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2023年甲醇厂。
特护设备管理工作总结。
单位岳阳兴长甲醇厂。
设备员刘伯若
单位负责人。
2023年12月。
2023年甲醇厂特护设备管理工作总结。
截止2023年11月底,甲醇厂因停工待料,特护设备仅安全运行了18天。甲醇厂紧紧围绕甲醇厂的具体情况,认真搞好关键设备特级维护工作,加强停工期间特护设备的维护保养管理工作,解决实际问题。甲醇厂在严格考核各项特护管理制度的同时,认真总结管理经验,创造条件,积极发挥岗位操作员的工作积极性,及时发现特护设备存在的隐患,并安全处理好设备事故。
通过特护设备管理工作,不但确保了特护设备长周期停工的保养工作,也确保了特护设备在生产需要的时候的安全运行,而且职工的实际操作技术水平、事故处理能力及责任心也有很大提高。
一、 设备运行状况。
2023年甲醇特护设备安全运行18天,设备故障统计情况见下表:
从故障统计情况表可以看出:故障率较低,主要原因是压缩机运行周期短,平常维护保养工作做得比较到位等;同时因为长周期的停工,也给系统带来了很多负面影响,比如密封件的锈蚀和水系统的腐蚀等等。
二、 现场管理。
为了确保停工期间特护设备处于正常、良好状态(不生锈、不卡死、不变形等),特制定了停工期间特护设备保养维护规定:
1. 要求班组对所有压缩机组必须每班(八小时)盘车一次,并做好记录;
2. 每周周一白班,j201/a、b,j201/c稀油站油泵运行30分钟,j202/a、b,j203/a、b手动摇油泵至滑道见油为准;所有机组用氮气置换一次并保留0.1mpa压力;
3. 对机组附属阀门都涂抹润滑脂,并进行定期检查;
4. 每月一次,所有压缩机组空运30分钟,全面检查其运**况并记录相关数据。
5. 车间值班干部每天必须对现场设备情况进行巡检,督促班组做好盘车保养工作,并做记录。
三、 技术教育。
根据公司及甲醇厂的有关制度,我们对压缩机竞争上岗人员进行了严格的理论考试、实际操作考试及工作表现考核,优胜者上岗。针对岗位实际情况及操作工事故处理经验少,且设备本身故障多等特点,组织操作员上技术课,开展新老操作员经验座谈会,设备事故总结会,进行设备事故演练,技术竞赛等多种形式开展职工技术教育。通过这些措施,岗位操作员的理论和操作水平及事故处理能力都有了较大提高。
四、 配件管理。
进一步规范完善零配件管理。根据公司要求,制定了配件管理制度。根据管理标准和要求,本着“真实、准确、规范、及时、节约”的原则,及时将配件台帐及配件计划上报公司生产部。
按照管理标准和要求,分门别类摆放配件,标识明确。易腐蚀配件采取防腐措施,妥善保管库存配件。根据配件消耗量及配件质量情况,在保证不影响生产的情况下,尽量减少配件库存量,对配件存在的问题,及时反馈公司生产部,为公司选择最佳配件生产厂家提供信息。
按照全面质量管理体系要求,规范配件资料管理:配件出入库均有详细记录,配件台帐、配件计划均有存档。
存在问题:1. 装置处于停工待料状态,设备极易产生锈蚀、腐蚀、变形等问题,所以对盘车及日常保养显得尤为重要。
2. 对于现场阀门、阀杆、地脚螺丝等防锈、防松动检查工作也必须落到实处。
3. 压缩机配件管理方面,要加强定期检查,做好防锈、防变形工作。
岳阳兴长甲醇厂。
2023年12月。
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