徐州市城市轨道交通1号线一期工程土建标。
2024年，项目部始终贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全方针，树立安全责任重于泰山的安全意识，贯彻上级有关安全工作的通知及文件精神，遵循“五落实五到位”、“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的工作原则，积极开展 “安全生产月”和“安全生产百日行”等活动，认真落实安全生产大检查及隐患治理，进一步完善项目部安全管理体系，建立健全安全管理制度，加强领导，落实责任，强化监督检查。经过项目全体人员以及分包单位的共同努力，在各级领导的帮扶和照顾下，项目安全管理可控，未发生安全生产事故，现将2024年安全生产工作总结如下。
一、本年度安全工作开展情况；
1、强化责任落实，健全制度体系。
项目实行分工区管理模式，制定并落实了项目安全生产责任制，明确细化项目领导管理层、各工区、各部门的安全生产责任，签订安全生产责任书。同时，将安全生产责任细化落实到施工管理人员、施工作业队，并签订安全生产任书，从而达到“安全生产，人人有责”，从根本上提升从业人员的安全意识。项目共签订安全生产责任状123份，每月月底按时进行考核评价，并按结果进行奖惩。
项目现共有安全管理人员17名，其中安全总监3人，见习实习人员6名。
建立安全教育制度，组织安全教育培训，提高人员安全素质；建立安全检查制度，加强施工过程监管，指导安全管理、发现问题及时整改落实；施工临时用电管理规定，规范临时用电，施工用电按照“**配电二级保护”配置，用电机械设备实行“一机一闸一漏一箱”规范要求；制定特种工作业人员持证上岗制度，及时上报特种工特种作业操作证，复核审批，组织特种工参加培训取证；建立班前安全活动制度，要求作业班组每日对工人进行班前安全培训，明确是施工环境中的危险因素，做好防范措施；工伤事故报告调查处理制度，明确安全事故发生后的应急上报及处理等，指导项目工伤事故救援善后工作等。项目部共计编审安全管理制度30项，施工生产过程中严格按照制度办法落实开展。
2、夯实安全基础，强化教育培训。
项目部的安全教育制度主要分为：新进场人员的**安全教育、安全技术交底、专项安全教育、班组安全活动等。今年，项目主要以提高人员安全技术水平和防范事故能力为出发点，展开安全教育活动。
新工人进场作业前开展**安全教育，分别从公司、项目、班组三个层面上，对施工人员进行相应的安全教育培训，并让作业人员签订**安全教育卡和责任书，截止到12月，一共举行204次**安全教育，教育人员2073人次。根据重大危险工序的施工以及节假日、季节变化，项目组织开展起重吊装、节前等安全专项培训，提高作业人员了解其所从事岗位可能存在的安全隐患及安全防范措施。截止12月，培训累计19次，培训人员达到619人次；分项分部工程开工前以及针对各不同的工种，项目对作业人员进行安全技术交底，明确施工过程中的安全隐患及危险源，并宣讲相应的安全防范技术措施。
截止12月，总共进行224次安全技术交底，累计交底人次达到2471人次。
为加强对施工现场人员管理，项目实行持证上岗制度，要求特种作业人员施工现场必须持证上岗。项目部组织特种作业人员培训取证次，培训取证人员156人次。
3、注重风险管理、落实防范措施。
根据项目施工特点，结合职业健康安全体系，辨识出项目施工过程或施工环境可能存在的危险源，对风险较大的危险源作为重点监控管理对象，并在施工现场进行公示。针对基坑开挖、车站主体、盾构掘进等施工过程，将基坑支护、起重作业、模板支架、下穿建构筑物等列为重点监管对象。
严格执行重大危险源过程监控，分部分项工程严格按专项方案施工。钢筋笼吊装、土方开挖实行作业审批制，由项目经理、总工或及监理工程师签发起吊令、开挖令，累计签发起吊令365份、开挖84令份；车站主体施工时，由项目领导班子分工区联点督导，每日巡查监管；盾构下穿铁路，多次组织专家论证咨询，项目领导24小时现场带班作业，严控重大风险管理；盾构开仓换刀，反复分析论证，应急预演准备到位，领导现场值班蹲守。
4、保证安全设施，加强安全检查。
项目施工范围广、线路长，人数多，工艺复杂多样，为确保人员安全及做好安全管理工作，项目部主要从人员安全防护用品使用、高处作业、洞口临边防护的安全设施等方面进行管理，强调“以人为本”的安全理念。进入施工现场正确佩戴个人防护用品，日常巡查中进行监督管控，发现问题现场纠正，结合经济手段规范人员的行为。今年累计发放安全帽376顶、劳保服120件、反光背心1454件等，确保人员的基本安全保障。
根据安全管理制度要求，项目定期开展安全周检、月检，每日开展巡查检查，同时不定期组织开展防洪防汛、临时用电、起重设备、消防安全、应急管理等专项安全检查。检查发现问题要求立即整改，不能立刻完成的隐患下发通知单或检查通报落实专人限期整改，加强隐患的复查检查，确保隐患消除、整改到位，保持排查治理工作的常态化管理。今年累计组织开展安全检查52次（其中专项检查6次），排查治理安全隐患305项，下发安全隐患整改通知单、检查通报共159份，罚款单142份共计113320元。
5、开展安全活动，健全应急机制。
