工期承诺和保证措施

发布 2019-07-03 00:58:00 阅读 9072

(8)坚持项目领导和技术人员现场24h值班制度,及时协调、处理、解决施工**现的问题,项目经理和总工程师每月驻守工地不少于28d,且两人不得同时离开工地。

9)采取目标管理、网络技术等现代化管理方法,使施工组织更加全面和严谨。在施工中要对实施性施工组织中的有关工序衔接、劳动组织、工期安排上适时调整不断优化,使其更加完善、可行。

二)确保工期的主要技术措施:

1、编制合理详细的进度计划:施工进度网络计划,动态管理,实际施工过程中,将根据监理工程师批准的施工计划,建立目标工期计划,对软基、路面等重点影响本工程进度的关键线路进行控制,根据每天完成的工程项目及工程量,通过比较分析,确定按当前施工进度继续施工将对目标工期造成的影响,从而及时对现行计划和资源投入进行调整,达到本工程动态控制管理目标,最终实现预期的工程进度计划。

2、制定合理的技术方案: 根据进度计划,制定与本工程相应的施工方案和各项工程施工技术措施。施工中随时跟踪进度实施情况,如有比计划滞后情况发生,及时分析原因及影响,并对计划予以调整,同时修订施工方案和有关技术措施,以保证总进度计划目标的实现。

3、根据施工方案的作业面布置和施工队的配置,将工程进度计划按作业再分解,制定各专业施工队的作业进度计划,使各作业施工班组都有明确的进度计划目标。

4、搞好整体工程的施工顺序和现场管理工作,使整个工程有条不紊的进行,避免出现混乱现象。

5、做好施工场地布置,做好便道和施工场地的硬化,尽量减少雨季施工的影响。

6、做好施工测量服务指导工作,及时进行测量放样,检测和验收工作,为现场施工提供良好的测量服务。加强技术人员的现场巡查,尤其是质量检测人员要全过程跟踪、检查,及时发现施工中存在的问题并提出解决处理措施。对于试验检测项目,及时进行检测并收集整理、分析资料、指导施工,以确保工程的顺利进行。

7、做好土石方运输工作,土方运输的组织是否合理,严重影响整个工程的施工进度。

8、投入足够的机械设备,做好机械设备的保养、维修工作,提高工作效率。

9、充分考虑雨季、台风施工对施工进度的影响,抓住施工的**季节,力争实现工程提前完成:

a、地下工程施工时,现场应有组织排水,排水通道畅通,保证场区不积水。

b、储备水泵、铅丝、遮雨篷布、塑料薄膜、雨衣、水鞋等备用。如遇小雨,且经现场技术负责人与其它人员协商后,如果觉得对工程质量不会造成影响时,人员应穿雨衣及水鞋进行施工,以确保各节点工期。

c、定期检查各类设施,发现问题及时解决,并做好记录。

d、及时检查机械防雷接地装臵是否良好,各类机械设备的电气开关应做好防雨准备,以保证机械的正常使用。

e、由于雨天雨水降低了土壤的摩擦力,容易造成沟槽塌方等情况,遇雨时,应密切注意边坡情况,及时采取边坡支护等防护措施。

f、正常工作日如遇台风、雷雨等天气,施工人员应集结待命,一旦天晴,立即组织施工,杜绝“下雨一时,休息一天”的懒散情况出现。

10、设计变更因素:是进度执行中最大干扰因素,其中包括改变部分工程的功能引起大量变更施工工作量,以及因设计图纸本身欠缺而变更或补充造成增量、返工,打乱施工流水节奏,致使施工减速、延期甚至停顿。针对这些现象,项目经理部要通过理解图纸与业主意图,进行自审、会审和与设计院交流,采取主动姿态,最大限度地实现事前预控,把影响降到最低。

三)人员保证措施:

