项目评估。
吴大军、王立国主编东北财经大学出版社。
第1章总论。
主讲投资和投资项目；项目评估的产生和发展；项目评估与可行性研究的关系；项目评估的原则、依据、内容和程序。
第2章投资项目概况与必要性评估。
投资项目评估，是指项目评估这根据投资者提供的有关资料，围绕项目投资者、项目提出背景、项目审批程序、项目发展概况和项目投资环境等方面所做的调查、研究、分析，考察与评价工作。
对项目投资者主要考察与评估其经济技术实力、管理水平和资信程度等内容。
项目提出的背景是指最初设计或规划投资项目的根据或理由。它需要从宏观和微观两个方面去考察。
项目建设程序是指有关法律、法规所规定的，从项目的设想、选择、评估、决策、设计、施工一直到竣工验收、投产整个建设过程所经过的各个阶段和相关工作步骤的先后顺序。我国将项目建设的过程分为项目建议书、可行性研究、项目评估和审批、建设准备、工程施工和竣工验收六个阶段。
项目建议书是要求建设某以具体项目的建设性文件，其主要作用是推荐一个拟进行建制工作情况和建设地点及可供选择地址线路进行分析。
投资环境是指影响项目投资行为的外部条件的总称。开展项目评估，需要明确具体项目所处的投资环境。通常需要评估社会政治、经济、自然、技术和物质环境等因素。
项目建设必要性评估是指项目评估者从宏观和微观两方面就是否应当组织有关投资项目建设提出建议和评价工作。
宏观必要性评估重点考察项目建设是否符合国民经济平衡发展和布局经济的需要，以及是否符合国家的产业政策。微观必要性评估主要考察项目产品是否符合市场、地区或部门发展和企业发展的要求，是否有助于把科研成果转化为社会生产力，以及能否取得预期的经济效益、社会效益和环境效益等方面内容。
第3章市场分析。
3.1市场分析的意义。
项目评估的市场分析是指市场调查和市场**的基础上，根据项目产品的竞争能力、市场规模、位置、性质和特点等要素做出“项目产品是否有市场”专业判断的一种分析技术。
在项目评估中，只有产品有市场的投资项目，才有必要进一步去研究它的资源、技术、经济和社会等其他方面问题。
3.2市场划分与市场定位。
人口统计标准—— 一般采用此标准进行划分。
地理状况标准。
市场划分的分类标志消费者心理标准。
消费者行为标准。
组合标准。市场定位是指在市场划分的前提下，企业根据实际情况确定产品在目标市场中应处得最佳位置。
3.3市场分析的内容。
市场需求分析。
市场供给分析。
内容产品分析。
**分析。市场综合分析。
3.3.1市场需求分析。
市场需求是指在一定时期、一定条件下，在一定的市场范围内消费者购买某种产品（或劳务）的总量。
实际销售量。
按时间分。潜在销售量。
类型。国内需求。
按空间分。国外需求。
调查国内目前需求量。
先分析国内需求。
**国内未来需求量。
其分析的程序及方法。
调查国外目前需求量。
后分析国外需求。
**国外未来需求量。
3.3.2市场供给分析。
市场供给是指在一定时期、一定条件下，在一定的市场范围内可提供给消费者某种产品（或劳务）的总量。
实际供给量。
按时间分。潜在供给量。
类型。国内供给。
按空间分。国外供给。
调查国内目前供给量。
先分析国内供给。
**国内未来供给量。
其分析的程序及方法。
调查国外目前供给量。
后分析国外供给。
**国外未来供给量。
3.3.3产品分析。
产品分析包括项目产品生命周期研究和项目产品功能与特性研究与评价。
3.3.4**分析。
**分析包括现行的**水平和未来的发展趋势、市场对**变动的反应、项目产品**的研究等内容。
3.3.5综合分析——是产品市场分析的关键，做出是否有市场的判断。
3.4 市场分析的方法。
典型市场调查法。
市场调查，其方法有普遍市场调查法。
抽样调查法。
方法包括确定**目标、拟定**计划。
市场**，其程序包括收集分析和处理资料。
选择**方法。
建立**模型进行**和分析**结果等。
第4章生产规模的确定。
4.1规模经济理论。
从工业项目评估的角度看，规模经济中的规模一般是指工业企业的生产规模，即是指劳动力、生产资料等在工业企业中的集中程度，其衡量指标主要有产量、生产能力、产值、职工人数和资产价值等，其中，产量和生产能力指标应用较多。
规模经济是在一定的规模下或一定的规模区间，企业生产最有效率，能够取得比较好的效益，即企业因按照一定的生产规模组织生产可获得经济上的利益。它可分为：生产上的规模经济和经营上的规模经济或规模的内部经济和规模的外部经济性。
规模不经济是指一定经济实体的规模过小或过大而引起的不经济性。其可分为：生产上的规模不经济和经营上的不规模经济或规模的内在不经济和规模的外在不经济性。
规模收益变动有递减、递增和不变三种情况。
4.2生产规模的制约和决定因素。
国家经济计划。
产业政策。市场需求量。
其因素主要包括工艺设备。
资金和基本投入物。
专业化分工与协作条件。
经济效益——关键因素。
其他建设因素等因素。
亏损规模：销售收入＜总成本费用的规模。
按照经济效益可起始规模（或最小经济规模）：销售收入=总成本费用的规模。
以把生产规模分为合理经济规模（或适宜经济规模）：销售收入＞总成本费用的规模。
最佳经济规模：能够产生最高经济效益的生产规模。
4.3确定生产规模的方法。
经验法：根据国内外同类或类似企业的经验数据，考虑生产规模的制约和决定因。
素，来确定其生产规模。——在实践中，此法应用最为普遍。
规模效果曲线：通过研究随着拟定的生产规模不断扩大是，企业的销售收入与成。
本曲线的变化情况，来确定项目的最适宜的生产规模。
方法包括。分步法：亦叫“逼近法”，是指通过先确定起始生产规模作为所选规模的下限，确定最大生产规模作为所选规模的上限，然后在上、下限之间，拟定若干个有价值的方案，通过比较，选出最合理的生产规模。
项目评估总结
重庆科技学院。关于国际商务谈判综合实训报告。学院 法政与经贸学院 专业班级 国贸11 3 学生姓名何秦秀学号 2011443817 实训地点e411 报告题目商务礼仪实训报告。报告日期 2014年 7月 4 日 指导教师评语。成绩 五级记分制。指导教师 签字。国际商务谈判综合实训报告。两周的国际商务...
项目评估方案
一 评估价值类型及定义。根据本项目特定评估目的及实际情况，本次资产评估确定的价值类型为市场价值。市场价值是指自愿买方和自愿卖方在各自理性行事且未受任何强迫的情况下，评估对象在评估基准日进行正常公开交易的价值估计数额。二 评估基准日。1 本次评估基准日选取 年5月31日。评估基准日的确定对评估结果的影...
项目评估方案
贫困县乡镇卫生院招聘执业医师项目。评估方案 初稿 一 评估目的。为客观评估各试点省 区 市 组织落实项目的情况 项目取得的效果和存在的问题，督导项目试点省做好试点工作，并为下一步推进这项工作提供科学的决策依据。二 评估原则。1.评估遵循公正 透明 科学 有效 适度的原则 2.评估与改进工作相结合，促...