1、负责物业中心的全面工作，并根据行党委的工作部署，以及机关高效、正常运转的需要，结合财务管理规定和部门职责实际，制定切实可行的后勤管理、服务计划，做好各个时期的工作总结；
2、负责组织和领导后勤管理人员进行政治、业务学习，合理组织人力，恰当地安排、分配、协调各个岗位工作；
3、负责全面掌握机关财产及各项设备的种类、规格等，并及时做好设备的处置和购置等管理工作；
4、负责改善机关工作条件、生活条件和工作环境，特别要努力办好机关食堂，保证饮食质量和安全；
5、负责各类办公用品及其他物品的采购发放工作，严格执行“**采购制度，’；6、负责行内基础设施和物业管理工作。做好机关、家属区的美化和保洁工作。开展经常性检查，确保机关大楼和家属院的设施安全运转，消除各类隐患；7、负责组织和领导后勤管理人员，做好阶段性、突击性的工作。
在工作中，要力争主动，及时解决问题，全面提高工作效率和服务质量；
8、负贵加强与各个部门之间的协调配合，相互支持，使后勤管理服务工作精细化，规范化；
9、负责与地方领导和有关单位的交往与合作，争取各有关单位对农行工作的支持和协助；
10、负责行领导交办的其他工作。
物业公司服务中心各岗位工作职责
服务中心主任。一 在副总经理的直接领导下全权负责服务中心综合管理事务。二 及时解决业主的各类投诉，对所投诉的内容予以分析，并按公司的服务要求及时给予业主答复，回访率要达到100 三 遇到原则性问题绝不轻易向业主承诺，应及时向上级领导汇报，待同意后再向业主做好解释工作。四 主持服务中心日常工作，制定本...
物业管理服务中心2023年度工作计划
维修部2012年度工作计划。2012年对安佳物业来说，是继往开来的一年。在过去的2011年度，安佳物业赢得了业主良好的口碑，提升了品质 2012年对于维修部来说，更是务实求新的一年。在这一年中，我们将面临 国家级优秀小区 评比，为赢得市场，提升品牌，树立公司新形象，不断提高维修部服务水平和服务质量，...
大厦物业管理部经理岗位工作职责
职位 物业管理部经理。直接上级 物业总经理。督导下级 客服主管。1.1负责协调本部门与其他相关部门的工作。1.2制订本部门工作规划和部门预算，定期向总经理办公室汇报，并出席总经理办公室召集的部门会议。1.3掌握各种费用的收缴情况，保证本部门按期收缴各项管理费用。1.4负责与客户之间保持良好的沟通，及...