上半年安全总结

上半年安全环保工作总结。

安全室。2023年9月。

上半年安全环保工作总结。

2023年，安全室在大队领导的带领下，坚持将工作实际与上级的方针政策相结合，将hse管理理论和实际管理相结合，将施工现场管理与职工思想意识管理相结合，通过开展一系列行之有效的专项主题活动，提升了大队的各项管理水平。现将本年度一至九月份hse管理工作总结如下：

一、健全组织管理网络，强化管理制度运行。

在今年的hse管理工作中，根据基层队的实际情况，我们建立健全了hse管理网络，健全了hse教育培训、hse监督检查、应急管理等多个管理体系，进一步明确了各级管理职责。同时坚持每月召开一次hse管理例会，由各基层队上报本单位的安全环保工作开展情况，大队根据本月情况进行认真的分析研究，结合实际情况制定下一月的安全环保工作措施。此外还进一步完善了承包责任制度，对6个基层队及机关都进行了干部承包，并同基层队签定了承包合同，实行连带责任承包，基层队干部和大队股室长分别对基层班组进行安全承包，每月定期到承包点开展安全活动，并将活动开展情况信息反馈到安全室，使大队安全承包网络横向到边，纵向到底。

形成了安全管理齐抓共管，人人有责的新局面。

二、严格落实管理制度，加大考核力度。

为了做到职责完善、奖罚分明的安全环保管理，我们首先从建章立制开始，完善了基本管理制度。今年伊始，我们结合《滨南准备大队安全生产管理规定》相关辅助制度，制定了大队的《准备大队安全环保管理考核细则》，同时配合制度制作了《安全检查点》幻灯片，以此作为大队安全环保管理的基本制度，严格执行落实。工作中，我们以这些制度为依据，监督检查各单位的安全环保管理工作开展情况，每月不定期开展检查工作，对于查出的问题当场下发整改通知单，要求进行整改，并对相关单位进行考核，同时每周对检查出的问题进行汇总，形成检查公报在网上进行公示、**，督促各单位积极改正，举一反三，杜绝类似问题发生。

上半年网上发安全监督公报２５期，有效的促进了大队的安全管理形势。

三、开展“我要安全”主题活动，形成大家齐讲安全的氛围。

为了进一步提升大队安全环保管理水平，提高全大队职工安全生产意识，大队于上半年开展了“我要安全”主题活动，主要开展了安全环保演讲比赛及岗位安全大讨论活动。大队共14名选手参加了“我要安全”主题演讲活动，选手们结合实际安全生产事例，讲出自己对安全的见解及安全的重要性，通过比赛共评出1等奖2名，2等奖3名，3等奖4名，同时各选手继续在各基层队及各班组进行演讲，以个人对安全的理解感染大家；4月份大队开展了“我要安全”岗位安全大讨论活动，全大队300余人参与其中，畅谈岗位安全和隐患排查，职工共提出合理化建议及各类安全隐患３１项，安全室根据讨论出来问题，定时间、定单位和部门进行整改落实。通过本次大讨论活动的开展，调动起全大队干部职工参与安全的积极性，增强了大队的凝聚力，提升了全大队干部职工的安全意识，实现安全管理“由被动向主动”的转变，使职工做到从“要我安全”到“我要安全”的转变。

四、全方位、多角度开展八十四次岗位责任制大检查活动。

在第八十四次岗位责任制大检查活动中，我们本着“以人为本、高度负责”的安全管理理念，坚持“安全第。

一、预防为主、全员动手、综合治理”的安全生产方针，运用独具特色的安全管理模式，从根本上保障职工的人身安全以及设备的安全高效运行，为各项生产任务顺利运行奠定坚实基础。首先，我们从思想上入手，强化职工安全意识。在做好84次岗检工作的思想发动、日常安全教育，牢固树立“安全第。