1、我公司计划抽调精干的管理人员,业务熟练的技术骨干和有过类似工程施工经验的作业队伍来组织项目部。配足各专业、各工种的技术工人数量,以使项目部人员精干,业务熟悉。从人员素质上来保证工程进度计划的实施。

2、根据进度计划的安排,合理组织劳动力进场,确保施工高峰期有足够的劳动力投入本工程施工。

3、投入本工程的专业技术人员须持有相应的上岗作业证书,在施工过程中针对出现的新技术和新工艺进行必要的技术培训。

四)设备保证措施:

1、本工程需要投入的施工机械数量大且种类多,必须统一组织,统一调度,合理安排,充分发挥各种机械的最佳效益。

2、根据施工需要组织数量足够、性能良好的施工机械设备进场,并配备一定数量的备用设备,凡投入本工程的施工机械设备在进场前均需进行维护、保养,并经公司机械设备部验收后方可调遣,以确保所有进场设备的完好,保证设备在本工程施工中的正常运行使用。

3、配备数量足够、技术全面、工种齐全的修理力量,加强施工中机械设备的日常维护与保养,各类机械设备均实行机长负责制,并制定奖惩措施,以保证机械设备完好率和利用率分别达到90%和80%以上。

4、对一些采购困难、采购周期长的设备配件预先准备一定数量存放在现场,一旦修理需要能够立即配备。

五)材料**保证措施:

1、进场后,项目物资部采购人员到各种材料的生产地做伸入调查,彻底摸清材料的质量情况、生产能力、运输**能力等。

2、对材料进场道路进行勘察,发现问题及时向建设单位反映,确保进场道路畅通。

3、根据工程总进度计划,工程科会同**科提前编制各种施工材料的年、季、月、周需求计划,如各种水泥、砂、碎石、钢筋、模板等主要材料需求量。

4、项目物资部采购人员根据材料计划及时与生产商、**商签订生产合同、供货合同,严格按质量标准订货,确保工程材料**不影响施工进度。

5、对于大宗材料,如水泥,砂、碎石等,项目物资部必须派专人在料场监督装车,从源头上杜绝不合格材料进入工地。

六)影响工期因素的应急回补措施:

1、劳动力不足的纠偏应急措施:

如果项目某一工种出现劳动力不足现象,不论是总包自行组织分包还是指定分包,都可以借助公司总部,协力从其他项目进行调配。

2、交通管制影响材料、设备进出场的纠偏及应急措施:

本工程地理位置决定工期间不可避免受到交通管制的影响,为解决材料进出场,应保证组织具有抢险救急的运输公司来保证材料进场。

3、电力影响纠偏及应急措施:

为避免突发电力中断造成停工,项目部将随时保证两台发电机处于待命状态,一旦停电,立即投入使用,保证施工现场正常工作。

1、建立协调管理小组。

经理部成立以项目经理和技术负责人为首的接口协调管理小组。

2、与业主的配合协调。

在施工过程中要及时与业主沟通,通过业主协调各方关系,具体做到:

1)成立以项目经理为组长的对外联系小组,负责与业主配合协调工作。

2)施工中发现的新问题、新情况由项目经理向业主代表提出并通过业主代表向业主汇报,尊重业主的决定,积极并按时参加业主组织召开的会议。

3)在按图施工、服从监理的前提下组织施工,处处为业主着想,始终把业主的利益放在第一位,积极响应业主的号召,主动以协商和配合的方式与业主处理问题。

3、与地方联系与协调。

工程施工过程中需要与地方多家单位联系,施工过程中务必处理好与地方单位的关系,确保工程顺利进行。

4、与监理的配合协调。

监理是工程顺利完成的重要协作伙伴,与监理及时沟通,并处理好与监理的关系是工程顺利完成的重要保证。

5、与设计单位的配合与协调。

在设计图纸会审和交底阶段,是施工单位理解图纸,熟悉设计意图的重要阶段,因此要随时与设计人员进行沟通,有不明白或图纸有疏漏的地方要及时咨询,彻底吃透图纸。当然在具体施工过程中遇到的新问题和新情况,需要优化设计方案时,及时与设计单位沟通。施工中将不断揭示新地层,发现新的问题,需要随时与设计单位沟通,解决问题。

