安全生产奖惩制度

第一条奖励办法

1.对严格执行公司管理规定和企业施工标准的班组，在每次检查中综合分数达90分以上的，视情奖励0.5元/m2。

2、施工现场规范，无安全隐患和事故发生，多次受到施工项目部表扬的，视情奖励0.5-1元/m2。

3、规范化施工达到标准，被施工项目部推荐参观学习的，视情奖励1-1.5元/m2。

第二条安全事故的处罚规定。

1、每发生一起死亡事故，罚承包责任人承担事故处理总费用的90%，专职安全员5000元，其他有关责任人各1000元。

2、每发生一起重伤事故、罚承包责任人承担事故处理总费用的90%，专职安全员3000元，其他有关责任人各600元。

3、每发生一起轻伤事故罚承包责任人承担事故处理总费用的100%，专职安全员1000元。

4、其他非重大安全事故，视情况酌情罚款1000—5000元。

5、对发生重伤以上安全事故、行使安全一票否决权，取消安全生产部年底安全生产奖，并按“四不放过”的原则，严肃查处事故责任人。

第三条安全违章行为处罚规定。

1、新开工地进场前工地现场负责人必须办理专职安全员证，因自己原因不及时办理的，罚工程承包人500元，责令限期办理。专职安全管理人员上班时间应按规定着公司统一服装；

2、施工现场作业人员必须持证上岗，并做到人证相符。公司****时，不及时上报办理资料而导致人证不符的，每发现一个罚工程承包人100元。

3、野蛮施工、违章操作，不按规范施工的发现一次罚工程承包人500元，直接当事人罚款200元。

4、现场材料堆放混乱，管理无序，导致爬架设备丢失损坏的，罚工程承包人500元。

5、进入施工现场不按规定佩带安全帽、高空作业人员不系安全带的罚单项工程承包人100元，责任人50元；临边、洞口未防护或防护不规范每处罚工程承包人100元。

6、卸料平台安装不及时、卸料平台固定不规范或不使用卸料平台，导致吊运材料直接堆放在架体上等严重违章行为的每次罚工程承包人200元；外脚手架未随施工进度搭设或提升，罚工程承包人300元；脚手架搭设不规范导致整体变形罚工程承包人1000元、专职安全员200元，并责令限期整改；架体连墙件、剪刀撑按规定每少一个（组），罚工程承包人500元；架体立网、平网防护跟不上进度或起不到防护作用，责令限期整改并罚工程承包人200元；外脚手架搭设与施工方案不一致造成影响的，罚工程承包人500元；脚手架搭设无安全技术交底、未按规定验收的或签字不真实的罚责任人1000元；操作层脚手板不满铺或脚手板上扣件等材料随意存放罚工程承包人50元/处；爬架内立杆与建筑物距离超过规范要求而没有防护措施的罚承包人50元/处，第四条在各级部门例行安全检查中，工程承包人不到现场配合或无视检查的，罚承包人200元；安全隐患整改月报表等各类报表、汇报、总结等资料报送不及时或不报送的每次罚责任人100元；施工现场存在较多安全隐患，现场管理混乱，工程承包人不重视，未能在规定期限内整改的，罚工程承包人500元—1000元；被项目部罚款的，公司将按照罚款金额的2倍处罚。受到甲方有关部门通报批评或下达停工整改令、下达“停工令”未限期整改的罚工程承包人1000—5000 元。

第五条公司管理处罚规定。

1、安全资料检查：工程开工后不及时报送验收、升降通知单的班组，处承包责任人50元/次。资料未随施工进度整理报送的或存在缺项的罚工程承包人200元，现场负责人100元；在各级检查中如果因资料提供不及时或不提供的，处罚工程承包人500元。

2、生产管理：由于自身管理原因造成进度滞后、工期拖延或存在重大生产、安全隐患被建设单位等投诉的每次罚工程承包人500元，造成严重影响的罚工程承包人1000－2000元，现场负责人500元；生产管理资料整理提供混乱，在检查中得分低于80分或项目部投诉的罚款200元；承包人在日常巡查及各类检查中累计二次不在施工现场的每次罚款200元；生产进度每周周报表、每月月报表报送不及时、不真实每次罚工程承包人200元；工期拖期未及时书面说明拖延原因的罚工程承包人200元；

3、人员管理：工程承包人、安全员、及有关管理人员等无故不参加生产安全例会或公司组织的其他会议、活动的，每人次罚100元，在各级培训考试中不合格的每人次罚款100元，施工现场未组织召开每周安全生产管理会议的，每次罚承包人100元。

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