员工内部调动管理办法。
第一章总则。
第一条目的。
为规范员工的内部调动流程，促进公司人力资源合理配置，特制定本办法。
第二条适用范围。
本制度适用于公司所有在职员工。
第三条调动原则。
人岗匹配、双向沟通”的调动原则。
第二章调动程序。
第四条调动类型。
1、用人部门提出：根据员工各项业绩指标考核结果和日常工作表现，不能达到岗位技能要求者，由用人部门经理提出申请调离原岗位。
2、员工个人提出：因个人意愿和自我职业发展需要提出调动申请；
第五条调动手续办理流程。
1、 有关部门提出个别员工调岗：
1 通知人力资源部，与调入与调出部门负责人协商同意后，填写《员工调动审批表》（见附件一）逐级签批。
2 审批通过后，报人力资源部，向调动员工发出《员工调动通知书》（见附件二）；
接到《员工调动通知书》后3个工作日内，调岗人员与原部门办理工作交接；
工作交接完毕后，报人力资源部，发出《员工调动公告》（见附件三）；
调动员工按通告规定的时间到新部门报到；
2、员工本人提出调岗：
本人提出书面调岗申请，填写《员工调动审批表》（见附件1），经部门经理审批后，报人力资源部。
由人力资源部协调相关部门，结合公司岗位配置实际需要决定是否安排调动。
审批程序通过后，报人力资源部，向调动员工发出《员工调动通知书》（见附件2）
接到《员工调动通知书》后3个工作日内，调岗人员与原部门办理工作交接；
工作交接完毕后，报人力资源部，发出《员工调动公告》（见附件三）；
调动员工按通告规定的时间到新部门报到；
第六条工作交接。
1、交接时间规定：员工在接到《员工调动通知书》后3个工作日内与调出部门办妥完工作移交手续。如因特殊原因在规定时间内无法办妥移交手续时，可酌情延缓交接期限。
2、交接内容：办公用品（电脑、**、扫描仪、原部门钥匙等）
办公资料（相关业务资料、文件档案）
办公事项（未完成、需跟进的办公事项）
第三章附则。
第七条本办法的解释权、修改权归人力资源部所有。
第八条本办法自2023年12月1日起开始执行。
附表： 附件一 《员工调动审批表》
附件二 《员工调动通知书》
附件三 《员工调动公告》
附件一员工调动审批表。
年月日。附件二：
岗位调动通知书。
同志。您好！公司通过对你的长期观察和近几个月业绩的分析，并考虑到公司的业务发展需要和你自身的工作能力，经组织研究讨论，现将你由部门岗位调至部门岗位，请你在收到本通知书之日起3个工作日内与原部门办理完工作移交手续，并按规定时间到新岗位报到。
人力资源部。
年月日。调岗通知回执单。
岗位调动通知书我已收到，我服从公司对我本人的岗位调动安排，将按照通知要求办理相关调动手续，并准时报到。
本人签字：年月日。
附件三。员工调动公告（模板）
公司全体同仁：
根据公司经营发展需要，经公司组织研究决定，现将招标**业务二部（招标专员）韩淑辉调至综合管理部任行政文员一职，并于2023年11月18日正式到新部门报到。望该同事在新的工作岗位上取得更好的成绩！
人力资源部。
2023年11月12日。
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员工岗位调动表
本人签字日期经办人日期。公司调岗流程 1.hr提前一周通知需调岗人员的现部门负责人和员工本人，以便完成工作交接 2.hr书面通知员工调岗后的部门负责人 3.员工本人在接到调岗通知后在hr处领取 员工岗位调动表 办理相关手续 4.员工到岗后，将 员工岗位调动表 交予hr处 5.hr变更该员工人事档案。...