公司领导：
我部拟定于2023年7月7日-7月18日对新入职的管理培训生(应届毕业生)约30人，举行主题为“健康成就未来、**放飞梦想”的集中入职培训，拟设置企业内部培训、外邀讲师培训、辩论赛、沙盘模拟、户外拓展培训五个模块，旨在增加新员工对企业文化、基本情况、主要管理标准的了解，提升业务能力，增强新员工的归属感，提高企业的凝聚力，增进新员工之间的感情，促进新员工职业角色转变等。
本次培训费预计47905元（人民币肆万柒仟玖佰零伍圆整），在部门年度费用预算“员工培训费用”中列支，明细如下：
1. 外邀讲师培训费：15000元；
2. 户外拓展培训费：785元/人*33人=25905元；
3. 内部讲师购书费：200元/人*20人=4000元；
4. 其他费用：3000
合计：￥47905元（人民币肆万柒仟玖佰零伍圆整）
以上妥否，请公司领导批示！
附《2023年管理培训生入职培训方案》
人力资源部。
2023年6月9日。
2023年管理培训生入职培训方案。
一、 培训主题：健康成就未来、**放飞梦想——2023年管理培训生入职培训。
二、 培训时间：2023年7月7至7月18日（共11天）
三、 培训地点：营销大楼501室，营销楼302室。
四、 主办部门：人力资源部。
五、 协助部门：党委办、总经办，财务部，市场营销中心，行政部，安全保卫部，技质中心，生产部，信息技术部、企业文化部等。
六、 培训对象：2023年管理培训生（应届大学毕业生）约30人，部分不产生额外费用的课程可邀请近一年来新入职员工参加。
七、 培训安排：
2023年新员工入职培训日程表（暂定）：
备注：新员工办理入职手续时安排计划生育培训（0.5小时）及参观公司（1小时）
八、 工作分工：
九、 文本：
1. 入职培训介绍ppt:培训安排、纪律、考核要求、竞赛标准、注意事项。
2. 《员工培训记录表》
3. 《培训安排及征稿通知》：发给讲师，说明培训安排、征稿需求、交课件时间。
4. 《培训日程安排及说明》：发给学员，说明培训具体安排、培训纪律、考核要求、竞赛标准、注意事项。
5. 培训课件。
6. 试卷及答案：考核学员及评卷。
7. 辩论赛评分表。
8. 课堂表现计分登记表。
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