1.0 目的。
明确秩序维护部员工的行为、工作达标要求,作为公司评定绩效的依据,也作为公司《员工行为管理规范》、《员工奖惩管理规范》、《员工绩效管理规范》、《品质督查管理规程》在安全服务方面的专项制度。
2.0 适用范围。
适用于各项目秩序维护服务的考核及奖惩管理。(营销区域、样板房部分高于本文件标准的,按该处标准实施)。
3.0 职责。
3.1 部门经理负责督查本文件中相关标准的落实情况。
3.2 秩序维护主管负责根据项目实际和公司对项目的要求拟制本标准,在公司审批后,组织培训、实施、监督、考核、指导、改进部门所属员工工作全过程。
3.3 秩序维护班长负责依据本工作服务标准指导、监督、管理下属。
3.4 秩序维护员工必须认真学习并严格遵守本规程,同时承担由于违反工作要求引发的结果和奖惩。
4.0 程序要点。
4.1 在本文件中,“标准或要求”是指员工应予遵守的职责,若上级管理员、各级督查人员或同事认为不符合时,应予提醒或批评教育;若出现“不允许的情形”所述,上级管理员、各级督查人员均有权处罚,处罚的具体操作见《员工行为管理规范》、《员工奖惩管理规范》、《员工绩效管理规范》、《品质督查管理规程》。本文件中的“分值”是指按公司规章制度应扣的绩效分,若合并有其它罚处改进金的,由管理人员、督查人员按工作流程执行,质量类已明确罚处改进金额度的,一般情况下按此执行,情况严重或履次督导无效的,按公司《员工奖惩管理规范》中关于累计过失的方式处理。
4.2 具体服务标准如下:
4.2.1 服务管理。
4.2.2 行为形象类。
4.2.3 质量类(基本标准,各项目样板组团按该处的方案执行)
4.3 绩效考核及奖惩的细则见《员工绩效管理规程》及《员工奖惩管理规范》。
5.0 质量记录。
5.1 《质量督查记录表》(见《品质督查管理规程》)
6.0 相关支持文件。
6.1 《品质督查管理规程》
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