实，定期修正考核重点：人力资源管理制度的有效执**况。
职责二：人力资源规划与开发。
1．组织编制并落实人力资源发展规划，为重大人事决策提供建议和信息支持 2．组织人力资源的挖掘、储备工作 3．配合企业管理部进行企业文化建设活动。
考核重点：人力资源规划中年度指标的实现程度。
职责三：招聘管理。
1．依据企业各部门的需求和岗位任职条件，制订员工招聘计划 2．通过推荐、公开招聘等形式招聘新员工。
3．组织面试、复试，择优录用新员工。
考核重点：招聘计划的实现程度。
职责四：培训管理。
1．组织制订企业的各类岗位人员的培训计划并具体实施 2．根据企业发展的要求，针对各类岗位员工设计培训方案并具体实施。
3．及时对培训效果进行评估，达到提高员工素质、增强企业发展动力的目的考核重点：培训内容与效果、培训计划安排的合理性。
职责五职责表述：绩效考核管理。
1．安排人员定期组织各部门和各分、子公司实施员工业绩考核。
2．根据企业任命程序，组织实施干部晋升前考核考核重点：考核覆盖程度，公正客观程度。
职责六：薪酬管理。
1．引进具有竞争力的薪酬管理体系，组织制定企业的薪酬政策。
2．薪酬政策上报总经理审批后贯彻实施。
3．负责组织员工的薪酬福利管理 4．根据**劳动部门的规定，组织制定企业统一的劳动社会保障体系 5．安排人员按规定为员工****社会保险考核重点：员工对薪酬的满意程度，核心员工的保有率。
职责七：劳动关系管理。
1．根据**劳动部门的规定，组织制定企业统一的劳动合同文本。
人力资源部部长目标责任书
人力资源部部长岗位目标责任书。部门职务。姓名身份证号。责任期 年月日到年月日。为进一步规范管理，加强和完善岗位目标责任制，明确岗位职责和目标任务，充分发挥工作人员的积极性 主动性和能动性，强化责任考核，提高工作效率，根据公司有关管理制度的规定，太原蓝洁仕物业管理 以下简称甲方 与以下简称乙方 签定本...
人力资源部2023年目标责任书
二 一四年度人力资源部。经营目标责任书。为实现 公司 以下简称 公司 2014年度经营目标，提高公司的核心竞争能力，经公司领导研究，现将人力资源部2014年度经营目标确定如下 一 规范内部管理，加强人员培训，建设高效的工作团队，完善制度建设。二 招聘人才并采取措施留住人才。拓宽招聘渠道，提高面试质量...
人力资源部年度目标责任书 参考
人力资源部二 一一年度目标责任书。甲方有限责任公司。乙方 人力资源部。为确保实现集团公司的经营目标，提升企业可持续发展能力，特根据公司2011年经营计划及人力资源部职责，签订目标责任书如下 一 目标责任书期限 2011年1月1 日至2011年12月31日。二 2011年度主要指标。结合集团公司发展战...