素质测评技术在人员招聘中的作用

发布 2019-07-09 06:06:20 阅读 7182

第三,目前大多数企业在进行人员招聘时,在经过初试后,进入面试阶段的评价一般是根据招聘人员的经验和能力对应聘者做出主观评价,而这种依赖于主观经验的评价,往往不够准确同时也缺乏科学性,而采用素质测评技术就为人员的评价建立了一套客观评价标准,使得对应聘对象的评价结果既科学又合理。避免主观意识代替客观依据,使招聘变得科学合理。还可以避免经验管理造成的失误从而提高决策的科学性和合理性。

第四,素质测试还能体现公平竞争的原则。当应聘者多于招聘名额时,测试可以让最适合的人选脱颖而出,落选者也能了解自己的不足之处,相对比较心平气和的接受落选的事实。避免“任人唯亲”、“拉帮结派”等不正常现象,从而最优化的达到人员与岗位的最佳匹配,提高员工的工作积极,有利于员工产生归属感自然降低离职率。

第五,对人员的评价采用定性和定量结合的方式进行。通过测评方案的设计,确定首先对招聘对象进行定量评价,然后根据定量结果对招聘对象的职业特征做出描述和评价,以此来考察和确定应聘对象是否符合企业职位的需要。录取人员更加标准化,各个企业根据自身不同的行业要求和岗位设置不同的人员评价指标,并采用定量评价和定性评价相结合的方法,降低招聘成本,为企业节省资金。

综上所述,采用科学的人员素质测评方法使应聘者的业务能力、外显行为和浅层心理,得到公正、客观、科学的评价,做到知人善任,是我国企业人力资源管理的必然要求。我国企业应在现有素质测试基础上,采取合理的对策使人才素质测评方法更加合理化和规范化,从而提高招聘工作的质量。

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