2023年是新的一年，在这一年里，公司响应总部的号召，积极开展安全教育宣传活动，创造“要我安全、我要安全”的和谐氛围。现将2023年上半年工作总结及下半年工作计划汇报如下：
一、2023年上半年工作总结。
一）主要工作。
1、 为进一步增强员工的交通安全意识，在1月份公司特别开展交通安全的宣导及教育培训，各部门分批**了“交通安全宣传**”，通过实际案例让员工了解安全的重要性。同时为保障员工上下班交通安全，公司特别创新，给每位员工发放反光服，并给骑车员工发放了安全帽 。
2、 为春节安全生产的进行，重点加强节前安全监管力度，对员工进行安全生产动员。并在节后及时召开了安全生产新春动员大会 ，调动全体员工的生产积极性和安全意识。
3、 各车间各部门于3月份陆续签订了2023年安全生产责任书。对使用电梯的人员开展电梯的《安全操作培训》，使员工对电梯的性能和操作规程及应急的处理有了更全面的了解。
4、 5月，公司开展全厂专题的安全会议对上半的安全工作总结及下半年的安全工作计划 。以部门、车间为单位，对目前存在的问题做出了整理整顿，对下半年的安全工作做出了细致的规划。
5、 5月6日，公司对车间主任、班长、统计进行安全知识考试，并开展了以车间、部门为单位的安全知识竞赛活动。
6、 6月份开展“安全生产月”活动，对生产中的安全隐患进行排查，强化红线意识、促进安全生产。
7、 为增加员工的安全逃生和自救意识，公司特别聘请消防队员对全体员工进行消防演练及教习消防器材的使用
8、 对所有的宣传牌进行更换，以极具人性化的宣传牌让员工更为简单的了解宣传牌的内容加以学习。
9、 为增加员工的安全逃生和自救意识，公司特别聘请消防队员对全体员工进行消防演练及教习消防器材的使用
二）取得的成果。
月-6月上半年度安全生产零事故。
月26日荣获福建省安全文化示范企业。
3、隐患整改率 99 %。
4、各类安全防护设施、安全保护装置到位率 99 %。
三）存在的问题。
1、设备点检察未按规定去点检，存在作假现象，如：输送带跑偏、破损未及时更换；包装机上的防护罩没有及时安装等现象。
改进措施。2、灭火器喷管断裂、无压力显示或压力不够。
3、电线零乱及有电线芯裸露的现象。
二、下半年安全工作计划。
一）风险分析。
7月下旬开始公司将步入中秋备货旺季，生产、发运工作强度加大，又逢高温天气，员工生产意识容易松懈，工作过程容易疲劳。存在的风险主要有：高空坠落、物体打击、中暑、触电、**、交通伤害等。
二）处理方案。
1、以落实各部门（车间）安全管理主体责任为中心，以危险源控制为核心，以教育培训为基础，以标准化制度为载体，以安全专项整顿为抓手，通过强化班组安全管理，进一步落实车间管理人员的安全职责：现场对安全制度执**况、安全操作规程执**况、班前、班后会的安全教育培训等进行全面监管。通过深入开展隐患排查治理，促进公司安全管理形势持续好转。
2、车间、仓库常备正气水、风油精等有利于缓解中暑现象的药品，劳动者出现中暑症状时，立即采取救助措施，使其迅速脱离高温环境，到通风阴凉处休息，供给防暑降温饮料，并采取必要的对症处理措施，防止由于中暑导致安全事故的发生。
3、加强交通安全管理，对员工进行交通安全教育，增强职工的交通安全意识，严格遵守和执行交通安全相关法律法规和规章制度，骑车人员上下班必须带有反光的头盔，防止交通事故的发生。
三）工作目标。
1、贯彻执行安全生产“双零”目标：零工伤、零违规操作。
2、百人事故率≤0.5%。
3、交通事故：不发生一般及以上的交通事故。
4、机械设备事故：不发生造**员重伤或直接经济损失2000元及以上的设备事故。
5、火灾事故：不发生造**员受伤及财产损失火灾事故。
2023年上半年已经过去，总体比2023年有了些许的提高，但安全无上限，在我们提升的同时也意味着还有许多问题点没有做到位，我们要把做的好的保持，做的不好的整改， 只有这样才能让工作越做越好，越做越顺。
2019上半年安全总结
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