一、预防为主”安全生产意识的同时，使职工进一步明确岗检各阶段工作重点，大力强化“三基”管理工作，严格落实“安全生产禁令”内容，杜绝“三违”现象，让每名在岗职工对安全基础管理、现场安全管理等考核内容及检查标准都有全面、深入了解，同时充分调动广大干部职工的积极性和创造性，促使各基层班组对安全生产目标有的放矢，进一步强化职工安全生产责任意识。其次结合安康文化建设，大力开展安全生产月和“6·5”世界环境日各项活动，广泛宣传发动，认真落实10项安康活动，营造了人人事事讲安全，保安全的良好氛围，逐步夯实安全环保基础。为了更好地开展“应急演练周”活动，各基层队上报了符合本队生产实际的应急演练方案，于6月24日到6月26日开展了应急预案的演练工作，具体演练项目为工具队：

触电应急演练；抽安队：中暑应急演练；安装一队：突发事件应急演练；油管厂：

消防应急演练；准备队：井场意外伤害应急演练；安装二队：防井喷抢背井架应急演练。

通过开展有针对性的应急预案演练活动，增强了应付突发事件的能力，健全和完善了应急救援预案，提高了应急救援队伍实地救援的技能。同时根据上级要求，全面开展细化禁令工作，首先，与各基层队结合，根据各单位的工作特点进行禁令细化工作，每个单位各细化禁令十五条，其次，参与采油厂细化禁令审核，逐条通过。通过禁令的细化，使职工进一步提高安全意识，杜绝各类习惯性违章。

五、开展民用气安全检查，确保职工家庭幸福。

为了确保我大队职工家属正确使用液化气，确保家庭幸福，在2023年度中，在民用气安全管理方面我们主要开展了以下工作：一是大队与各基层队签订了民用气安全承包责任书；二是与大队所有户主签订了民用气安全责任书，并对签字职工进行民用气安全教育，督促其正确指导家人安全使用液化气。三是开展民用气安全检查工作，在春节和五一等节假日前我们都组织相关人员对职工家庭进行拉网式的检查，针对大队职工居住地分散，包括华滨、胜滨、建翔、兴滨、宏滨、海滨、佳滨等小区，检查难度大的情况，在基层队的配合下，分片区逐户进行了检查。

在检查中我们通过眼观、耳听、手摸及肥皂水测试等方法，本着为职工找想，对职工负责的态度，本着安全第一，以人为本的原则，对居民家中的液化气瓶、气管线、燃气灶、抽油烟机、热水器及用电设施进行了细致的检查，对查出的问题责令户主立即进行整改，并在整改后进行了复查，确保职工家庭生活安全。

六、加强职工安全教育，提高职工安全思想意识。

鲜红的血的教训告诉我们，职工安全意识的高低是安全管理水平能否提高的前提，麻痹思想往往是事故产生的温床。基于这个认识，我们把加强职工教育，提高职工安全思想意识作为一项基础性工作坚持抓好抓紧。2023年上半年大队共组织司机驾驶员上岗证培训5期11人次，安全管理人员培训3次，特殊工种外出培训4批18人次，同时每月开展安全环保考试工作，上半年参加考试人数共260人次。

并依成绩进行考核，同时参加基层安全知识培训6次，对新入厂的六名临时工进行入厂安全教育，通过**安全警示片和安全知识讲解来提高安全意识，考试合格后上岗。通过开展各项教育活动，有效的促进了大队干部职工的安全素质提高。

七、开展隐患自查自改活动，迎接上级部门安全环保大检查。

为了进一步提高我大队安全环保管理水平，更好的迎接上级安全环保检查工作，2023年我们结合大队的生产实际以及安全工作形势，将安全隐患自查自改活动贯穿于全年的安全工作中，根据不同的时间节气，严格落实安全防护制度，特别是冬季“六防”和雨季“八防”，把工作做到实处。对井架立放现场、油管转运现场和抽油机安装现场操作进行了全面的检查，检查了施工现场、劳保穿戴、标准施工、消防器材和设备安全等安全情况。此外还对各班组的安全资料、hse安全活动记录本及网上资料等安全基础管理资料进行了细致的检查。

