1、目的。
为使各类人员在公司内部有序、有效的合理流动，达到人尽其才、各尽其能的目的，制定本管理办法。
2、适用范围。
本管理办法适用于公司内部的员工调动。
3、员工内部流动的原则。
1） 有利于人员优势的整合和优化；
2） 有利于员工的发展；
3） 有利于业务发展的需要。
4、员工内部流动的需求。
1） 员工因自我发展所提出的提高能力和丰富职业经验的需求；
2） 员工综合评估的结果；
3） 部门组织机构调整的需求；
4） 岗位空缺的需求。
5、员工可参与内部流动的条件。
1） 由本人提出的调动须在原岗位工作三个月（含）以上，在公司工作一年以上（集团调动不受此限制）。
2） 符合竞聘职位要求者；
3） 直接上级同意其流动者；
4） 对不符合上述条件但仍需进行流动者，由该人员所属部门的直接上级与人力资源部共同审批，意见仍不统一者，由分公司总经理或公司总经理审批。
6、员工流动方式。
1）平级调动。
2）竞聘上岗。
7、员工内部流动流程（见下图）
8 、附则。
1）员工的调动通过后，应在规定的时间内办好移交手续，及时到规定的报到部门报到。
2）在公司内部人员调动过程中，人力资源部应对员工的调动工作过程进行监督，调出与调入部门应配合做好交接工作。
3）本办法由人力资源部解释，并于公布之日起执行。
公司内部员工调动管理办法
第一条目的 为加强对员工内部调动的管理，特制定本办法。第二条对象 本制度适用于公司所有在岗员工。第三条原则 逐级审批。第四条内部调动包含范围 1 组织统一调动。2 个人申请调动。3 部门间交流交换人员。第五条流程 1 组织统一调动 1 员工接到通知后需立即进行调动手续的办理。2 人力资源部发文后内部...
集团公司内部竞聘管理办法
一 目的。为充分挖掘企业人才，使招聘工作更能切合公司岗位的需求，特制定本办法。二 原则。坚持贯彻公平 公正 公开与平等 竞争 择优相结合，员工参与和工作需要相结合的原则。三 适用范围和对象。1.股份公司本部及各下属单位中层管理职位。2.凡符合条件的超声电子股份 所有正式员工均可参加。3.竞聘者可以竞...
公司内部施工招投标管理办法
公司内部工程施工招标投标。管理办法。试用 二零零九年三月。目录。第一章总则。第二章机构与职责。第三章招标。第四章标底。第五章投标。第六章开标评标定标。第七章罚则。第八章附则。第一章总则。第一条为了加强公司对施工成本控制的管理，使公司的利润最大化，公司引进内部施工招标投标的竞争机制，各项目团队进行公开...