工作总结。
送走玉兔，迎来蛟龙，2011即将过去，回首过去一年来的工作，内心不禁感慨万千，在厂领导的指导和各部门的协助配合下，在全体员工的共同努力下，三车间取得了可喜的成绩，在各方面的实践工作中锻炼和提升了我们的队伍，总结过去、取长补短、挖掘潜力，为明年的工作做好充分的准备和规划。
2023年包钢集团提出建设大包钢概念的头一年，全公司上下学习5s，风风火火搞5s，5s工作是今年所有工作的重中之重。这一年工作下来，既有丰收的喜悦，又有发现不足的苦恼。
年，作为车间的设备员，与车间的维修人员共同完成车间设备的日常维护、检修，配合施工单位及机动部门进行设备的检修和改造，认真开展设备基础工作，加强点检，认真润滑，提高检修质量，配合完成检修技改工作。为车间生产的顺利进行做好自己工作。
2、上半年，在保证生产顺利进行的前提下，不影响车间的生产任务，对酸溶工段进行了恒压供酸改造，通过改造施工及后期的设备调试，达到了预期的效果，不仅提高了工段的生产效率，而且也减轻了岗位员工的劳动强度。
年7月至11月，在冶炼厂5s办公室的指导下，车间全体员工的共同努力下，完成了公司下达的5s工作目标，实现了现场与5s标准的整改一致，提升了现场的工作环境，改善了车间员工的工作面貌，实现了整理、整顿、清洁。
4、对车间多项重要的大型设备进行检修、保养、维护，发现问题及时处理，消除了多处重大的完全隐患，排除了设备存在的隐患，保证了生产的顺利进行，为车间完成冶炼厂下达的全年生产任务做出了自己该做的贡献。
2023年的工作中，也暴露出一些问题，主要体现在几方面：
1、随着5s工作的不断深入，进一步的提升管理的能力，对日后每月的备品备件计划，检修计划的提出要求更加的全面，更加的细致。
2、作为车间一名管理人员，工作需要更加认真细致，缺乏耐性及韧性，管理水平继续提高。
3、今后要从日常工作的细节入手，进一步完善检修质量。加强自己管理能力的提升，促进自己管理技能的提高。
2023年已经过去了，身处冶炼厂生产先行原料的三车间，我认真地去开展工作，在充满挑战的22023年，我将一如既往地深入学习，深入实践、努力工作，发挥一名专业管理人员的特长，为包钢稀土的发展、为冶炼厂的进步、为三车间的生产保驾护航，从自己出发，带动周围的工作人员，把枯燥的检修工作当做自己的一份事业来做，为车间的检修工作做出更大贡献。
二零一一年十二月二十七日。
工作总结。包钢稀土冶炼厂三车间。
王治富。二零一一年十二月二十七日。
2023年设备工作总结
岳阳兴长甲醇厂。2010年设备管理工作总结。编写 廖方林。审核。2010年12月。2010年甲醇厂设备管理工作总结。截至2010年11月30日，我装置全面开工18天，精馏开工119天。今年，我们紧紧围绕年度工作计划和公司下达的生产任务指标认真搞好设备管理，以抓好关键设备特级监护为重点 以设备全部达到...
2023年设备工作总结
设备是企业技术装备水平的重要标志，也是企业赖以正常生产经营与市场竞争的物质技术基础，更是安全生产的重要保证。2013年在厂领导班子的正确领导下，公司各部门的大力支持下，实现了新的跨越，生产经营顺利进行，提高了产品质量，生产效率，降低成本。为我厂获得最高经济效益做出了重要贡献，也取得长足的进步，创下一...
2023年设备工作总结
一 2013年烧结设备指标完成情况。一 2013年烧结工部设备运行状况 1 配料系统。皮带 上半年皮带故障频繁，更换 热胶硫化后下半年皮带故障降低。混一皮带5月份更换，配料秤皮带更换5条，混四皮带更换5次，混九皮带更换3次，混料皮带共更换18次配料称皮带3 11 15 四辊上下辊各更换一次。2 11...