2、根据其他部门的工作状况和领导意图以及公司发展战略，起草年度工作计划和其他重要文稿。
月份的办公用品以及生活用品的采购，在保证各部门正常供给的基础上，力争将成本控制在最低程度，争取选择能够送货上门的公司，免去取货时的开车汽油成本。
4、争取在3月中旬拿到大货车的内环通行证。
5、组织安排公司每周一次的培训活动，服务之星评选活动，及有关重要活动和办公会议，做好会议记录和整理会议纪要，根据需要按会议决定发文。
6、催办检查审核和安排督导前台的工作，让其尽善尽美的完成公司来往信函的收发、登记、传阅、传递、接待、客人来访迎送招待、办公设施、办公用品发放、使用登记、保管、维护工作。
7、全公司日常行政事务管理，协助宋总处理日常工作。
8、做好后勤保障工作，为丰富员工文化生活，组织安排各种文体活动和旅游活动。
公司行政人事部工作计划
xx年是公司展开的要害一年，本部分将紧紧环绕公司展开战略及运营方针展开作业，联合尽力，履行责任，保证人力需求 人力训练 准则保护 薪酬鼓舞 后勤保证等各个方面能满意公司运营展开需求，为完成公司xx年度方针尽职尽责。一 健全和完善公司各项准则及作业标准。1.依据公司展开需求，当令修正和优化公司办理准则...
行政人事部2023年工作计划
根据2010年工作中存在的不足，结合公司今后发展趋势，制定了2011年度工作计划并依照计划开展具体的工作，旨在更好地开发公司人力资源，为各部门提供更优质的行政和后勤服务，协调各部门关系及支持公司决策，协助各部门达成2011年工作目标。1.完善企业管理规范制度，作为公司运营决策的指导性文件。2.进一步...
行政人事部2023年工作计划
二 人力资源工作。随着行业竞争的激烈 公司发展和员工个人发展需求的不断提高，人力资源工作需要在人才 提升公司在人才方面的竞争实力 提高人力资源在公司管理和发展中的价值体现方面有更好的作为。因此，今后公司的人力资源工作，需要在体系 方法等方面投入更多的研究 实践，不断变革，着眼未来，推动公司各项管理工...