**建设工程项目管理信息化存在的问题及意义。
摘要】随着信息时代、知识经济时代的到来，21世纪的工程项目管理必将走向信息化管理，项目管理的核心竞争力也越来越依赖于信息技术。只有充分利用包括信息技术在内的高新技术推进工程项目管理信息化，才能增强项目管理能力和技术手段，提升竞争力，实现跨越式发展，与国际建筑业接轨。
关键字】建筑；信息化；意义。
近年来，信息技术在工程项目管理中的应用已经取得了长足发展。在不少相关企业中，已经成功建立了信息网络，并将信息网络作为信息交流和管理不可缺少的工具；有的企业开发了企业管理信息系统，将企业的管理工作搬到计算机系统平台上来进行；更多的企业在工作中使用了各类专业软件，例如专业设计软件、招段标**软件、进度计划管理软件、合同管理软件、材料管理软件等。总体看来，虽然已经收到了一定的成效，但依然存在一些问题。
要想解决这些问题要明确信息化管理的意义，及时发现问题，解决问题，尽决地实现建设工程项目管理的信息化。
一、建设工程项目管理信息化发展阶段、现状及存在的问题。
1、信息技术在项目管理中的应用历程：
1）20世纪70年代：单项程序应用阶段。
2）20世纪80年代：程序系统应用阶段。
3）20世纪90年代：程序系统集成阶段。
4）20世纪90年代末，信息平台应用阶段。
2、建设工程项目管理信息化发展现状：
1）基于互联网数据库技术的应用。
2）项目信息门户的应用。
3）自动控制技术的应用。
4）先进测试系统的应用。
5）虚拟现实技术的应用。
3、建设工程项目管理信息化存在的问题：
1）企业对信息化的认识有所提高，重视相差很大。
国内一些特级和一级建筑企业越来越重视信息技术在企业中的运用，无论在信息技术基础设施建设还是有关专业领域应用方面比如工程项目信息管理，都采取了相应的措施。相反的，大部分中小建筑企业的主要领导由于忙于奔市场、找活源，信息化建设难以列入领导的议事日程，并且很多领导认为，信息化投资大，收效慢，对企业用处不大，没有必要在信息化进行投入。
信息化项目管理存在的问题
一信息化建设中项目立项主要是在项目预算环节，对项目的合理性缺泛严谨系统的论证，而具体负责项目预算的业务人员 技术人员对业务宏观把握能力需要进一步提升，对于信息应用系统的需求分析能力需要加强。二对项目技术可行性和经济合理性研究不够系统 深入 全面，可行性研究不够充分。三项目实施中对 采购的有关规定还需...
探析建设工程项目管理存在问题及对策
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工程项目管理目前存在的问题及对策
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