人事工作流程

发布 2019-07-19 03:25:40 阅读 2971

一、新录入员工流程图:

面试专业知识考核。

人事负责人申请部门负责人人事、部门负责人。

汇总面试、考核情况进行岗前培训。

人事负责人交部门负责人正式上岗。

说明:1、人员招聘的初试由人事主管负责,向应聘者解释公司的有关情况,要求应聘者如实填写《应聘表》,验证、验收有关证书,并通过面试对应聘者各方面情况尽可能详细的了解,是否转部门负责人复试。

2、应聘者的复试由总经理或部门主管主持,通过进一步了解和考察是否符合公司的各方面要求,并最终确定录用与否。

3、应聘者经总经理或部门主管确定录入后,由人事主管负责培训后交部门负责人正式上岗。

二、员工离职流程图:

填写离职单。

写辞职报告签定解除劳动合同书。

个人提出离职申请人事部同指定交。

交接签字结算、签字结算。

接人部门负责人财务负责人出纳。

人事退档。说明:

1、个人申请离职需提前三十天写辞职报告。

2、人事部门同意后到办公室领取离职通知书,签定解除劳动合同书。

3、到本部门办理交接手续,经总经理或部门经理确认签字。

4、到财务部办理结算并审核签字。

5、人事退档并予次月结算工资。

三、员工转正流程图:

写申请报告对申请员工进行考核。

同意并签字

个人提出转正申请部门经理人事部。

签署意见。填写转正申请表审核批准。

总经理人事部将资料存档。

说明:1、员工提出书面申请。(试用期限1—3个月)2、部门经理对申请员工进行考核,并写出评语。

3、人事部对申请员工确定试用期限,同意后发放转正申请表。

4、人事部报总经理审批同意后签字。

5、人事部将员工申请材料存档。

三、员工晋升流程图:

晋升员工需在现岗位表现

突出,有工作潜力者签署意见。

部门经理写书面申请人事部总经理。

同意。审批人事部将资料存档报财务部调整相关待遇。

说明:1、晋升员工必须是被公司正式录用员工。

2、部门经理对本部门晋升员工的工作需考察二年以上。

3、申请晋升的岗位目前尚属空缺。

4、人事部审核同意。

5、总经理审核批准。

6、人事部将资料存档,并报财务部调整相关待遇。

四、公司社保明细流程图:

留**复印件,原件交还财务部。

人事负责人到财务部领取各公司社保**

每月10日以前)

费用有疑议。

到各社保局进行变更。

核对各公司社保费用费用正确列出。

各公司社保明细表交财务部人事部留存根并存档。

每月20日以前)

说明:1、每月10日以前人事负责人到财务部领取社保**。

2、留**复印件,原件交还财务部。

3、核对各公司社保费用。

4、列出各公司明细表交财务部。

5、人事部留存根并存档。

人事工作流程图及说明

目录。一 人员招聘流程图。二 新员工入职流程图。三 员工转正流程图。四 员工离职流程图。五 员工办理请 病 事 假手续流程图。六 员工岗位变动流程图。七 制作工资表流程图。八 九 十 一 人员招聘流程图。执行本程序,需递交 员工增补申请单 应聘人员 面试登记表 程序解释详见 说明 二 新员工入职流程...

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