第五章自行采购招标程序。
第九条采购部门应依据实际需要，按所购物资的最佳经济订购批量及型号、规格、质量要求、到货日期后编制招标采购物资计划，经分管领导批准后，交采购项目小组实施招标采购。
第十条采购项目小组应根据招标采购计划，根据市场调查、采购资源信息等，确定合适的采购方式，如公开招标、竞争性谈判、单一**采购和询价等。
第十一条对符合要求的合格**商，应向其发放招标邀请通知书。通知书的内容应包括1、招标人的名称和地址；2、招标人的资格；3、招标采购物资的名称数量；4、获取招标文件的办法和时间；5、投标的实施时间和地点；6、其它应说明的事项。
第十二条投标单位在索取招标文件时应提供证明其资格的有关文件，采购项目小组应对其投标资格进行审查，审查合格的投标单位应根据招标文件编制投标文件。
第十三条投标单位按招标文件的要求，应以书面形式编制投标文件，投标文件应对企业概况以及企业业绩进行简要的、真实的描述，并对招标物资的技术性能、质量标准、售后服务等情况进行承诺和**。投标文件必须加盖公章并有法人代表的签字，在规定的时间内密封送达规定的投标地点。招标单位收到投标文件后签收保存，不得开启。
第十四条开标应在预定的时间公开进行。采购项目小组应本着对台负责，以客观、公正的原则对标书进行评审，择优确定中标单位。评标过程中并填写评审记录，采购项目小组成员签名。
第十五条确定中标单位后，招标采购项目小组在向台领导汇报中标结果后，应向中标单位发出中标通知书，同时上报上级物资采购招标办公室备案。
第十六条对未中标的单位不再发通知书，但可接受查询。
第六章合同签订。
第十七条招标采购项目小组确定中标单位后，应根据《合同法》与中标单位签订购销合同。合同一经签订，双方必须互相信守，不得违约，否则将承担经济和法律责任。
第十八条对中标单位而言，投标文件做为合同的一部分，同样具有法律效力。
第七章项目验收。
第十九条采购项目小组应对采购项目交付情况进行验收，验收内容包括交付产品规格型号、数量质量以及是否按符合交付期限，验收过程应有验收记录。
第七章附则。
第二十条本《办法》自公布之日起执行。台在效能考核时对各部门的执**况将进行重点检查。
第二十一条本《办法》由台办公室负责解释。
薪酬管理暂行办法
第一条为贯彻同工同酬，按劳分配原则，体现公平 公正，确保公司各项保障任务和创收任务的顺利完成，特制定本办法。第二条基本原则，以岗定薪，绩效考核。第三条本办法适用于公司全体员工。第四条薪酬由基薪 岗位工资 绩效及福利四部分组成。第五条基薪属于基本生活保障性工资，是支付给员工的基本生活费，原则上不低于本...
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附件 中油洁能 成都 环保科技 薪酬管理暂行办法。为建立和完善符合现代企业制度要求的激励约束机制，充分调动公司员工的工作积极性和创造性，切实维护员工的合法权益，参照同类型企业薪酬标准，结合公司实际，特制订本制度。第一条适用范围。公司经营班子成员，与公司建立劳动关系的员工。第二条薪酬分配原则。一 合法...
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