营运副总。
岗位名称所在部门直接上级。
总经理营运副总。
岗位编号运营中心直接下级。
可按入职时间编订1名。
营销总监、品牌总监、商品物流总监。
本岗位关键职责描述：接受总经理的授权，全面负责公司营运中心日常管理，组织开展公司的内部运营和日常管理，协助总经理实现企业经营目标职责与工作任务：
职责表述：协助总经理开展公司经营管理与重大决策。
职。参与公司重大财务、人事、业务问题的决议，并对总经理授权范。
责频次：日常。
工作围内的事务进行决策一。
任务参与制定公司年度经营计划和预算方案，报总经理审批频次：1次/年。
掌握和了解公司内外动态，及时向总经理反映，并提出合理化建。
频次：日常。
议。职责表述：协助总经理制定公司有关管理规章制度，开展公司制度建设和管理职责起草、制定适用于公司发展的整套规章制度。
工作二。任务。
协助总经理落实各项规章制度。
频次：日常频次：日常。
协助总经理制定公司的发展战略和经营策略。
频次：不定期。
职责表述：协助总经理建立健全公司统。
一、高效的组织体系和工作流程。
职责协助总经理根据公司的发展需要，不断优化组织结构频次：日常。
工作三及时进行流程任务协助总经理主持推动关键业务流程的制定与实施，频次：日常。
的优化调整。
职责表述：在总经理的授权下，领导开展公司的业务运营。
协助总经理制定公司年度工作计划并组织实施。
频次：日常。
职。频次：日常责工作协助总经理制定公司重大任务阶段工作计划并监督实施。
四任务根据公司年度工作目标，组织制定、修改、实施公司年度业务运。
频次：日常。
营计划并对实施过程进行监控。
主持召开营运专题会，听取营运中心工作汇报，提出工作要求频次：日常。
职责表述：主持公司运营中心日常经营管理，协调运营中心内部具体事务。
监督运营中心资金的使用和调配情况处理运营中心重大的突发事件。
职。责工作检查、督促运营中心各部门的工作进展情况。
五任务协助营运中心各部门的工作关系，必要时汇知总经理。
定期审阅运营中心的财务报表和其他重要报表。
频次：日常频次：不定期。
频次：日常频次：日常频次：日常。
接受营运中心各总监的日常工作汇报，并作出相应的建议和指导，必要。
频次：日常。
时汇知总经理。
负责工作范围内其他相关工作。
权力：职权范围对营运中心工作的决策权。
对公司营运中心各项规章制度执**况的监督、裁决权职权范围内财务审批权。
对营运中心所管辖各部门经理以下级别人员有调配、任免决策权对营运中心所管辖各部门经理、总监级别人员有调配、任免建议对营运中心所辖各部门总监有考核评价权工作协作关系：
内部协调关系公司内部其他相关部门、人员外部协调关系客户、**商等相关外联单位任职资格：
学历要求大学本科及以上学历专业要求服装、工商管理等相关专业职称要求无职业资格要求无。
掌握word，excel等办公软件具备较强的服装行业市场运作能力。
技能要求。具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际交往能力、沟通能力、影响能力、计划于执行能力、客户服务能力工作经验八年以上工作经验，其中有五年以上同行业同岗位工作经验其他特殊要求（如体能、特。
无。质保密级别等）工作设备工作场所工作时间备注：
一般办公设备一般办公场所。
正常工作时间，偶尔加班或出差。
频次：日常。
副总经理岗位说明书
三 根据公司具体情况，向有关 部门 行业组织 知识产权公司等外单位发文 寄送材料 四 随时根据公司会议及领导要求，起草或修订各项管理制度 五 为市场内商户提供法律援助 六 根据实际需要，做好有关部门 其他单位的接待工作 七 参加公司会议，为公司各项决策提供法律意见 风险分析及其他建设性意见 八 全面...
营销副总岗位职能说明书
xx 职位编号直管人数。所属部门直属上级直属下级。营销部总经理业务员，销售内勤。二 岗位概述。制定并推进实施全面的销售战略 销售方案，有效地管理客户和成品物流。三 工作关系。联系对象。总经理。公司内部。财务部。联系主要内容。信息反馈，工作中重大问题或审批事项向总经理汇报。就销售报表与资金回笼等有关问...
服饰公司副总经理岗位说明书
岗位信息。岗位名称所属部门。副总经理总经办。岗位等级直接上级。g7总经理。1 根据公司总体战略与年度经营计划，负责公司年度营销计划的制定和实施 2 建立和完善营销策划管理体系 职能。3 对营销 市场研究 销售管理 客服管理的总体部署和监控负责 概述。4 带领营销团队开拓市场，规划并推进市场营销战略与...