人力资源管理ⅱ课程作业b
一单选题。1. 工作分析的观察法的缺点，下列哪一项不是？（
不适用于脑力劳动要求比较高的工作，以及处理紧急情况的间歇性工作。
不能得到有关任职者资格要求的信息。
工作分析人员能够比较全面和深入地了解工作要求。
对有些员工而言难以接受，他们觉得自己受到监视或威胁，从而在心理上对工作分析人员产生反感，同时也可能造成操作动作变形。
本题分值： 4.0
用户得分： 4.0
用户解答： 工作分析人员能够比较全面和深入地了解工作要求
标准答案： 工作分析人员能够比较全面和深入地了解工作要求
2. 会计师事务所、律师事务所、投资银行、顾问公司、广告**商、软件开发公司等他们的组织文化的类型是（ ）
城堡型。学术机构型。
棒球队型。俱乐部型。
本题分值： 4.0
用户得分： 4.0
用户解答： 棒球队型
标准答案： 棒球队型
3. 现状**法是一种适用于（ ）**的最简便的**方法。
短期。长期。
中长期。不定周期。
本题分值： 4.0
用户得分： 4.0
用户解答： 短期
标准答案： 短期
4. （体现出了绩效激励的思想，它是按福利项目不同、成本不同设立不同分数，然后结合业绩考核评价分数抵兑福利项目分，次年累计。
**型。核心加选择型。
积分型。弹性支用账户。
本题分值： 4.0
用户得分： 4.0
用户解答： 积分型
标准答案： 积分型
5. 芒果弗雷泽（munro fraser）在2023年提出了另一种工作规范的内容体系，以下项目哪一个不是？（
对他人的影响力。
取得的资格。
天赋。团队精神。
本题分值： 4.0
用户得分： 4.0
用户解答： 团队精神
标准答案： 团队精神
6. 领导力、团队工作和风险承受最适合使用的培训技术是（ ）
户外导向计划。
文件筐技术。
管理游戏。行为模仿。
本题分值： 4.0
用户得分： 4.0
用户解答： 户外导向计划
标准答案： 户外导向计划
7. 平衡计分卡的四个方面使一种平衡得以建立，下列项目哪一项不是？（
兼顾短期和长期目标。
兼顾了个体和组织之间的平衡。
硬的客观目标和较软的主观目标。
理想的结果和结果的绩效驱动因素。
本题分值： 4.0
用户得分： 4.0
用户解答： 兼顾了个体和组织之间的平衡
标准答案： 兼顾了个体和组织之间的平衡
8. 根据swot矩阵，企业一般会形成以下4种战略。其中st战略是（ ）
改进战略。监视战略。
消除战略。利用战略。
本题分值： 4.0
用户得分： 0.0
用户解答： 利用战略
标准答案： 监视战略
9. 准备临时解聘或裁员的最好时机是当公司（ ）的时候。
国家经济繁荣。
国家经济萧条。
企业效益好。
企业效益差。
本题分值： 4.0
用户得分： 4.0
用户解答： 企业效益好
标准答案： 企业效益好
10. 工作评价又称岗位评价或职位评价，最主要的目的是（ ）
确定各职位在组织中的相对价值。
为组织薪酬的内部公平提供依据。
建立一套综合评价系统。
建立岗位价值序列。
本题分值： 4.0
用户得分： 4.0
用户解答： 为组织薪酬的内部公平提供依据
标准答案： 为组织薪酬的内部公平提供依据
11. “经济人”的人性假设理论的理论缺陷在于，它以（ ）为其哲学基础，其实质是把人看成“自然人”、“生物人”，无视和抹杀了人的社会性。
享乐主义。人本主义。
存在主义。唯物主义。
本题分值： 4.0
用户得分： 4.0
用户解答： 享乐主义
标准答案： 享乐主义
12. 人力资源需求**方法中定量**方法不包括下列哪一项？（
趋势**法。
工作研究法。
生产函数法。
预算控制法。
本题分值： 4.0
用户得分： 4.0
用户解答： 工作研究法
标准答案： 工作研究法
13. 为了保证海外委派工作的成功，接下来公司应当对于这些管理人员进行培训。其中，在归国后的培训不包括下列哪一项？
语言能力。财务管理。
再次进入的冲突。
职业生涯管理。
本题分值： 4.0
用户得分： 4.0
用户解答： 语言能力
标准答案： 语言能力
14. （在其名著中提到，人的能力是一种“资本”。
梅奥。亚当斯密。
罗伯特欧文。
舒尔茨。本题分值： 4.0
用户得分： 4.0
用户解答： 亚当斯密
标准答案： 亚当斯密
15. 工作评价是对（ ）进行衡量的过程。
岗位价值量。
岗位绝对价值。
岗位工作量的多少。
岗位相对价值。
本题分值： 4.0
用户得分： 4.0
用户解答： 岗位相对价值
标准答案： 岗位相对价值
16. （标准协会于2023年通过了《职业安全健康管理体系指南》国家标准的草案，从而率先颁布了《职业安全健康管理体系指南》国家标准(bs8800)。
英国。澳大利亚。
美国。德国。
本题分值： 4.0
用户得分： 4.0
用户解答： 英国
标准答案： 英国
17. “社会人”的人性假设理论的形成和确立，与霍桑实验有着极密切的关系。霍桑实验分为4个阶段，下面哪一个不是这一实验的内容？（
照明实验。谈话实验。
激励实验。群体实验。
本题分值： 4.0
用户得分： 4.0
用户解答： 激励实验
标准答案： 激励实验
18. 内部流程价值链具体由三个部分组成，下列项目哪一项不是？（
经营流程。采购流程。
创新流程。售后服务流程。
本题分值： 4.0
用户得分： 4.0