项目部不定期组织开展各类安全活动，营造良好的安全氛围，提高全员的安全意识，确保施工生产安全。活动覆盖全年各月，保持安全警钟长鸣、常抓不懈：1-2月，组织开展了年末安全大排查、春节节前安全教育培训活动；3-4月，组织开展了消防隐患排查、专项方案排查整治活动，5-6月，组织开展了安全生产月、防汛排查、安全知识竞赛活动；7-8月，组织开展了安全生产大排查大管控大整治、夏季安全管控、防洪防汛排查活动；9-10月，组织开展了安全生产百日行、设备临电专项整治、安全生产大检查活动；11-12月，组织开展了冬季施工安全教育培训、岁末年初安全生产大排查、防坍塌事故专项整治活动等，部分活动长期持续开展、相互穿插落实，有效的保障了现场施工安全，营造了良好的生产氛围。
累计开展安全活动15次，参与人数480余人次。
建立健全应急组织机构，组织应急救援小队，完善了综合应急预案的备案程序，并根据地铁施工特点补充编制了各类专项应急预案、现场处置方案，配备齐全应急抢险物资、设备等，保证施工现场应急反应资源均处于良好准备状态。补充编审基坑开挖及支护、高处坠落等专项应急预案14册，购置投入钻机、发电机、注浆机等应急抢险设备、物资119项。同时，为增强全员应急安全知识和检验预案的适用性，项目部根据施工情况组织相关应急预案演练使施工人员了解突发事件发生后，需要做什么、如何去做，提高人员的应急处理及自救能力。
今年共组织实施2次应急预案演练：防汛实战演练、盾构开仓桌面推演，累计参演人员80余人次，并收集演练资料、**等，及时将演练情况上报。
6、标化现场管理，足额费用投入。
坚持推进现场安全文明标准化管理，施工现场按照项目部标准化方案进行设置，现场ci场内全覆盖，设置充足的安全警示标志、标牌，悬挂横幅标语，使用定型化组装式防护栏、工具式上下爬梯、移动式氧焊作业小推车，配置材料堆场、电缆桥架、配电箱防护棚、小型设备防护棚、隧道内装配式走道板等，以及降尘雾炮机、自动冲洗平台等扬尘治理设施设备。
为确保各项安全管理措施落实到位，项目部加强了对安全生产费用的管理，保证施工生产过程中安全费用足额投入和使用，用于安全防护用品及设施的采购和更新、安全施工措施的落实、安全生产条件的改善、安全生产教育培训、安全生产检查与评价、应急救援演练及其他安全生产直接相关的支出等。截止11月份，项目年累计投入安全文明施工费用9517398.57元，开累总投入11806734.
37元占总计划投入的43.19%。
二、取得的成绩。
1、完成2024年安全管理目标，未发生安全死亡事故。
2、获得徐州市建筑施工标准化文明示范工地。
3、获得隧道公司“安康杯”知识竞赛团体一等奖。
三、存在的问题及不足。
1、施工现场安全隐患整改力度不足，部分隐患未能立即消除而是拖延至该施工内容完毕。对此，项目将根据隐患排查治理制度的要求，严格按照五定原则加强责任管理，抓突出典型、树立反面教材，通过批评通报、现场公示**、经济处罚等多种方式，提高现场隐患整改的力度，同时加强监督检查，及时复查核验，确保隐患消除到位。
2、特种作业人员持证上岗落实不足，尤其土方作业操作人员出现无证上岗情况较普遍。对此，项目部将严格执行特种作业进场持证核验，无证人员严禁上岗作业，从源头抓牢特种作业管理。同时，加大取证培训力度，定期组织人员参加取证考试，确保特种持证率。
3、安全活动开展力度不足，人员积极性不强。加强全员的安全教育培训，多开展有针对性的安全活动，有助于施工生产、有助于提高安全意识、有助于降低安全风险等内容主题。同时，对此，可适当设置安全创优争先奖励，鼓励全员积极参与，营造良好的安全氛围。
四、下一年度的安全工作计划。
2024年，项目部将继续坚持“以人为本、安全生产”的安全理念，加强安全管理，细化基础工作，夯实安全基础，确保安全生产。 同时，制定项目部安全管理目标：无安全生产事故，无因施工造成地表沉降而导致建筑物开裂、交通中断、通讯中断、严重漏水漏气等事故；力争创建江苏省安全文明标准工地；无重大社会投诉等。
1、以主体施工、车站附属施工、盾构掘进下穿河流/建筑物作为安全生产工作重点。
2、制定计划落实工人安全教育交底及特种作业人员培训取证工作，重点对起重作业、高处作业、模板安拆、盾构开仓换刀等进行安全交底教育，加大对特殊工种及特殊工作区域的监管力度，严控制度及规程的落实。
3、持续开展安全生产大检查等安全活动，严格落实日检、周检、月检等检查，加大隐患排查治理力度，减少安全隐患。
工作总结 2024年安全生产工作总结
安全生产是我公司各项工作的基本保证，是实现全年经济目标的基石。如何做好安全工作，如何围绕本职工作开展好安全工作，如何将安全工作融入到贯彻一强三优的思路中是今年年初二车间热烈讨论的话题。现从我车间实际工作出发本年度车间的安全工作做如下总结安全工作应当从全 细 严 实抓起。一 落实一个全字，全员动员共管...
2024年工作总结 饭店安全工作总结
我们饭店是一家老牌星级饭店，因出色的服务接待工作，在本市乃至全国具有较广的影响力，但是陈旧的设施设备也使得饭店处于安全生产的风口浪尖之中，如何抓好安全生产，积极探索 认真落实安全生产责任，强化安全管理机制，狠抓安全防范措施，是我们一把手抓好此项工作的重点，通过抓基础工作，提高饭店的本质安全度，增强防...
2024年工作总结 护理安全工作总结
2019年工作总结范文 护理安全工作总结。20xx年，护理部在医院董事会的领导下，在各级部门的共同配合下，在全院 长大力工作支持下，按照国家卫生部 二级医院护理安全审核标准 认真抓好各项护理安全工作，落实护理安全管理制度，努力保证护理工作安全进行，年未发生重大护理安全事故，但是存在不少护理安全隐患，...