通过深入开展自查自改活动，结合自身的实际情况，对照自查自改中查出的问题，举一反三，进一步完善资料和现场管理水平。上半年检查出各类问题144项，现场进行整改51项，其它问题都要求限期整改，并进行复查，落实整改情况，以此作为考核奖罚依据，使大队安全监督检查形成检查、整改、再检查、再整改的良性循环。

八、加强交通安全管理工作。

在2023年上半年的交通安全管理工作中我们主要进行了以下几项工作：一是强化各项交通安全管理制度的落实，加强车辆管理力度，司机驾驶员要所开车辆归场情况做到心中有数，确保车辆“两交一封一定”等制度的贯彻执行，同时登记在册，坚决杜绝酒后开车、无证（包括无《准驾证》）开车、开私车等违章现象。二是结合雨季、冬季及雨雾天气安全行车特点，制定防范措施，加强特种车辆的管理，对车况、性能进行认真的检查，杜绝车辆“带病”上路。

三是开展交通安全专项检查工作，对节日期间司机存放在调度室的证件包进行检查，对路上行驶中的车辆进行速度检查，对现场设备进行安全检查。四是与私家车主签订私家车协议，指导和教育私家车主安全行车，严格执行道路交通法律法规，保证上下班行车安全。通过这些有针对性的工作有效地加强了大队交通安全管理。

九、加强隐患治理，确保安全生产。

2023年大队根据生产实际确定安技措资金20万元，主要用于消防器材配备和维修、安全警示牌制作、安全培训、安全检测、环保治理、大队电路改造等项目，并将资金细化到各基层单位和项目。如下：

2023年安技措项目资金明细表。

存在问题及下半年安全工作打算：

一、存在问题：

2023年上半年安全管理工作虽然取得了一定成绩，但还存在很多不足，出现了几起安全事故和事故苗头。主要有油管厂女工陈婉梅被水电队施工电缆坠落击伤头部；井架安装一队副队长杨国坤车辆年审时碰挂交警检测线房屋；井架安装一队驾驶员张德钦碰挂老百姓房屋；准备队职工与作业队职工施工过程中私自拆卸井架绷绳致使井架倒塌，作业队一名职工受伤。造成以上事故的主要原因是：

1、职工安全意识淡薄，缺少危害识别意识，对于生产过程中的危险源和危险因素不能够准确识别，同时还存在着各种习惯性违章，在今年的采油厂安全监督站和大队安全检查中多次检查到井架立放不标准；消防器材不定期检验；驾驶员不带上岗证、行驶证、特种设备操作证上路；车间内、井场等禁烟区内吸烟；劳保穿戴不规范；用电设备和器材不规范等问题都是由于职工安全意识淡薄造成的，施工过程中没有严格按照hse管理要求，进行规范施工和施工前危害识别。

2、干部安全管理不到位，重生产轻安全，对于一些习惯性违章不管不问，甚至不懂。在上半年安全检查中发现井架一队地锚机鲁16-10363没有刹车，还继续施工；井架安装二队鲁16-10580地锚机刹车不良，继续施工；准备队鲁16-10583车头刹车不良继续施工；抽安队上井动火（单14-32）所带灭火器无压力，喷管断裂无法使用，油管厂油管清洗池电缆长期沁泡在油泥中；各基层队的车辆普遍存在缺少灯光罩和灯光不亮等事故苗头，没有及时发现或发现了甚至职工上报了也不及时消除，这说明个别基层单位将日常安全检查流于形式，没有扎扎实实开展各项安全管理工作，安全管理没有针对性和目的性。

3、职工安全教育和隐患排查工作不规范，今年从年初开始大队首先从加强职工安全教育入手，每月组织职工进行安全考试，取得了一定的效果，可个别基层队的职工安全教育只停留在资料上，甚至每周的安全例会都不能坚持召开，职工对上级的安全文件及开展的各项安全活动无法及时了解。各基层队的日常隐患排查和自查自改工作不及时也不规范，对各生产岗位的安全隐患未能及时发现，总是等到上级安全业务部门检查发现通报后进行整改，安全管理工作非常被动。

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