检修部2023年上半年安全、环保总结。
2023年上半年，检修部在厂领导及检修部全体员工的努力下，认真学习、宣贯“安全生产法”、“环境保**”及各项安全规章制度，通过开展安全教育、安全培训等多种形式活动，不断提高员工安全意识。通过加强现场安全管理、安全监督检查及考核，使检修安全工作取得很大成绩。
一、制度建设方面。
自国家新的“安全生产法”、“环境保**”相继颁布实施后，检修部利用部门安全例会，上门座谈等形式，围绕“安全第。
一、以人为本、预防为主”的安全工作方针，积极组织部门员工及各检修/施工单位进行学习。其中，检修部自主组织学习新“安全法”及“环保法”4次，与安环部配合，通过上门宣贯、座谈等形式，组织各检修施工队伍学习5次。
二、安全文明生产及环保方面整改情况。
2023年1—5月份，检修部通过各专业自查、部门自查、春节安全大检查及安环部下发整改单等检查形式，共完成各种整改360项。其中，部门自查整改60项，春节安全大检查140项，安环部下发各类整改通知单160项。
三、加强日常安全学习教育、安全培训。
1—5月份，通过座谈、宣贯、**影片等方式，组织部门员工及外包单位进行各类安全学习12次。对外来人员进行“**安全教育”，共完成各类安全培训63批次。
四、重大的检修项目、技术改造项目、抢修项目安全技术措施方面。
2023年上半年，我部门加强了各项检修/施工工作的计划性管理，要求各检修/施工单位开工前必须做完善的检修/施工方案、安全方案、技术措施及施工进度、质量保证措施。各单位也向我们提供了各种方案、措施、计划。但总体来看，效果差强人意。
主要原因分析如下：
一是各检修/施工单位对各类计划、方案、措施不重视。各检修、技改施工、安全方案及各类措施胡编乱造，抄袭现象严重。各单位开工前不勘察现场，不对现场情况进行分析，各种安全方案/措施毫无针对性，更有甚者是一些单位拿毫无关联的方案生搬硬套。
很多单位抱着“车到山前必有路”的心态开展工作，针对各项检修/施工工作几乎无计划可言，给后期的检修/施工工作带来很大影响。
二是各专业主管、专工不重视。各种方案、计划的报审，本应从各专业主管、专工开始审核，这本是各专业在项目开工前的主要工作，但由于不重视，很多专业根本不看检修单位报的各类计划，或看了也是睁只眼闭只眼，将计划、方案交由下一级审核。这是造成计划性管理失败的主要原因。
从安全角度来讲，由于施工、质量方案的不完善，代表着对所需检修设备的分析不深入、不透彻、不完善，会造成施工质量问题，也将会给以后的设备运行带来安全隐患。
另外，部分重大检修、技改项目准备工作做的不足，检修工期太紧，专业负责人主观意识不强，也是上半年检修工作的。
例如，4月份#5机组c修工作，是在临停的基础上转的c修。在临停时相关专业并未考虑会转c修，因此在炉膛脚手架搭设方面考虑不足，准备不足，安全措施不完善，不到位。致使炉膛脚手架在临时脚手架的基础上改为满堂架；而且搭设人员临时拼凑，很多搭设人员不专业，再加上工期紧，造成#5机组c修炉膛架存在很大的安全隐患。
五、上半年检修部环保、安全生产事件总体情况及评价。
2023年上半年，检修部未发生人身伤害事件，未发生重大环保事件。但现场不安全因素及小的环保事件仍存在。例如：
1、中电投地沟倒油事件。
#5机c修期间外排水氨氮超标。
#5机c修期间多次发生高空作业不系安全带，或安全带使用不规范现象。
#5机c修期间脱硫浆循泵漏浆事件。
此类事件的发生，虽未造成大的环保和安全事件，但可以说明各级检修管理人员在安全、环保方面的思想意识仍然不强，认识不到这些事件潜在的风险和危害。这是今后安全工作应重点加强的地方。
六、问题及不足。
检修部各专业专工、主管及其他检修管理人员应加强安全、环保方面学习，提高自身安全、环保意识。
各专业专工、主管及其他检修管理人员身负现场安全、环保管理重责，是检修/施工现场的安全、环保第一责任人。但现场诸多违章现象的发生，主管、专工及其他检修管理人员视而不见，对违章现象、违章人员不提醒、不制止；个别人虽对违章现象口头提醒，但态度不坚决，任由违章继续发生。
各级管理人员应充分认识到“管生产必须管安全”的真正含义，把自己当成安全员，而不是等部门安全员、安环部安全员甚至安环部领导去检查、去制止违章。
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