关于2013开展管理培训计划。
为适应激烈的市场竞争，培养优秀管理人才，提升企业现代化管理水平和核心竞争力，除各部门正常培训计划外，还将举办2023年各季度管理培训，现将具体培训安排如下：
一、培训对象、内容、授课人。
一) 班组管理培训。
1、对象：品管部办公室人员及检验科长、生产部办公室人员、车间正副主任、工艺员、工段长、正副班长。
2、内容及授课人：
福州大通班组如何管理及对策。
二)营销、全员质量管理培训。
1、对象：营销部业务员、市场推广部部分人员、技术开发部全体人员、设备工程部经理及副经理、品管部办公室人员及检验科长、生产部办公室人员、车间正副主任、工艺员、工段长。
2、内容及授课人：
福州大通产品质量在用户中主要问题及对策。
三) 后备人才及车间主任培训。
1、对象：部门正副经理，生产办公室经理助理、车间正副主任，工艺员、工段长。
2、内容及授课人：
如何当好车间主任。
四) 全员质量管理培训。
1、对象：品管部、技术开发部全体、车间办公室人员、车间正副主任、工艺员、工段长。
2、内容及授课人：
福州大通产品在生产过程中主要质量问题与对策。
五) 科级以上人员管理培训。
1、对象：科级以上人员。
2、内容及授课人：
如何管理好、建设好、带好团队。
六) 营销管理培训。
1、对象：营销部、市场部全体人员。
2、内容及授课人：
现代营销手段在传统制造业的运用及信息与现代化营销管理。
七) 专利申报培训。
1、对象：市场推广部全体人员、技术开发部全体人员、设备部机电技术人员、车间主任、副主任及工艺员。
2、内容及授课人：
申报专利的条件与程序及应注意事项。
二、培训方式。
统一上课培训。
三、培训地点。
公司二楼会议室。
四、培训时间。
1、第一季度：班级管理培训（暂定二月份）
2、第二季度：营销、全员质量管理培训（暂定四月份）；后备人才及车间主任培训（暂定五月份）
3、第三季度：全员质量管理培训（暂定七月份）；科级以上人员管理培训（暂定八月份）
4、第四季度：营销管理培训（暂定十月份）；专利申报培训（暂定十一月份）
五、培训组织与实施及资料准备。
由总经办负责联系聘请教师，落实教材，组织与实施培训。
六、培训开班仪式。
二月份第一次培训，由总经理动员讲话，说明今年将举办七次管理方面的培训。
七、培训纪律与要求。
1、利用周末或周一至周五进行培训。
2、参加培训人员不得缺席、迟到、早退，如确因特殊情况不能参加培训，需经总经理书面批准。
4、自带笔记本，做好笔记，在培训期间请将手机调为静音或振动，老师讲课中，不许交谈，保持课堂安静。
5、由总经办制定对参加培训人员效果的评估与考核办法，交公司研究确定。
公司。年月日。
2023年安全培训计划管理指南
按照安全培训示范企业建设要求，班组安全标准化要求等，现根据各种培训检查和经验数据对分厂部门的安全培训计划的编制作出指导意见，各分厂根据实际制定培训计划，合理安排进行培训，并规范安全培训档案的管理。一 培训内容 1 全员培训考试建议一个季度，对周期内的所有培训进行综合考试测评，考试成绩为60分合格，择...
质量管理部2023年培训计划
质量部根据公司gmp培训计划基础上，结合本部门特点，为有效开展gmp 的培训工作，使部门员工的gmp意识有实质性的提高，特制定以下计划 部门培训一般由部门经理 科长担任。1 新员工培训。培训对象为本部门新招聘的试岗人员。教学内容为岗位职责及相关sop。1.1考核 员工培训后均需对其进行现场应知应会考...
2023年油菜管理培训工作计划
2012年度油菜管理培训工作计划。漆河镇作为农技推广示范镇项目实施以来，通过近几年来的努力，取得了一定的成果及经验，为更好地使农户掌握先进农业生产技术，促进农户增产增收，现将2012年油菜培训工作计划如下 一 培训技术突出重点。指导油菜中肥水管理和病虫害综合治理工作。重点指导内容以春季 保叶 保根 ...