天地（唐山）矿业科技****6s管理制度。
文件编号：tdky－sｇ2012-
一、目的。为了加强基础管理，规范工作现场，提升人员素质，树立企业良好形象，增强企业竞争力，结合公司实际，特制定本细则。
二、适用范围。
本细则适用于公司6s管理各级领导和全体员工。
三、基本要求。
各级领导和员工对6s管理知识要勤学习，深刻领会，并循序渐进，持之以恒，不断规范自己的日常工作行为，共同建立公司6s管理工作长效机制，提升公司核心竞争能力，为公司长期稳步发展奠定坚实的基础。
四、岗位职责内容。
一）公司6s管理领导小组职责。
1.负责贯彻集团公司6s管理文件及标准；
2.负责组织、指挥、协调、部署6s管理工作；
3.负责研究和审定6s管理规章制度、策划方案、目标、规划和计划；
4.负责研究和解决6s管理活动中遇到的重大问题，并提供必要的资源保障；
5.负责表彰和奖励在6s管理活动中表现突出的先进集体和先进个人。
二）公司6s管理办公室职责。
1.落实集团公司6s管理工作的具体要求和相关标准的执行；
2.确定6s推行方针和目标、6s推进计划和实施方案，建立、健全6s管理长效机制；
3.促进建立、健全公司各级6s管理机构，保证6s管理责任分工明确、有效、落实到位；
4.建立并完善公司6s管理制度，指导和协助各实施部门建立并完善6s管理规范，并对实施部门6s工作和6s规范的落实进行监督、检查；
5.负责控制6s推行过程、制定6s推行办法和标准；
负责企业文化的传播，执行企业形象识别系统的要求。
6.负责6s文化宣传活动的发起与组织，营造积极向上的文化氛围；
7.负责6s管理的宣传推广、教育培训与经验交流工作；
8.负责6s管理制度的修订与完善工作。
三）实施部门6s管理工作小组职责。
1.负责落实公司6s管理工作的具体要求和相关标准的执行；
2.负责本部门的6s日常管理工作；
3.负责本部门6s管理工作的策划并组织实施；
4.负责本部门6s的宣传引导，并积极参与6s文化宣传活动；
5.负责本部门6s管理培训与经验交流工作，参与有关6s管理教育培训；
6.督促、指导、检查、考核所属区域执行6s管理工作的实际情况。
四）实施部门6s管理实施小组职责。
1.协助部门领导落实上级有关6s管理工作的具体要求和相关标准的执行；
2.协助部门领导做好本部门的6s日常管理工作；
3.制订本部门6s管理工作的策划报告的工作计划，并协助实施；
4.负责指导、检查班组6s工作，坚持周互查和月度监督检查制度；
5.参与有关6s管理教育培训，并协助部门领导做好本部门6s培训与经验交流工作；
6.熟悉6s标准及相关制度，及时向本部门员工进行宣传、解释和引导；
7.负责收集、整理本部门6s意见和建议，并及时向6s管理办公室予以反馈和传递；
8.积极开展6s管理创新活动，配合完成全公司6s管理相关工作。
六）班组长6s管理职责。
1.负责完成部门领导下达的6s工作计划，配合本部门6s管理实施小组做好班组6s工作；
2.团结班组成员，宣贯6s管理规章制度，组织学习6s管理知识和相关政策；
3.在6s管理工作中起模范带头作用，积极进取，按时保质保量完成各项6s工作；
4.在班组6s管理中起监督、检查、协调和指导作用；
5.督导班组成员在工作中始终坚持6s并养成6s习惯。
七）员工6s管理职责。
1.员工自己的工作环境应按照6s要求规范到位；
2.通道应经常维持清洁，保障畅通；
3.物品、工具及文件资料等要放置于规定场所并保持清洁；
4.保管的工具、设备及所负责的责任区域要及时整理到位；
5.遵守各种规章制度，坚持按规范作业；
6.坚持每天进行6s，确保工作环境整洁。
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