岳阳兴长甲醇厂。
2023年设备管理工作总结。
编写 ： 廖方林。
审核。2023年12月。
2023年甲醇厂设备管理工作总结。
截至2023年11月30日，我装置全面开工18天，精馏开工119天。今年，我们紧紧围绕年度工作计划和公司下达的生产任务指标认真搞好设备管理，以抓好关键设备特级监护为重点；以设备全部达到规范管理、确保装置安全生产平稳为目标；以细化设备管理、加强技术改造解决实际问题为手段；以确保公司新的利润增长点的顺利实施为动力；积极开展设备维护、科学改造设备管理工作；使设备管理工作取得了一些成绩，同时也积累了一定的设备管理经验。
1.设备管理指标完成情况。
2. 设备运行状况。
2023年甲醇装置设备安全运行119天。设备故障统计情况见下表：
根据上表可知：2023年甲醇厂共发生各类设备故障20次，其中：机泵类14次，占故障总数的70％；；仪表计算机类2次，占故障总数的10％；电机电气类2次，占故障总数的10％；工艺管道类2次，占故障总数的10％。
从故障统计情况分析，设备故障主要体现在机泵较多，机泵故障主要是密封泄漏频繁，密封重复检修次数多；精馏开工仅18天j406/b密封就检修2次。仪表故障方面主要表现在装置大检修后，程控阀接头连接不紧，导致程控阀失灵。e402液位计失灵和误差较大，主要原因是仪表检修后未经过使用。
电气故障主要一是j408/ab操作柱开关按钮使用时间长，绝缘老化。二是j202/a电流指示不准。而工艺管道故障主要是蒸汽线因使用时间长，腐蚀无法使用。
为了进一步减少设备故障，确保设备平稳运行，我们与维修公司通过“设备特护活动”，有针对性的对设备故障原因进行了认真分析，并提出了相应的改造维护措施，取得了一定实效。
3.现场管理。
在现场管理方面，以着重抓日常管理落实岗位责任制、创完好装置为主，积极迎接公司第10次岗检。今年，我们利用停工的机会，搞好停运设备维护保养工作，为装置随时安全运转做好准备。
总之，2023年我们设备组作了大量细致工作，加大了日常检查和维护力度并认真做好检查记录，树立设备故障无大小、事故不过夜的思想，特别强调生产班组和车间值班干部巡回检查的必要性和重要性，以值班干部交接检查、设备技术干部白天细查为主，主管领导结合车间每月小岗检严格按经济责任制度的有关规定督查，通过四长联評进行评定奖罚。通过规范的设备管理，保证了停运设备正常维护保养，培养了岗位操作员认真负责的良好工作作风，使工作积极性和技术水平得到了较大提高，设备现场管理取得了良好效果。
4. 规范设备零配件的管理。
进一步规范零配件的管理，根据有关管理标准的要求本着“真实、准确、规范、及时、节约”的原则，自2023年接手，对零配件进行了全面整理，根据2000板全面质量管理体系的要求，资料整改，迎接外审组检查。
5．技术教育。
由于甲醇厂较长时间停运，为使岗位操作员在停运期间能确保理论水平及整体素质有较大提高。针对甲醇厂这一实际情况，公司及甲醇厂特意组织甲醇厂员工到培训中心听专家及专业老师上理论知识课，并进行考核。组织新老操作员经验交流座谈会、设备事故演练等多种形式开展职工技术教育。
并且，利用开、停工机会，现场带领新老操作员实际操作，使岗位操作员的理论和操作水平都有了不同程度的提高，为确保装置安全平稳生产提供了保证。
总之，2023年甲醇厂设备组较好完成了2023年底制定的工作目标，确保了装置全年安全平稳运行，为公司的健康发展作出了贡献。
岳阳兴长甲醇厂
2023年12月。
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