一、工期承诺。
本标段工期要求**个月，计划开工时间**年**月**日，计划竣工时间**年**月**日， (最终以实际施工开、竣工日期为准)。
我公司对本合同段工程工期承诺：保证在合同工期18个月内完成本标段工程，若因我公司原因造成工期延误，每逾期一天按人民币5000元/天加收违约金。工期提前不受奖。
二、保证措施。
1、指挥机构迅速成立及时到位。
为加快本合同段的建设，本公司在中标后，立即组建项目经理部，对内指挥施工生产，对外负责合同履行及协调联络。经理部主要成员已经确定，一旦签定施工合同后，即可进场开始工作。
2、施工力量迅速进场。
实施本合同的施工队伍已选定，一旦中标，施工机械设备和施工人员可迅速抵达，确保该工程按时（或提前）开工。
3、施工准备抓早抓紧。
尽快做好施工准备工作，认真复核图纸，进一步完善施工组织设计，落实施工方案。先期提出可能在施工中遇到影响施工进度的问题，并统筹安排，及时调整，确保工期。
4、施工组织不断优化。
及时完善施工组织设计，落实施工方案，报监理工程师审批。根据施工情况变化，不断进行设计、优化，使工序衔接，劳动力组织、机具设备、工期安排等有利于施工生产。
5、建立从经理部到各施工单位的调度指挥系统，全面、及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度的各种问题。对工程交叉和施工干扰应加强指挥和协调，对重大关键问题超前研究，制定措施，及时调整工序和调动人、财、物、机，保证工程的连续性和均衡性。
6、强化施工管理严明劳动纪律，对劳动力实行动态管理，优化组合，使作业专业化、正规化。
7、实行内部经济承包责任制使责任和效益挂钩，个人利益和完成工作量挂钩，作到多劳多得，调动施工队，个人的积极性和创造性。
8、安排好雨天施工。
根据气象，有预见性地调整各项工作的施工顺序，并作好预防工作，使工程能有序和不间断的进行。
9、加强机械设备管理。
加强机械设备的检修和维修工作，配齐维修人员，配足常用配件，确保机械正常运转，对主要工序要储备一定的备用机械，确保机械化施工顺利进行。
10、确保劳力充足，高效。
根据工程需要，配备充足的技术人员和技术工人，并采用各项措施，提高劳动者技术素质和工作效率。
11、抓住有利时间，实行有效施工作业。
12、进度计划措施。
依据控制施工进度安排，待施工详细月计划制定后，以周计划加以调整，补充和完善。各施工队在周计划指导下，以施工日计划安排施工，项目部进行督促检查，做到灵活调整，提前安排，检查落实，留有余地；组织精明**的施工人员和技术力量；根据工程的特点配备足够的施工设备和劳动力；资金暂时不到位的情况下公司暂垫资金以保证工程能按计划顺利施工。
13、平行流水作业法，又平行顺序作业法及立体交叉平行流水作业法，充分利用工作空间和工作时间，确保各分项工程的胜利完成。
工期承诺和保证措施
8 坚持项目领导和技术人员现场24h值班制度，及时协调 处理 解决施工 现的问题，项目经理和总工程师每月驻守工地不少于28d，且两人不得同时离开工地。9 采取目标管理 网络技术等现代化管理方法，使施工组织更加全面和严谨。在施工中要对实施性施工组织中的有关工序衔接 劳动组织 工期安排上适时调整不断优化...
工期进度计划及保证措施
1.进度计划控制原则。1 在保证工程质量的前提下，通过人力 财力 物力的投入。2 运用科学的管理方法和先进的机械设备，合理的进行资源分配是本工程进度控制的原则。2.总进度计划安排 本工程投标工期为48日历天，计划开竣工日期为2005年8月15日至2005年10月1日。实际开工日期以本工程业主 监理单...
工期保证措施
1 工期进度计划。见施工进度计划图 2 工期保证。1 工期目标。春节前节点工期目标为2012年1月15日前主体结构完，主体砌筑至20层。2 劳动力投入计划。为保证主体结构工期按时完成，年前计划投入钢筋工15人，木工30人，混凝土工15人。主体砌筑时投入砖工20人。3 在主体结构施工期间，严格按照每层...