标准化学校验收后的几点思考。
张术威。学校标准化验收工作已经顺利通过，对于此次验收工作，有褒奖，有不足。反思一下自己在工作中作的点点滴滴，有欣慰之举，也有遗憾之处。
为了今后能够更好的改进自己的工作，提升自身管理水平，总结了以下几点。1、注重管理的有效性。
要通过教学计划、教学过程、各种教学组织形式、听课、备课、课内外活动等实现教育教学管理功能。从“应该做什么”发展到“为何做”和“怎么做最有效”。
2、各部门应协调管理。学校管理的重点放在各处办上，只要各处办的工作搞好了，全校的工作也就自然好了。如果某个部门出了问题，主管领导就去解决某个部门的问题。
各处办分工明确、职责到人。
3、重视管理过程督促、检查，激发教职工的责任感学校管理职能除了计划，检查，总结三大类外。还要对教职工的工作进行必要的监督、检查。建立促进教师专业成长的考评制度，对教师进行业务能力培训，或者以考代培，（采取多种形式）让教职工自己追求完善，从而主动完成工作，而不是在领导的安排下被动地完成工作。
学校教学常规管理的几点思考
作者 王敏生。教师 下 2017年第02期。教师教学常规管理工作我们一直都在有条不紊地进行着，每年四次的教学常规检查，细化查到每个教师的备课 阅卷 辅导等，平时我们还会不定期地抽查教学常规工作，并与部分教师当面交流。针对学校的教学常规管理，笔者有以下两点思考。1.教学工作中存在的问题。虽然每个学期学...
学校精细化管理的几点思考
2 教师在学校精细化管理中起到执行和维护的作用。学校的管理离不开各项制度，精细化管理的实施更要依靠更细更具体的制度，这些制度最终还需要教师来执行。以往的制度往往是领导层制定，教师只是执行者，遇到教师不理解 甚至是不满的制度，那执行的效果就可想而知了，维护制度就更无从谈起了。精细化管理要真正地得到落实...
学校精细化管理的几点思考
作者 张建。中国教育技术装备 2008年第16期。摘要学校精细化管理是学校内涵提升的关键，也是学校形象打造的一个抓手，其实质是科学的管理思想 方法和认真负责的做事态度相结合，做好学校的日常工作，做精学校的品牌，做优学校的特色，从而使一所学校具有强有力的竞争力。关键词精细化 管理 执行力 人文关怀。中...