2023年化产车间上半年安全工作总结及下半年工作计划。
2023年上半年在公司领导的正确领导下，认真贯彻《安全生产法》，始终坚持“安全第。
一、预防为主、综合治理”方针，以强化安全生产为核心，以创建安全车间为目标，不断推进安全生产工作，建立健全安全生产长效管理机制。
一、2023年上半年主要安全工作回顾：
（一）落实主体责任，强化安全工作的监督管理。
1、在2023年春节到来之际，我车间积极响应公司号召，认真落实公司在双节期间制定的各项安全生产规定，确保了双节期间的安全生产。
2、年初车间与每一工段长签订了“安全生产目标责任书”和“个人安全承诺书”，做到安全工作人人肩上有担子。
3、坚持每周召开一次车间安全工作会议，总结上周安全工作，安排部署下周安全工作计划。针对存在的安全隐患问题制定解决办法，提出整改措施，并号召车间各岗位员工提出安全管理建议，对有实际贡献的意见建议进行加分奖励，使员工参与到安全管理工作中来，把安全工作制度化、责任化、标准化。
二）狠抓安全宣传教育培训，努力提高全员安全意识，安全技能。
1、众所皆知、化产车间是危险化学品的**储存单位，而且化工设备多，针对这一情况车间不断组织全体员工进行操作规程、危化品知识、消防器材的使用等培训工作。
2、有计划地组织对新员工进行防护器材使用及劳保的正规佩戴的培训，手把手教操作，使新员工对各种灭火器的使用，防护面具及空气呼吸的正确佩戴，都能逐步掌握。
三）明确安全生产责任制，立足现场，强化事故隐患整治。
1、车间加强了检修、施工现场的人、物、作业环境的管理，认真落实危险作业管理制度，严格生产现场动火作业、管道设备检修作业、进入受限空间作业、高空作业等工作的审批，并进行跟踪落实检查，1—6份共办理动火作业证153次，进入受限空间作业证12次，高空作业证20次，保证了危险作业安全可控性。特别是四月份配合厂家对一期1#电捕进行大修，面对施工现场复杂的环境，在工期质量两不误的情况下，在车间领导精心安排下，严格落实动火措施，安全专人监护，圆满完成了对改造1#电捕的改造。
同时，车间要求车间管理人员每天必须深入现场进行巡回检查，杜绝“三违现象”，有效地保证了车间的安全生产顺利进行。
2、车间认真部署安全月各项活动，通过开展动员大会、**安全警示片、举行应急演练、开展知识竞赛等多种活动，在安全月创造了浓厚的安全学习氛围，让安全深入人心。同时车间将以此为契机不断加强车间的安全管理工作。
二、下半年安全重点工作计划：
1、车间对各工段进行内部自检，严查细查，不留死角，使车间的安全管理规范化、细致化，确保车间安全生产正常运行。
2、车间加强现场的实操培训，使每个员工都能对自己岗位的职责、工艺流程、工艺技术指标、设备的工作原理及性能、突发情况的应急操作等熟悉及掌握。
3、部署十一期间的安全生产工作，开展节前的安全检查，确保节前生产和人身安全。
4、继续开展安全隐患查治和危险源辨识工作，提高员工对潜在安全隐患的查治，与危险源的识别预防能力。
5、继续督促员工对安全操作规程的学习，让员工对操作规程熟悉并掌握。
6、开展安全交叉管理，加强班段长的安全管理意识和管理力度教育，发挥基层安全管理作用，有效运行车间安全管理体系，消除安全管理的死点、盲点。
7、继续细化、深化**安全隐患查治工作，强化生产检修现场和生产区域外来人员安全管理；杜绝因检修现场监控不到位而引发安全事故、隐患查治流于形式和职工三违现象。
8、继续做好车间内部安全设施的完善工作，做好安全标准化管理工作。
化产车间。2023年6月29日。
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