6、与其它承包商接口单位的配合协调。

由于参加场区内拆迁等的施工单位比较多,施工条件复杂,在施工中本着互相学习的态度,与兄弟施工单位多沟通,多交流。尤其进行接口施工时,除按图施工外,还要加强联系和沟通,以避免不必要的重复施工。从而保证整个工程的顺利进行。

工期承诺及保证措施

一 工期承诺。本标段工期要求 个月,计划开工时间 年 月 日,计划竣工时间 年 月 日,最终以实际施工开 竣工日期为准 我公司对本合同段工程工期承诺 保证在合同工期18个月内完成本标段工程,若因我公司原因造成工期延误,每逾期一天按人民币5000元 天加收违约金。工期提前不受奖。二 保证措施。1 指挥...

工期保证措施

目录。一 工程概况 2 二 工期进度目标 2 三 工期保证措施 2 一 组织措施 3 二 技术措施 6 三 经济措施 9 四 合同措施 9 五 确保人力 物力措施 9 工程名称。建设单位。设计单位。监理单位。施工单位。项目位于总建筑面积115753m2,其中 标段4 地下室建筑面积15850m2,商...

工期保证措施

1 工期进度计划。见施工进度计划图 2 工期保证。1 工期目标。春节前节点工期目标为2012年1月15日前主体结构完,主体砌筑至20层。2 劳动力投入计划。为保证主体结构工期按时完成,年前计划投入钢筋工15人,木工30人,混凝土工15人。主体砌筑时投入砖工20人。3 在主体结构施工期间,严格按照每层...

施工进度计划和保证工期措施

根据甲方通知,要求4 楼在2013年12月31日全面峻工,针对4 楼的工程特点,结合本公司的实力,特制定以下施工进度计划及工期保证措施。一 施工进度计划 总进度计划 楼进度计划 一层主体工程完成 2013年3月16日 2013年3月31日 二层墙柱钢筋绑扎完成 2013年3月16日 2013年3月3...

施工进度计划和工期的保证措施

1 在本着确保质量的前提下,加快施工进度,使本工程早日完工,交付业主。2 由于本工程主要为一栋6万多平米的多层酒店,合理安排施工流程,是确保工程进度的关键。酒店工程基本同时开工,流水塔接。综合考虑材料周转 人工和工期三个方面的因素,按最优组合逐步展开施工。酒店根据设计分成三个区域进行施工,总体按基础...

质量保证 工期保证 安全保证措施等

1.1质量管理模式 质量管理体系符合标准 iso9001 2008。1.2概述 随着市场竞争的日趋激烈,公司根据自身的发展需要,为规范和强化企业内部管理,长期以来企业始终把质量工作放在首位。在全面质量管理达标的基础上,又顺利通过了质量体系认证中心的iso9001认证工作。为了企业管理规范与国际接轨,...

确保工程质量和工期措施

四 确保工程质量和工期措施。一 施工质量保证措施。本标段工程施工中,严格执行工程质量检验标准 技术规范,我们有信心 有能力把本段工程建成一条高水平的优质工程。1 组织措施。1 质量保证体系。建立以项目经理为首的施工质量保证体系,在各施工队,作业组建立质量管理小组。项目部设置总工程师岗位,负责本段的施...

工程保修承诺和措施

工程保修承诺。弱电系统工程 客户服务部 以下简称 我方 对所提供的全部系统 设备 自系统验收合格后提供为期12个月 自业主对整个系统验收通过之日起计算 的质量保证。在质量保证期内,因工程 设备 质量出现故障,我方将根据故障情况,在24小时内到达现场。在系统竣工后,我方将对业主的操作人员进行必要的培训...