各部门、全体员工：
为规范管理，提高会议效率，营运人事部将对各部门例会进行调整，按照每两周一次的频率召开，具体考核内容和流程如下：——本项工作跟进人：***
1、例会要求各部门每二周开一次，闽北中心按照每月一次频次召开月度例会。
2、驻地小规模半月例会参会人员必须含所有部门业务及终端。
3、各职能部门例会中应含有会议及员工内部培训。
4、各部门必须按照前期所下发的会议记录模板进行反馈例会内容。
5、本月例会必需提供各部门会议**两张（含）以上，会议记录须于会议结束24小时内发给***，由***进行内部会议纪要编号并下发至相关人员。
6、若个别业务部由于工作开展特殊要求无法准时开例会，必须提前通过邮件同***报备。
7、以月为单位，于每月5日由***负责对上月周例会执**况进行通报。
8、半月例会不开或未提交会议记录，均对各中心经理、业务部长、职能部长按照200元/次负激励，并于内部通报批评。
9、人资经理***负责各部门本月例会开展全面跟进。
特此通知！
关于定期召开部门例会的通知
临化字 2011 01号。各部门 为了进一步提高各部门的工作效率，充分调动全体员工的工作积极性和主动性，打造一支具有高度凝聚力和执行力的管理团队，便于及时发现及时解决工作中存在的问题，现将行政部制定的 会议管理方案 发给各部门，希望各部门严格按照 会议管理方案 的规定和要求，认真组织实施。特此通知。...
关于各部门召开周例会的通知 定
各部门领导 根据公司阶段性经营发展需要，经公司研究决定，从即日起须强化各部门周例会制度，具体要求如下 一 适用部门 全体部门。二 会议时间 周一至周二 具体时间部门自订 三 参会人员 部门全体员工。四 会议地点 会议 室。五 会议主持 部门经理。六 会议记录 指定专人 经理自行安排 七 具体要求 一...
关于进一步规范月度例会管理工作的通知
公司各部门 各单位 为提高工作效率，现对我公司月度例会管理工作进行规范，并就汇报内容及方式作如下要求 一 公司重点推进工作及主要指标完成情况。1.根据公司2014年重点工作任务分解情况，各部门要汇报每月节点工作情况及未完成原因。2.公司主要指标以计划部汇报为准，其他部门应避免重复汇报，涉及指标汇报的...