年质量管理部工作总结。
年，按照公司签订的‘目标管理责任书’和‘以订单为业务单元的绩效考核’指标要求，在公司董事会的关心、支持以及各部门的大力协助和配合下，一年来质量管理部全体工作人员，团结一致，奋发拼搏，克服了种种困难，使工作实现了新的突破，圆满完成了各项工作及领导临时交办的其它各项任务，为公司的发展尽了一份微薄之力。现就一年来的工作总结如下：
一、年质量管理部主要工作回顾。
年是公司非常不平凡的一年，是难忘的一年，也是质量管理部面临工作任务最为繁重和艰巨的一年，在集团公司，辅仁堂公司的正确领导下，质量管理部全体工作人员紧紧围绕认证和产品质量为中心，着力构建公司药品质量监管体系，积极认真履行赋予的职责，努力提高监管和技术服务能力，为公司认证和生产质量管理制度建设发挥了不可替代的作用，药品监管和服务各项工作取得了明显成效。
、积极推进认证实施。
从月份起公司启动认证工作以来，质量管理部作为认证体系的核心部门，围绕认证大局，积极履行职责，一是对所有生产用物料的**商进行质量评估，同时会同有关部门对主要物料**商的质量体系进行现场质量审计，年月～月期间，先后对家药材供货商进行实地考察，为公司提供了良好改进建议，并增强了相关部门和工作人员的意识，显示了质量监管的价值和重要性，同时为推进实施做出了积极和正确的引导。二是对公司质量管理体系的文件进行了全面修订，技术文件的修订是工作重点，其中修订和审核的文件类别有《质量管理规程》个，《质量保证与质量控制管理规程》个，《委托生产与委托检验》个，《发运与召回管理规程》个，《质量标准》文件累计个，囊括了中药材、辅料、包装材料、中间产品、待包装产品及成品所涉及的所有质量标准，通过对《质量管理文件》和《质量标准》的修订和实施，对进一步健全质量保证体系，控制产品质量起到良好的促进作用。三是开展和参与培训，今年月份开始协助人力资源部共同制定了系统的人员培训计划，月～月份，培训全面展开，培训讲授的内容是《中华人民共和国药品管理法》、《药品管理法及实施条例》、《质量管理文件》和《质量标准》等相关内容，各相关岗位的大部分人员参加了培训，通过培训使员工的法制意识和意识大大提高，为实现胶剂版认证奠定了基础和前提。
质量管理部2023年工作总结
2014年质量管理部工作总结。2014年，按照公司签订的 目标管理责任书 和 以订单为业务单元的绩效考核 指标要求，在公司董事会的关心 支持以及各部门的大力协助和配合下，一年来质量管理部全体工作人员，团结一致，奋发拼搏，克服了种种困难，使工作实现了新的突破，圆满完成了各项工作及领导临时交办的其它各项...
质量管理部2023年工作总结
2 日常质量监督及检验工作完成情况 2014年全年共完成原辅料检验及审核放行820批 包装材料检验及审核放行1205批，成品检验及审核放行3163批。共查出不合格原 辅 包装材料12批，没有出现过错检 漏检情况，保证了公司药品生产经营的正常运行及产品质量的安全。3 完成2013年度产品质量回顾分析及...
质量管理部2023年工作总结
2014年质量管理部工作总结。2014年，按照公司签订的 目标管理责任书 和 以订单为业务单元的绩效考核 指标要求，在公司董事会的关心 支持以及各部门的大力协助和配合下，一年来质量管理部全体工作人员，团结一致，奋发拼搏，克服了种种困难，使工作实现了新的突破，圆满完成了各项工作及领导临时交办的其它各项...