***x投资咨询****。
试运行版）人力资源部。
二○一六年x月。
员工招聘。文件编码：***x-rl-zd01
版本/更改：第一版。
页码：共13页。
拟订人：xx
审批人：***
拟订时间：2016年 x月
目录。1.目的3
2.适用范围3
3.基本规定3
3.1员工招聘管理总体规定3
3.2员工招聘管理具体规定3
3.2.1定岗定编3
3.2.2招聘计划编制4
3.2.3招聘实施4
3.2.4招聘渠道选择5
3.2.5招聘信息发布及简历筛选5
3.2.6面试筛选6
3.2.7测评6
3.2.8背景调查7
3.2.9入职审批7
3.2.10入职报到7
3.2.11招聘有效性评价及改进7
4.附则75.附件8
员工招聘。1.目的。
为规范和明确***x投资咨询管理****（以下简称“公司”）员工招聘流程，提。
高员工招聘工作效率，促进公司各项业务的稳步发展，特制定本办法。
2.适用范围。
本制度适用于公司的招聘管理活动及所涉及的岗位人员。
3.基本规定。
3.1员工招聘管理总体规定。
3.1.1本办法所指员工招聘管理，是指为公司生产经营和战略规划需要进行人员配备而开展。
的用人需求、面试筛选、背景调查、测评、录用等一系列管理活动的总称。
3.1.2公司及用人需求部门在实施招聘中要遵循以下原则：
3.1.2.1精简高效原则；
3.1.2.2公开、公正、公平原则；
3.1.2.3科学选拔、择优录用原则；
3.1.2.4诚实守信、严谨灵活原则。
3.1.3当面试候选人在面试过程中体现或者被证明满足以下标准时，可以考虑优先录用：
3.1.3.1认同公司的企业文化、价值观及其工作团队；
3.1.3.2诚实守信、勇于担当、主动积极、沟通协作、富有创新精神；
3.1.3.3拥有良好的工作态度和务实的工作作风；
3.1.3.4具备较高的分析决策能力。
3.1.4人力资源部是本办法的归口管理部门，负责办法内容的编写、审核、执行、对执行。
情况的监督和检查。
3.1.5人力资源部招聘组是员工招聘工作的组织、执行及管理部门。
3.2员工招聘管理具体规定。
3.2.1定岗定编。
3.2.1.1各部门依据公司的经营计划、部门年度工作计划和工作流程来起草并设定本部门的定。
岗定编计划。
员工招聘。3.2.1.2各部门在定岗定编时，需参照以下准则：
1、科学定岗、严格定编；
2、总量控制、优化结构、规范合理、精简高效、因事设岗、按岗定编；
3、坚持满负荷设岗、一岗多编。
3.2.1.3各部门负责人设定并起草本部门定岗定编计划，报人力资源总监审核，经综合管理部总经理复核，最后由公司副总裁签批后，交人力资源部备案。
3.2.2招聘计划编制。
3.2.2.1各部门负责人依据本部门定岗定编计划、部门年度工作计划、工作流程结合业务。
进度每月填写《招聘需求申请表》（见附件 1）经审批后发送给招聘负责人。
3.2.2.2《招聘需求申请表》须明确写明所招聘职位的工作职责、任职要求、面试官及入职指。
导人。人力资源部对接人员需要对用人部门提交的招聘需求进行工作分析，以确定所招聘职位的基本要素、关键要素、显性要求、隐性要求等，以便更快更准确的筛选简历，尽快招聘到合。
适人员。3.2.2.3人力资源部负责人根据用人部门提交的《招聘需求申请表》，结合定岗定编计划进行初审。
后报送招聘经理汇总，编制《月度招聘需求汇总表》，经人力资源部总监、综合管理部总经理。
审批后方可实施招聘。
3.2.2.4如招聘需求为编制外招聘，需用人部门负责人报人力资源总监审核，经综合管理部总经理复核，最后由公司副总裁签批后，人力资源部实施招聘。
3.2.3招聘实施。
3.2.3.1招聘费用及预算。
1、公司通过招聘预算预先了解各个需求职位的招聘成本费用，对招聘成本费用进行有效的。
管控。2、招聘预算主要包括招聘广告预算（资料费/广告费/人才交流会费用/现场招聘展位费/校园。
