2.4员工培训。
上半年新员工对《员工手册》、公司制度培训的覆盖率100,每周各部门开展的业务培训平均1-2次,组织个别业务部门经理参加阳光团队的拓展活动。在四月,组织了主管以上的员工前往。参观,学习别人的管理经验,找出自身不足。
初步建立员工培训档案、培训课程计划及相关培训资料等,计划于下半年具体实施。培训工作因一直缺乏专管人员,由部门内部兼任开展,存在培训的内容比较单。
一、在组织上缺乏部门间的交叉培训,未建立系统的培训资料及操作规范文件等问题。这次各部门均完善了操作手册,同时也为下半年的培训工作建立了基矗。
2.5推行绩效考核。
在一月起保安部首先试行了《保安员绩效考核办法》,制定了保安员级别及相应的工资待遇标准。通过绩效考核,调动员工不断提高工作水平及自身素质的积极性,提供了晋级、调薪的机会。先后实施的绩效考核部门有客服中心、车队。
目前,绩效考核的工作尚未全面覆盖,推广绩效考核的力度和实效性未达到真正激励员工积极性的效果。分析原因,主要存在以下方面的原因:1)工作目标不明确,未建立实际操作的规范。
2)管理人员流动性大,管理办法亦经常改变。3)从建立绩效考核标准到考核结果的过程管理不足。4)员工对绩效考核的理解度、认同感有限。
酒店人事工作总结
年即将度过,回顾自 年 通过以深入学习实践科学发展观为指导,在认真贯彻落实国家有关劳动用工的方针 政策和规定的基础上,坚持以人为本的管理理念,维护员工的合法权益,积极营造和谐 稳定的。企业环境。同时加强本部门所属员工政治教育和管理,牢固树立责任意识和管理意识,严格按照大厦管理制度做好各项人事管理工作...
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行政人事工作
行政人事部工作职责。1 负责贯彻公司领导指示。做好联络沟通工作,及时向领导反映情况 反馈信息 综合协调各部门的工作 检查和督办有关工作。2 负责起草年度工作计划 年度工作总结和其他重要文稿,牵头或协助公司的规划研究。3 组织 安排公司会议,或会同有关部门筹备有关重要活动,做好会议记录,整理会议纪要。...
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一 新录入员工流程图 面试专业知识考核。人事负责人申请部门负责人人事 部门负责人。汇总面试 考核情况进行岗前培训。人事负责人交部门负责人正式上岗。说明 1 人员招聘的初试由人事主管负责,向应聘者解释公司的有关情况,要求应聘者如实填写 应聘表 验证 验收有关证书,并通过面试对应聘者各方面情况尽可能详细...
人事工作计划
朝阳集团人力资源部2011年度工作计划。2011年度全年整体规划重点 1 人才招聘及时,合理储备,做好公司内部的人力资源开发工作,确保公司各工种运作正常。2 制定符合公司发展需要的培训计划,按时按量做好培训工作,逐步提高各岗位员工的技能水平,符合岗位操作标准。3 制定有效的考核方式,完善考核流程,确...
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