用户解答： 采购流程
标准答案： 采购流程
19. 当**未来人力资源供给大于需求时，从供给方面采取措施，下列哪一项不是？（
裁员或者辞退员工。
冻结招聘。对富余员工实施培训。
缩短员工的工作时间。
本题分值： 4.0
用户得分： 4.0
用户解答： 对富余员工实施培训
标准答案： 对富余员工实施培训
20. 组织结构设计要考虑的因素，不包括以下的哪项？（
经营战略。经营环境。
业务特点。民族特色。
本题分值： 4.0
用户得分： 0.0
用户解答： 业务特点
标准答案： 民族特色
21. 管理层次是指组织内纵向管理系统所划分的等级数。一般情况下，管理幅度和管理层次表现为（ ）关系。
非线性。没有。
正比。反比。
本题分值： 4.0
用户得分： 4.0
用户解答： 反比
标准答案： 反比
22. （面试是每一个应征者按次序分别于几个面试人面试。
个别面试。小组面试。
集体面试。流水式面试。
本题分值： 4.0
用户得分： 4.0
用户解答： 流水式面试
标准答案： 流水式面试
23. 通常会影响到外派人员的失败的一些因素，不包括下列哪一项？（
对外派犹豫不决。
配偶不太支持。
较差的人际关系处理能力。
家庭对环境也比较适应。
本题分值： 4.0
用户得分： 4.0
用户解答： 家庭对环境也比较适应
标准答案： 家庭对环境也比较适应
24. 一般来说，内容比较完整的工作说明书包括以下几个具体项目：①职位标识；②职位概要；③履行职责；④业绩标准；⑤工作关系；⑥使用设备；⑦工作的环境和工作条件；⑧任职资格；⑨其他信息。
其中①—⑦项属于工作描述，第⑧项属于（ ）
工作规范。工作设计。
资格认定。任职条件。
本题分值： 4.0
用户得分： 4.0
用户解答： 工作规范
标准答案： 工作规范
25. （是指对现在员工实施某种测试，然后将测试结果与员工的实际工作绩效考核得分进行比较，若两者的相关系数很大，则说明此测试效度就很高。
等值系数。同侧效度。
内容效度。**效度。
本题分值： 4.0
用户得分： 4.0
用户解答： 同侧效度
标准答案： 同侧效度。
一单选题。1. kpi法符合一个重要的管理原理，即（ ）
八二原理。木桶原理。
彼得原理。弹性原理。
本题分值： 4.0
用户得分： 4.0
用户解答： 八二原理
标准答案： 八二原理
2. 2023年代以后，一个显著的趋势就是用人力资源管理代替人事管理。人力资源管理起源于2023年代初期由美国著名经济学家舒尔茨教授所提出的（ ）学说。
经济人。绝对成本。
人力资本。交易成本。
本题分值： 4.0
用户得分： 4.0
用户解答： 人力资本
标准答案： 人力资本
3. 下列哪一项不是人力资源管理的外部环境。
股东。企业生命周期。
市场竞争。经济社会。
本题分值： 4.0
用户得分： 4.0
用户解答： 企业生命周期
标准答案： 企业生命周期
4. 当人力资源需求和供给被**出来后，就需要比较这两项**结果，会出现四种情况：一是总量与结构都平衡；二是供大于求；三是供小于求；四是虽然总量平衡，但结构不平衡。
这四种情况除了（ ）都需要在人力资源规划中采取一些措施来解决不平衡。
供小于求。总量平衡，但结构不平衡。
供大于求。结构都平衡。
本题分值： 4.0
用户得分： 4.0
用户解答： 结构都平衡
标准答案： 结构都平衡
5. 根据人力资本理论，人力资本投资收益率（ ）物质资本投资的收益率。
等于。超过。
小于。不一定相等于。
本题分值： 4.0
用户得分： 4.0
用户解答： 超过
标准答案： 超过
6. 当**未来人力资源供给小于需求时，从需求方面采取措施，下列哪一项不是？（
提高现有员工的工作效率。
降低员工的离职率。
将企业的有些业务进行外包。
提高员工的积极性。
本题分值： 4.0
用户得分： 4.0
用户解答： 降低员工的离职率
标准答案： 降低员工的离职率
7. 关键事件法包含了三个重点，下列项目哪一项不是？（
观察。评价。
书面记录员工所做的事情。
有关工作成败的关键性的事实。
本题分值： 4.0
用户得分： 4.0
用户解答： 评价
标准答案： 评价
8. 麦格雷戈在《在企业中的人性方面》一书中将经济人性假设指导下的管理理论概括为（ ）理论。 yx
z人本。
本题分值： 4.0
用户得分： 4.0
用户解答： x
标准答案： x
9. 职位薪酬体系具有自身独特的缺点，下列项目哪一项不是？（
没有反映出同一工作上不同员工能力及劳动效果的差异，激励作用有限。
不承认超出职位需要的个人能力或跨职位的其他技能。
薪酬与工作目标结合紧密。
员工获得较大幅度加薪的机会很少，其工作积极性会受挫。
本题分值： 4.0
用户得分： 4.0
用户解答： 薪酬与工作目标结合紧密
标准答案： 薪酬与工作目标结合紧密
10. 在下列选项中哪一项不是任职资格系统设计的步骤？（
各职种级别角色划分与任职资格等级标准编写。
2019秋人力资源管理作业
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15春《国际人力资源管理》作业
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