管理文件。
沈阳吉诚信特种玻璃厂。
管理文件编号。
bl-jcxgl-20110905
管理文件名称。
班长岗位说明书。
第a0版。批准。
发布日期。会签。
2023年09月05日。
实施日期。编制栾巧华。
2023年05月06日。
管理文件。岗位名称直接上级职务**。
班长车间主任。
所属部门直接下级岗位定员。
岗位职能。1.1依据公司制定的各项管理制度积极组织对分配到本班组的新员工进行安全、企业文化、岗位技能培训。
1.2严格要求本班组生产员工遵守本公司各项规章制度，对不执行者进行处罚和考核。
生产部班组岗位员工。
2.制度管理岗位。
3.质量管理职责。
4.生产管理。
1.人员培训与考核1.3负责组织本班组早会、晨读、安全例会、质量分析会、员工座谈会的召。
开，并严格会议和考核制度。
1.4每天利用早会的时间对岗位员工强调产品加工技术标准和岗位操作注意事项、安全生产等，对前一天表现好的员工给予表扬和肯定，对表现差的给予批评和纠正意见，并监督检查和督促、纠正员工的执**况，不按照执行的立即给予处理或者上报车间主任处理。
2.1负责本班组相关作业办法规范化、标准化的推进工作。
2.2对公司下发的各项管理制度、规定、条例认真组织学习，并贯彻、监控执行。
3.3在班组各项管理、“6s”推进方面，必须依照公司的各项规章制度，并结合各自班组的实际状况，制定相应的班组管理方案。3.1对本班组的产品质量负全责；
3.2对本班组出现的质量问题及时进行调查处理，并报告车间主任，给公司造成损失的要依据相关规定与车间主任一起给出合理的赔偿处理意见，并通报全厂；
3.3在本班组出现质量问题时，要及时组织召开现场质量分析会，分析产生原因，制定相应的整改预防措施，形成书面材料存档备查，并积极组织落实整改预防措施的实施；
3.4每周召开班组质量分析会，分析本班组质量问题，制定改善对策并将结果上报车间主任；
3.5掌握本班组每道工序日、周、月的不合格率和破损率，并积极采取对策防止问题蔓延；
4.1对本班组的生产任务完成情况负全责。
4.2接到生产通知单与加工图纸后，要认真审阅，弄清楚生产任务量和加工图纸的工艺要求、生产进度，发现问题及时与车间主任沟通，确认无误后按通知单要求，组织生产，按生产进度要求努力带领班组成员完成生产任务；4.3要求工作安排得当、人员安排合理，生产中身先士卒，积极带领并调动生产员工的积极性，提高生产效率，确保当天生产任务在规定时间内完成或提前完成；如果在规定的时间内完不成生产定额和计划的，要从人、机、料、
管理文件。法、环五个方面分析原因，找出完不成任务的主要影响因素，如属于班组自身原因，要积极采取纠正对策，确属本班组无力解决的要及时汇报车间主任协商对策解决，杜绝有问题不上报而影响任务完成的现象发生。
4.4在生产过程中严格控制玻璃的流失，杜绝不按规定套材和私自改变加工方案现象的发生，加强生产过程中玻璃破损情况的统计，并把玻璃的破损情况及时的反馈给车间主任，对超指标的要拿出赔偿处理意见进行赔偿和考核，杜绝原材、物料管吃管添现象的发生；
4.5生产过程中严格贯彻流程卡、交接单等表式单据制度，实现目视和数据化管理；
4.6必须清楚工作中如果出现任何危险情况，要及时的停止生产，并汇报车间主任，待事件处理后，方可恢复生产，以免出现人身伤害或给企业带来经济损失；
4.7大力发动班组生产员工共同开拓、创新好的工作方法，努力做到生产过程中保证质量又能节省人力和时间，提出合理化建议；
4.8必须将生产员工每日的出勤情况记录清楚，不允许出现少记、漏记等现象，对出现的旷工，脱岗，串岗等违反劳动纪律现象严格按相关规定进行严肃处理。
5.1积极推行“6s”管理做到班班组生产区域物放有序、通道畅通、标志清晰、卫生洁净；无杂物、无积水、无油污，为员工创造一个环境洁净优雅的工作环境；
6.1负责领导交办的其它工作。
专业。经验。
5.现场管理6.其它事项学历。
任职条件。技能。
熟悉企业管理模式，具备较强的岗位操作能力及管理能力，善于沟通，具备较强的组织协调能力、分析判断及文字表达能力。
其它。备注。
班长岗位说明书
一 职位描述工作名称直接上级。班长辅导员。所属部门。所在班级委员会。职位概要 主要负责班级各项事务工作，起模范带头作用，制定本班的建设目标和工作计划，并采取措施贯彻落实，深入了解和掌握本班同学的思想，工作和生活情况，关心班里每位同学，督促并协助其他班委的工作，管理并调配班委，定期向辅导员汇报并请示工...
大班长岗位说明书
生产班长岗位说明书。岗位名称直属上级岗位职能描述。大班长包装车间主管。所属部门直属下级。生产部包装车间本横班所有员工。全面负责本横班的人员 生产 质量 设备 安全等方面的管理工作，承担执行公司规章制度 管理规程及工作指令的义务。岗位主要职责。1 人员管理。协助车间主管做好本班组的各项工作 负责本班人...
保安班长岗位说明书
企业名称。x化妆品制造 保安班长岗位描述。审核。文件编号smp am 303 版本 修改号a 0生效日期页次。批准。2005 5 23第1页 共3页。文件名称。编写1目的。根据公司章程的基本规定以及公司的组织架构的设置，管理岗位的职责分工予以明确化，力求责权分明，高效协调，以适应现阶段经营管理和发展...