合作费/猎头服务费/网络服务费）、招聘测试预算、其他预算（内部员工推荐费、差旅费等）。
3.2.3.2招聘预算制订流程。
1、招聘负责人根据定岗定编计划，确定相应的招聘渠道和方法，于每年 12月 15日。
前制订招聘预算方案并发送至人力资源部总监审核。
2、人力资源部部总监将公司各部门的年度招聘预算汇总分析后，提交综合管理部总经理审核， 副总裁审批。
3、招聘预算如需调整，由人力资源部招聘负责人提出相关方案，提交人力资源部总监、综合管理
员工招聘。部总经理审核，最后报副总裁审批。审批通过后，即按新的方案执行。
4、招聘负责人根据招聘预算方案合理控制招聘费用。
5、对于单笔招聘费用超出人民币 5万元（不含 5万元）或是预算之外的招聘费用，经人力资源。
部总监、综合管理部总经理审核后，上报副总裁审批。
公司员工招聘管理办法
武汉某 武汉市麦立金企业管理咨询 二零零四年十月。目录。第一章总则 1 第二章招聘组织 1 第三章招聘形式 2 第四章招聘工作评估 6 第五章附则 6 附件1 人员内部招聘流程 7 附件2 初 中级人员外部招聘流程 8 附件3 内部招聘公告 9 附件4 招聘申请表 10 附件5 应聘人员初试测评表 ...
员工出差管理办法
一 目的 为加强公司员工出差管理工作，严格出差纪律，特制订本办法。二 适用范围 公司所有员工出差须遵守本管理办法。三 出差审批程序。3.1 公司员工出差，须事先详细填写 出差申请表 并需经部门主管签署意见，必要时报总经理批准 3.2 如有特殊原因未能及时办理 出差申请表 的，返回后应在二个工作日内及...
员工食堂管理办法
第一章总则。第一条为加强公司食堂管理，特制定本制度。第二条本制度适用于xx公司所属所有员工。第三条本制度由总则 食堂管理 工作餐管理 附则四章组成。第二章食堂管理。第四条食堂经营与管理由行政人力部负责 1 提供卫生 营养 健康 经济 品种多样的工作餐 2 星期一列出当周菜谱。做到有计划，让员工有选择...
员工离职管理办法
第一章总则。第一条为加强公司员工离职管理，规范离职办理程序，特制定本办法。第二条员工离职分为辞职 解雇两种方式。第三条本规定适用于公司全体员工。第二章辞职。第四条员工辞职，试用期员工应提前5个工作日，正式员工应提前30天填写 离职申请表 向其主管提出辞职请求。第五条合同期满后，员工不愿意续签劳动合同...
员工转正管理办法
员工试用转正管理办法。1.总则。1.1.适用范围。本办法适用于集团总部所有新入职员工。1.2.试用期的目的。公司通过考察新员工一段时间的实际表现，对新员工是否符合岗位要求进行评估，从而决定是否建立长期稳定的劳动关系 帮助新员工熟悉工作及环境，缩短磨合期。1.3.试用期管理的原则。1.1.1.充分沟通...
员工考勤管理办法
第一条为严格劳动纪律，提高工作效率，特制定本办法。第二条本办法适用于公司全体员工。第三条财务劳资处负责制定考勤制度，监督检查考勤情况，负责公司部各个部门的考勤日常管理工作。第四条各部门负责人是本部门考勤工作的第一责任人，负责本部门员工的考勤管理及检查督促，掌握员工出勤 缺勤动态，发现违反本办法的应及...
员工慰问管理办法
第一章总则。第一条为加强企业文化建设，规范公司员工慰问工作程序，增强员工的归属感和凝聚力，让广大员工切实体会到公司大家庭的温暖，公司员工发生婚丧嫁娶等事宜时，可以公司名义予以慰问，体现公司对员工的关爱之心。第二条公司倡导喜事新办，丧事简办，文明节俭，移风易俗，各级领导和员工要自觉抵制和反对婚丧嫁娶中...
员工待岗管理办法
公司。为加强公司内部劳动管理，维护正常的工作秩序，提高员工劳动生产率和办事效率，结合公司实际，实行公司内待岗制度，现将有关事项规定如下 一 待岗范围 对象 1 实行员工绩效考核被淘汰的人员。2 严重违反公司相关制度 规定的人员。3 不服从主管领导及公司领导管理和工作分配安排的人员。4 对工作不负责任...