的是成本,而很少考虑企业的收入和支出。

3.换股估价法。

如果并购是通过**进行,则对目标公司估价的任务就是确定一个换股比例。换股比例是指为换取一股目标公司的股份而需付出的并购方公司的股份数量。

4. 期权法。

期权是一种赋予持有人在某给定日期或该日期之前的任何时间以固定**购进或售出一种资产的权利的合约。只有在期权标的资产的价值超过了看涨期权的执行**或低于看跌期权的执行**时,期权才产生收益。当一项资产的收益是某一标的资产价值的函数时,该资产可以被视为期权。

具有期权特性的任何资产的价值可以用期权估价模型进行评估。

四.企业集团的基本特征。

1.企业集团由多个企业法人组成;

2.企业集团的组织结构具有多样性与开放性;

3.企业集团的规模巨大;

4.企业集团的生产经营具有连锁性和多元性。

五.企业集团财务管理的特点。

1.集团财务管理的主体复杂化;

2.集团财务管理的基础是控制;

3.企业集团母子公司之间往往以资本为联系纽带;

4.集团财务管理更加突出战略性。

六.企业集团财务中心和财务公司的特点及两者的区别。

1.特点。1 财务中心:

a. 通过引入银行的结算、信贷、调控职能,对集团内部各单位的现金/资金实施中介服务、营运监控、效果考核与信息反馈;

b. 集商业银行金融管理与企业集团财务管理于一身,通过“结算管理”和“信贷管理”,规范与调控内部各单位的资金行为,推动集团整体目标的实现;

c. 在集团内部发挥着资金信贷中心、资金监控中心、资金结算中心和资金信息中心的多项职能。

2 财务公司:

a. 服务对象的确定性,专为集团其他成员提供服务;

b. 经营服务的多样性,业务范围广,品种丰富。

2.区别 1 财务公司具有独立的法人地位,在母公司控股的情况下,财务公司相当于一个子公司。

2 在法律没有特别限制的前提下,财务公司除了具有财务中心的基本职能外,还具有对外融、投资的职能。

3 在集权财务体制下,财务公司在行政与业务上接受母公司财务部的领导,但二者不是一种隶属关系,而财务中心隶属于母公司财务部。

七.外汇风险的种类。

1.交易风险。

企业因进行跨国交易而取得外币债权或承担外币债务时,由于交易发生日的汇率与结算日的汇率不一致,可能使收入或支出发生变动的风险。

2.折算风险。

又称会计风险、会计翻译风险或转换风险,是指企业把不同的外币余额,按一定的汇率折算为本国货币的过程中,由于交易发生日的汇率与折算日的汇率不一致,使会计账簿上的有关项目发生变动的风险。

3.经济风险。

由于汇率变动对企业的产销数量、**、成本等产生的影响,从而使企业的收入或支出发生变动的风险。

八.避免外汇风险的方式。

1.交易风险的避险方式。

1 远期外汇交易保值:通过货币的远期合约对交易风险进行套期保值,当企业拥有外汇债权时,可以通过**远期外汇保证将来的本币流入金额;当企业拥有外汇债务时,可以通过购买远期外汇锁定支付的本币。由于签订合同时已经规定了买卖货币的汇率,企业可以肯定地预知将来收到或支付的货币价值,从而避免了未来现金流不稳定的风险。

货币市场套期:通过在国内或国外货币市场上借入和贷出资金来套期保值,通过借(贷)外币对它的外币应收(应付),使资产与负债用同种货币标示,从而避免交易风险。

外汇期权交易保值:**的是购买或卖出某项货币的权利,但又不承担相应的义务。

2.折算风险的避险方式。

调整外汇净受险资产:国际企业可采用适当的方法来调整外汇的净受险资产,以达到避免外汇风险的目的。

平衡资产与负债数额:采用特定的方法使企业资产负债表上的受汇率变动影响的资产与负债数额相等,使汇率变动的影响同时出现在资产、负债两个方面,数额相等而方向相反,使它们能自动地相互抵消。

3.经济风险的避险方式。

多元化的生产。

多元化的销售。

多元化的采购。

多元化的融资。

多元化的投资。

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