2023年我院护理工作根据5年发展规划及年初制定的工作计划，在医院领导的带领和支持下，紧紧围绕质量、安全、服务的宗旨，进一步完善各项规章制度， 改进服务流程，改善住院环境，把追求社会效益，维护病员利益，构建和谐护患关系放在第一位，加强护理质量控制，加大护理监督力度，重视护理骨干的培养，优化护理队伍，强化三基三严训练，在各科室的密切配合下，圆满完成各项工作。但在执行过程中也存在一些问题，经护理部讨论分析，提出了相应整改措施，现总结如下：
一、存在问题。
1、我院护理人员中低学历、低职称**占比过大，影响了临床护理质量，增大了医疗安全隐患。究其原因，护理队伍缺乏稳定性，今年迄今为止因各种原因离职**10人，新入职**11人。
2、学历分布以大专为主，本科学历比例与去年相比没有明显增加，中专学历**仍占有较大比例，从专业知识方面看，中专在知识的广度和深度上有欠缺。
3、**队伍平均年龄较大，大龄化现象明显。其原因是正式在编**年龄普遍在40岁以上。
4、虽然经过长期教育，不断强化服务意识，还存在个别护理人员服务意识不强，工作缺乏主动性，态度生硬，与病人沟通不够现象。
5、专科**人才缺乏。除了加强基本知识、基本技能的培训，更要突出专科性质。
三、改进措施。
从护理部到科室**长、在编**，要想尽一切办法留住优秀年轻**，平时多交流，及时了解她们的思想状况，在工作上帮助，在生活上关心，让她们有归属感，稳定**队伍，培养年轻**对医院的忠诚度。
2023年护理发展规划
一 提高专科业务素质，建立优秀的护理人才队伍。护理同医疗一样，提供是一种技术服务，这种技术性服务有病人需求性的大小决定其价值。专科业务素质是 价值的体现。1.注重业务学习，定期开展专题讲座 护理查房，高标准 严要求，真正起到提高 专业理论的作用 逐月积累，定期考核，检查 专业知识的掌握情况 循环往复...
2023年度本质安全管理发展规划
一 2012年安全管理总体目标 1 在训练和救援中杜绝轻伤以上人身事故，实现全年救援工作零死亡。2 本质安全管理动态和定期考核双达标。3 中队本质安全管理达到一级水平。二 安全工作重点1 进一步端正指战员安全理念，提升中队人员安全素养。1 学习公司工伤管理制度 及安全相关管理制度，首先从思想统一概念...
2023年度本质安全管理发展规划
2012年度本质安全管理发展规划一 2012年安全管理总体目标 1 在训练和救援中杜绝轻伤以上人身事故，实现全年救援工作零死亡。2 本质安全管理动态和定期考核双达标。3 中队本质安全管理达到一级水平。二 安全工作重点 1 进一步端正指战员安全理念，提升中队人员安全素养。1 学习公司工伤管理制度 及安...