2023年，我部门在公司领导的关心和帮助下，在部门员工的不懈努力下，各项工作有序进展，圆满顺利地完成了2023年各项工作。为了更好地开展工作，特制定了2023年工作计划如下：
一、各项工作谋划情况：
一）行政管理工作。
1、继续做好公文起草和归档管理工作，认真做好相关文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作，及时对文件资料的整理存档。
2、继续协助公司领导和兄弟部门完善公司各项管理制度，规范部门员工的行为，增加员工的责任心。
3、做好了经理办公会等专项会议安排部置工作，每次会议召开前后，及时做好会议室卫生、会议通知、会议记录等工作，保证会议按时召开。
4、加强车辆管理工作，根据公司车辆管理制度，合理派遣，严禁公车私用；严格控制车辆维修、加油等各项费用，节能降耗；做好车辆保险、审验、保养等相关工作，保证车辆正常使用。
二）人事管理工作。
1、加强劳动合同管理，健全完善职工劳动保险制度。按规定及时缴纳职工劳动保险、住房公积金等五险一金费用。
2、加强绩效考核管理，确保劳资无误发放。积极配合建章立制，加强公司员工绩效考核和考勤纪律审查力度，根据公司劳动纪律和卫生管理办法等制度，加强监督检查和处罚力度。对公司各部门送交上来的考勤表、加班表反复核对，发现疑问及时汇报，按时制订发放工资及补贴。
3、加强统计报表认真汇总和及时上报工作，继续如期准时精确上报市水务局水利行业报表、桥西统计局统计报表等各项统计报表，遵守报表指标和填报要求，争取圆满完成各项统计报表工作。
三）加强后勤和采购保管管理，加强安全保卫工作力度，完善公司设施检查修缮工作。
1、加强卫生检查力度，责任落实到人，发挥长效管理，改善公司办公生活环境。
2、安排治安员和后勤人员每天对公司院内、办公楼及消防设施、生活设施巡检四遍，并对电线、电器、照明器具经常性检查，力争治安和安全隐患零发生。
3、做好劳保用品和办公用品的采购计划，严格控制采购费用，按需购置；仓库管理员认真做好物品的入库、出库工作，定期盘点，每月底上报仓库库存情况表。
4、提高职工就餐标准，改善就餐环境，继续在服务态度和饭菜质量上下功夫。
四）认真执行有关计划生育政策，健全计生档案，完善计生手续，争取顺利完成集团对我公司2023年度计生考核工作。
五）按照公司福利制度，办理了春节福利、三八妇女节福利、防暑降温及职工健康体检等福利措施，从而有效地提高员工工作积极性，提升公司凝聚力。
二、积极配合公司其他兄弟部门完成领导安排的各项任务。
三、搞好本部门分管卫生区卫生保洁工作，力争每月达到卫生合格，争创“先进集体”荣誉称号。
附件：1、行政人事部季度工作分解情况表、
2、行政人事部2023年工作计划详表
行政人事部工作计划
2 根据其他部门的工作状况和领导意图以及公司发展战略，起草年度工作计划和其他重要文稿。月份的办公用品以及生活用品的采购，在保证各部门正常供给的基础上，力争将成本控制在最低程度，争取选择能够送货上门的公司，免去取货时的开车汽油成本。4 争取在3月中旬拿到大货车的内环通行证。5 组织安排公司每周一次的培...
行政人事部2023年工作计划
根据2010年工作中存在的不足，结合公司今后发展趋势，制定了2011年度工作计划并依照计划开展具体的工作，旨在更好地开发公司人力资源，为各部门提供更优质的行政和后勤服务，协调各部门关系及支持公司决策，协助各部门达成2011年工作目标。1.完善企业管理规范制度，作为公司运营决策的指导性文件。2.进一步...
行政人事部2023年工作计划
二 人力资源工作。随着行业竞争的激烈 公司发展和员工个人发展需求的不断提高，人力资源工作需要在人才 提升公司在人才方面的竞争实力 提高人力资源在公司管理和发展中的价值体现方面有更好的作为。因此，今后公司的人力资源工作，需要在体系 方法等方面投入更多的研究 实践，不断变革，着眼未来，推动公司各项管理工...