第一条为加强公司战略规划管理，提高公司发展战略规划的科学性，确保公司发展战略目标的实现，特制定本制度。
第二条本制度适用于集团公司及子公司。
第三条本制度中的战略规划是指公司根据国家发展规划和产业政策，在分析企业外部环境和内部条件现状及其变化趋势的基础上，为公司的长期生存和持续稳定发展所作出的未来一定时期内的方向性、整体性、全局性的定位、发展目标和相应的实施方案。
第四条公司战略规划需包括以下内容：
一）前期战略规划的总结；
二）公司内外部环境、现有核心业务的市场前景、经营状况、核心竞争力的系统分析与综合评价；
三）整体战略规划：按照公司战略规划，分析并确定公司发展目标、现有业务与规划业务的战略定位；
四）核心业务发展战略：规划公司核心业务的发展策略、盈利模式和保障体系；
五）经济指标规划：对公司整体和核心业务未来的关键业绩指标进行系统分析和设定。
第五条公司董事会是公司战略规划的最高决策机构，其职责包括：
一）审批公司战略规划；
二）审批公司战略规划调整提案；
2023年公司战略规划管理制度
第一条为建立完善公司及公司全资 控股子公司及分公司 以下简称 下属公司 的战略规划的管控体系和审查机制，规范战略规划编制 实施和动态管理，提高战略规划的合理性 科学性 及时性 严肃性和可持续性，根据公司 章程 制定本制度。第二条本制度适用于公司及公司认为需要编制战略规划的下属公司的战略规划编制和管理...
安全管理制度公司管理制度
安全管理制度。一 目的。为加强公司的规范化经营管理，使工作有所遵循，提高工作效率促进双赢特。制定本办法。适用范围 本规定适用在公司里的所有在职人员，均依本办法规定参考办理。二 安全管理的规范要求。第一条 每位员工必须树立 安全第一，预防为主 的方针，在各自的岗位上，落实好安全责任制，所有员工必须按照...
公司五年战略规划
xxxxxxx 以下简称 xxx 五年战略发展规划。2016年 2020年 二零一六年3月。战略总则与分析3 一 战略总则。一 xxxxxxx 以下简称 xxx 五年战略发展规划。2016年 2020年 二零一六年3月。第一章战略总则与分析3 一 战略总则。一 规划编制背景。二 规划编制原则。三 规...