质量部根据公司gmp培训计划基础上，结合本部门特点，为有效开展gmp 的培训工作，使部门员工的gmp意识有实质性的提高，特制定以下计划：
部门培训一般由部门经理、科长担任。
1、新员工培训。
培训对象为本部门新招聘的试岗人员。
教学内容为岗位职责及相关sop。
1.1考核：员工培训后均需对其进行现场应知应会考核，对操作内容有较好的掌握，同时培训后三个月内，通过部门考核。
2、部门转岗培训和复岗培训。
2.1由科室负责人对因工作需要员工岗位调动和休息半年以上的员工，进行相应岗位操作规程等sop培训。
2.2 考核：转岗和复岗培训均需经部门负责人考核合格后重新上岗。
3、sop培训教育。
3.1培训时间安排4月1日开始9月30日前完成所有岗位培训，具体见下表：
3.2考核。
对sop集中培训后进行阶段性闭卷考核，平时加强岗位现场应知应会考核。
4、专业知识提高培训
qa、qc人员。
药品稳定性试验评价——qa主管，教学2课时。
药品检验分析技术要点（案例分析）——qc主管，教学1课时。
中国药典凡例、附录——qc主管，教学2课时。
微生物限度检查法——部门培训师，教学2课时。
qa人员。车间现场监控要点——qa主管，培训2课时。
qc人员。根据上述内容有序开展培训。另外，根据省、市药检所文件精神有计划，送相关人员外出培训，学习后部门组织培训；合作单位现场学习；同时计划外聘上级药检部门老师培训一次。
5、新颁发文件培训。
5．1对象为部门全体员工或分科室人员参加。
5．1．1新颁布的文件和修订后的文件——经理、各科长担任。
6、考核、评价。
部门培训严格按培训计划进行，每次培训应签名，培训结束后进行阶段性理论考试或实践考核，并对培训效果进行评价，考核成绩记录存档。
质量部。2024年1月7日。
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2024年质量管理部年度工作计划
工作计划 质量管理是指确定质量方针 目标和职责，并通过质量体系中的质量策划 控制 保证和改进来使其实现的全部活动，emba mba等主流商管教育均对质量管理及其实施方法有所介绍。以下是为大家准备的 质量管理部年度工作计划 供您借鉴。篇一 为了有计划的开展 年度的质量管理工作，稳步提升中心的质量管理水...
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