2023年第四届“职业生涯教练计划”“coach管理培训生”计划策划书2023年“coach管理培训生”计划策划书。
一、项目宗旨。
coach管理培训生”计划（coach trainee）是“职业生涯教练计划”的先期项目，通过为期三次的培训，招募和选拔三十余位优秀学员作为第四届“职业生涯教练计划”(将与2023年春季学期正式启动)的coach小组组长，担负起团队领导者的角色，负责教练与学员间的沟通协调，保障教学和实践活动的顺利开展，做好资料收集、总结反馈和展示工作。
清华大学“职业生涯教练计划”（excelerrate career coaching program of tsinghua university）是一项大规模的校园公益活动，旨在架起校园与职场、学生与职场人士的沟通桥梁，为同学们提供更具深入性、实践性的生涯辅导，帮助学生更好的进行职业生涯规划，了解职业环境并有效的提升职业素质。本项目至今已成功举办三届，前后共有近一百位资深职场人士受邀担任教练。活动中采用座谈、参观、分享及实践等多种活动形式，学生在与资深专家与职场人士面对面深层交流及团队分享中，得以提升自我，从而为未来走入职场做好充分准备。
二、项目形式。
2.1总流程。
11月22日第一次培训：项目介绍。
11月23日- 12月5日之间，任选某一天开展活动，活动时间长度不限。
第二次培训：活动模拟（分小组进行）12月6日第三次培训：小组竞赛。
培训活动将分三次进行。
一)项目介绍。
通过集中讲座的形式，向报名活动的同学介绍“职业生涯教练计划”项目，明确组。
长职责，分享往届组长经验，团队管理与领导力的知识培训。
通过小组团队合作完成某一任务的形式，锻炼沟通和协作能力，增进学员彼此的了。
解。通过经验交流和分享，增强学员的信心和参与活动的热情。
二)活动模拟。
以分组活动的形式，邀请2-3名教练对各小组的学员们进行为期一次的职业生涯培。
训，带领同学们走入各行业的职业现场，并进行职业生涯培训，使未来的组长们对。
2023年第四届“职业生涯教练计划”“coach管理培训生”计划策划书coach活动有一个切身并深刻的体验，进一步了解coach活动组织和管理的模式。
三)小组竞赛。
交流活动模拟时的经验，通过小组竞赛的形式，促进组长思考应该如何更好的与教。
练沟通、利用资源开展活动，提升组长的责任感。
2023年管理培训生实习期管理制度
一 实习期定义 应届毕业生，尚未拿到毕业证之及签订劳动合同之前，因公司工作需要，先来公司参加实习的一段时期。二 实习生审批流程管理 1 申请 由各城市公司用人部门提出实习生申请，填写 实习生登记审批表 并指定带教人 2 审批 由各城市公司人力资源部审批，同意后报至区域校招小组 3 调配 区域校招小组...
管理培训生制度
陕西文化产业投资控股 集团 管理培训生暂行管理办法。第一章总则 第一条为促进陕西文化产业投资控股 集团 以下简称集团 干部梯队建设，吸引与培养优秀的毕业生快速成为集团骨干，更好地推进集团战略目标的实现，特制定本办法。第二条本办法实施对象为管理培训生 以下简称管培生 是通过校园招聘引进的全国优秀应届毕...
关于2023年管理培训生入职培训方案的请示
公司领导 我部拟定于2014年7月7日 7月18日对新入职的管理培训生 应届毕业生 约30人，举行主题为 健康成就未来 放飞梦想 的集中入职培训，拟设置企业内部培训 外邀讲师培训 辩论赛 沙盘模拟 户外拓展培训五个模块，旨在增加新员工对企业文化 基本情况 主要管理标准的了解，提升业务能力，增强新员工...