2024年已经接近尾声，回顾全年安全工作可以用“平安有序”四字概况。具体内容可分为两部分，一是馆内安全管理，二是停车场管理。现对本年度工作情况进行如下总结：
一、 安全管理工作。
一）人员管理。
为提高保安人员整体素质，加强保安人员处置突发事件、处置火灾能力，全年共组织保安人员培训6次，其中消防器材培训使用培训2次，消防火灾扑救、演练2次，日常安全教育及素质教育2次。通过培训使每名保安人员对突发事件的处置及日常服务意识都有一定的提高。通过消防培训、演练达到了每名保安员都能熟练的掌握馆内的消防器材的使用，安全疏散出口的具体位置，以及火灾处置的基本程序。
二）管内安全管理。
1、加强馆内的日常消防安全巡查，首先确定不同时间段馆内安全重点区域，如：营业时间内、夜间、旺季、重大节日、学生团来馆等重点区域具体位置。制定巡查制度、安全疏散预案等。
2、加强员工安全培训，全年组织所有员工开展消防安全培训（演练）两次，通过培训让员工掌握了基本消防器材（灭火器、消防水带）的操作方法，熟记各区域的安全出口的位置，了解疏散预案。
3、提前制定重大节日期间、学生团较来馆游览时，安全疏散预案制度。对于馆内重大节假日期间，根据馆内重点区域布置保安人员岗位，学生团较多时，尤其是幼儿园小朋友来馆时，在各楼梯口，安排人员搀扶等。确保了重大节日期间、学生团来馆时的安全。
三）日常消防设备的维护。
由于我馆环境特殊，馆内海水多，腐蚀性较大。尤其在换季或室内外温差较大时容易产生水气，对设备损伤特别严重。根据这些情况，有针对性的安排维保公司对设备进行维护，安排每月一小检，每季一大查等。
安排值班保安人员加强对消防设备的巡检，要求每天必须达到4-5次，发现问题及时上报。确保了馆内消防设备的正常运行。
四）设备新增、改造。
1、年初配合制定二期海洋剧场的监控安装方案，并协助现场施工。
2、馆内新增了电子门禁系统，负责带领保障部员工在现场施工，确保整个系统的顺利安装、完工。通过加装电子门禁加强了前后场区域的管理，并利用门禁施工对馆内光纤的覆盖，对今后的监控改造及网络设备连接起到了很大帮助，同时也节省了部分资源。
3、对一期老的监控系统进行了改造，原来一期设备已使用8年，而且在清晰度上远远达不到要求，考虑到数字监控的实用效果以及今后的维护成本，申请对一期监控的设备改造，并将重点放在馆外停车场。通过数字监控的安装大大提高了**画面的清晰度，尤其是在停车场游客车辆发生剐蹭时，能够及时通过监控画面还原事发经过，对停车场游客车辆管理提供了很大的帮助。
五）加强与**相关部门的沟通与联系工作。
旺季及重要节假日期间加强与派出所、交警大队及消防大队的联系沟通，对全年游客矛盾的处理方面起到很大帮助。
二、 停车场管理。
一） 年初对停车场进行了数字监控的安装，大大提高了画面清晰度，对游客车辆的剐蹭的处理起到了很大帮助。
二） 对停车场地面停车位进行了从新规划，使现有场地得到了最大利用，并从新划线。
三） 节假日期间制定停车场引导方案，提前对人员进行培训，增加引导人员。
四） 重大节日提前与交警大队沟通停车场入口的引导方案，在拥堵时段联系交警巡逻车到现场维持秩序。确保了游客车辆的顺利进场，全年无重大事故。
三、 存在的不足及下步工作方向。
一）存在的不足。
1、 工作不够细致，存在拖拉现象。
对于日常工作中有时发现问题不够及时，对自己完成的工作不爱检查，落实工作经常草草交工。
自己份内工作总喜欢拖到最后一刻才完成。
2、 对保安人员管理力度不够。
在保安队员管理上，总是要求多，而没有经常去检查落实情况，所以造成经常有提过的要求过段时间就落实不到位情况。考虑到大部分保安员来馆时间较长，日常工作比较熟悉，对他们要求就有所放松，偶尔出现问题不忍心去严惩。
3、 对馆内日常巡查不够，不能坚持做好最基本的安全隐。
患排查。在日常安全管理工作中，将重点放在消防设备及火灾隐患排查上，在游客安全方面存在的隐患排查力度不够。有时存在出现问题再解决，而没有做到提前预防、发现问题。
二）下步工作。
1、加强对保安人员的管理，重点加大人员素质的培训，争取在五一前让每名保安在整体素质上有一定的提高。
2、注重个人工作的细化，提前做好工作计划。加强在日常营运时对馆内的巡查，对保安人员制度落实的检查力度。
3、加强个人业务的学习，工作能力的提高。
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